In der Videoansprache informiert Universitätspräsident Prof. Dr. Klaus Beckmann über erfolgreich genommene Meilensteine der Universität wie die Wahl der Vizepräsidentinnen, den Profilbildungsprozess und den neuen DiGA-Studiengang. Außerdem kündigt er kommende Veranstaltungen an und berichtet über „Dauerbrenner“ wie Sport und Parkplätze.
Der Text zum Nachlesen:
Sehr geehrte Kolleginnen und Kollegen,
Kommilitoninnen und Kommilitonen,
Kameradinnen und Kameraden,
kurzum: liebe Universitätsbürger !
Wir stecken mitten in einem arbeits- und ereignisreichen Frühjahrstrimester. Einige Highlights möchte ich in dieser Videobotschaft herausgreifen. Erstens, wir haben wichtige Meilensteine in der Weiterentwicklung unserer Universität erreicht. Zweitens, wir haben einige wichtige Ereignisse vor uns, auf die ich Sie aufmerksam machen möchte. Und drittens können wir endlich auf die Behebung einiger nerviger Dauerthemen auf dem Campus hoffen.
Meilensteine: Vizepräsidentinnen-Wahl, Profilbildung und neuer Studiengang
Ich beginne mit den Meilensteinen: Zuerst ist aus der Aprilsitzung des AS — der 532. Sitzung — zu berichten, die der Senat komplett strategischen Fragen und der Wahl der Hochschulleitung gewidmet hat. Zunächst zur Wahl: Jeweils einstimmig wurden zu Vizepräsidentinnen gewählt bzw. wiedergewählt:
Frau Kollegin Prof. Dr. Margarete Schuler-Harms wurde für eine weitere Amtszeit zur Vizepräsidentin für Forschung und wissenschaftlichen Nachwuchs gewählt. Diese Amtszeit beginnt im Januar 2025.
Frau Kollegin Prof. Dr. Monika Daseking wurde zur Nachfolgerin des Kollegen Prof. Dr. Bernd Klauer zur Vizepräsidentin für Lehre und Studium gewählt.
Frau Kollegin Prof. Dr. Christina Schaefer wurde zur Vizepräsidentin für Internationales gewählt. Die beiden Amtszeiten beginnen zum 1. Juli 2024.
Die Kolleginnen sind als Team angetreten, und daher auch die gemeinsame Wahl. Für mich wurde ein „Dream Team” eindrucksvoll bestätigt. Liebe Margarete, liebe Monika, liebe Christina, herzlichen Glückwunsch zu diesem einstimmigen Ergebnis, und ich freue mich auf die Zusammenarbeit.
Auf der 532. Sitzung wurde zudem das Papier des Senats zur Profilbildung in dritter Lesung diskutiert und mit kleinen Änderungen einstimmig beschlossen, wiederum einstimmig. Damit tritt unser Strategieprozess in seine zweite Stufe. Sobald das Papier zu Protokoll des Senats genommen ist, werden wir es hochschulöffentlich verteilen.
Und dann sind Sie dran! Ihre Ideen, Vorschläge für und Beiträge zu Elementen unserer Profilbildung sind gefragt. Der Prozess beginnt hoffentlich Anfang Juni, sodass es in diesem Jahr noch erste Zwischenergebnisse gibt.
Neue bzw. reformierte Studiengänge zu Digitalisierung und neue Inhalte zu strategischen Studien sind ein Herzensanliegen des Präsidenten. Entwicklungen in Gesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft führen dazu, dass der Umgang mit Digitalisierung wird zu einer Basiskompetenz, so wie Lesen und Rechnen. Die Nutzung und Bewertung von KI wird zu einer grundlegenden Kompetenz für Wissenschaftler:innen. Also müssen wir das auch vermitteln. Zudem gibt es Bedarfe der Bundeswehr und der Streitkräfte, die sich aus der dauerhaft veränderten sicherheitspolitischen Lage und aus der Zeitenwende ergeben. In Zukunft werden immer weniger Soldatinnen und Soldaten immer stärker digitalisierte Systeme in immer komplexeren Lagen zur Wirkung und zum Einsatz bringen müssen, um im Gefecht zu bestehen. Dazu brauchen die Studierenden entsprechende Kompetenzen, die wir ihnen vermitteln müssen.
Solche Studienprogramme sind attraktiv, und dies erlaubt uns, mehr Bewerber:innen für den Soldatenberuf und damit mehr Studierende zu gewinnen. Daher freue ich mich sehr, dass es im kommenden Jänner mit dem DiGA losgeht – Digital Governance and Administration, ein englischsprachiger Master-Studiengang.
Die drei Kollegen und Kolleginnen, die das Programm wesentlich tragen werden, sind bereits weitgehend an Bord. Ich begrüße ganz herzlich: Frau Kollegin Universitätsprofessorin Veit, Herrn Kollegen Universitätsprofessor Heimstädt und freue mich auf den Kollegen Universitätsprofessor Büttner und wünsche viel Fortüne bei diesem wichtigen Projekt.
Kommende Events: Tag der Diversität, Tag der Bundeswehr und weitere
Im Abschlusspapier der Klausurtagung des Akademischen Senats zur Hochschulstrategie vom 09. Juni 2023 steht zu lesen:
„Die Themen Diversität, Chancengerechtigkeit und Anti-Diskriminierung sind für die Diskussion um die strategische Ausrichtung und systematische Perspektivenentwicklung der Hochschule grundlegend. Die Universität versteht diese Themen als Querschnittsaufgabe, die auf der Ebene der Hochschulleitung angesiedelt wird. Ziel ist dabei, die Vernetzung zwischen den thematisch einschlägigen Aktivitäten und Projekten zu fördern und bereits vorhandenes Wissen und einschlägige Forschungsergebnisse zu nutzen, um Diversität in allen Bereichen der Universität sichtbar zu machen und konkrete Maßnahmen zu ihrer Verankerung in der Kultur der Organisation zu entwickeln.“
Dazu gehört auch, bestehende oder potenzielle Nachteile zu beseitigen und den gleichen Zugang zu Möglichkeiten zu schaffen. An unserer Universität kann es keine Toleranz für Diskriminierung oder andere Formen der Gewaltanwendungen geben.
Am 28. Mai findet der Deutsche Diversity-Tag 2024 statt. Es handelt sich um einen deutschlandweiten Aktionstag zur Förderung von Vielfalt und Inklusion in Organisationen und wird von der Charta der Vielfalt e. V. initiiert. Bundeswehr und das BMVg sind seit 2012 Unterzeichnerin der Charta der Vielfalt und beteiligen sich seitdem jährlich an diesem Tag. Das diesjährige Motto lautet #Stimme Für Vielfalt – 365 Tage im Jahr.
Aus diesem Anlass möchte ich an meine letzte Videobotschaft anknüpfen und unterstreichen, dass sich alle HSU-Angehörigen über alle Statusgruppen hinweg bei uns in ihrer Individualität respektiert sehen und die HSU als einen Ort der Offenheit, Wertschätzung, Einbindung und frei von Diskriminierung erfahren sollen. Tragen wir dazu bei, indem wir uns gemeinsam darüber bewusst werden, dass wir alle an Stereotype und Vorurteile leiden, indem wir offen aufeinander zugehen und Konflikte zulassen und gemeinsam lösen wollen.
Der zweite große Termin, auf den ich Sie hinweisen möchte, ist der Tag der Bundeswehr am 08. Juni auf unserem Campus. Wir haben gewonnen, obwohl ich nicht weiß, ob ich mich über diesen Gewinn so freuen soll. Wir haben die Zuständigkeit für einen großen Teil Nordwestdeutschlands. Es gibt in der weiteren Umgebung keinen anderen Tag der Bundeswehr außer unserem. Wir haben ein großes Programm! Das umfasst unsere Standards, die Verleihung des Lehrpreises, unsere Masterfeier, Laborbesuche und die Ausstellungen der Universität, den Beförderungsappell und den anschließenden Empfang. Aber es umfasst eben auch eine Darstellung der Bundeswehr insgesamt und nicht nur der Universität. Das Projekt-Team unter Leitung des stellvertretenden LSB ist dabei, das fein auszumendeln und ein entsprechendes Programm zu entwickeln. Die Finanzierung steht, die Haushaltsmittel sind gesichert und ich hoffe sehr, dass wir dann einen großen Tag erleben können, an dem wir auch viele externe Gäste auf dem Campus haben.
Ansonsten gibt es in unmittelbarer zeitlicher Nähe dieser Videobotschaft auch noch die PÄD-Party, den Solidaritätslauf und eine ganze Reihe anderer Aktivitäten.
Ich möchte bei der Gelegenheit den IGs und AGs und den übrigen Angehörigen der Universität ganz herzlich danken, die solche Aktivitäten möglich machen, organisieren und sich dafür engagieren.
Dauerbrenner: Sport und Parkplätze
Zum Schluss noch ein paar Bemerkungen zu den Dauerbrennern. Die Arbeiten am HB Gym haben begonnen. Man mag es kaum glauben – sie haben tatsächlich begonnen. Es ist Anfang Mai und das Bundeswehr-Dienstleistungszentrum hatte uns eine Freigabe des HB Gym für den Mai zugesagt. Ich weiß noch nicht ganz, ob es der Mai wird aber immerhin: Es tut sich was. Ich habe mit dem Vorsitzenden des studentischen Konvents vereinbart, dass der Konvent regelmäßig als „Spähtrupp“ vorbeischaut um zu sehen, ob entsprechende Fortschritte zu verzeichnen sind. Insgesamt muss man hier das BwDLZ einmal loben.
Wir hatten vor einigen Wochen einen Brand im Rechenzentrum der Universität, dadurch fiel viel IT aus. Diesen Brand konnte das BwDLZ in einer sehr schnellen Aktion innerhalb weniger Stunden löschen und beheben, sodass nach 3-4 Stunden die Systeme des Rechenzentrums wieder anfahren konnten. Das war mal ein guter Tag für unsere Zusammenarbeit mit dem BwDLZ und ich danke dem BwDLZ ganz ausdrücklich für die Geschwindigkeit, mit der sie da geholfen haben.
All das täuscht aber nicht darüber hinweg, dass insbesondere beim Hochschulsport weitere Entwicklungen nötig sind. Nach meinem Kenntnisstand ist ein weiterer MilFIT-Container aus Beständen im Zulauf. Wir haben immer noch ein Problem mit dem Sportförderverein, das ist eine externe Einrichtung, ein selbstständiger Verein. Immerhin haben die Freunde und Förderer der Universität beschlossen, dass sie zur Not als Ersatzorganisation für die Tätigkeiten des Sportfördervereins zur Verfügung stehen.
Dann weiß ich um die Schwierigkeit der Parkplatzsituation auf diesem Campus. Man sagt ja immer sex for the students, sports for the alumnae, and parking for the professors wären die wichtigsten Dinge für einen Universitätspräsidenten. Leider wird sich die Parksituation in den nächsten Jahren nicht entspannen. Wir sind nicht nur angewachsen, wir haben auch durch unsere Zersiedelung mit unseren zahlreichen Liegenschaften zusätzlichen Verkehr und wir haben den MSB. Das wird insbesondere dann, wenn es ans Bauen geht, wenn der Campus überbaut wird, zu erheblichen Friktionen führen, auf die ich Sie vorbereiten muss. Wir werden uns nach Kräften darum bemühen, Basisfunktionalitäten zu erhalten. Dazu zählt für mich insbesondere der Gästeparkplatz.
Damit, liebe Universitätsbürgerinnen und Universitätsbürger, bin ich für heute „durch“. Ich wünsche Ihnen allen ein erfolgreiches Frühlingstrimester und dass der Frühsommer endlich kommen möge, damit es bei uns auf dem Campus so aussieht, wie auf dem Titelblatt der neuen Univox.
Herzlichen Dank!