Emeritus
Helmut-Schmidt-Universität
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Lebenslauf
1961-1968
1969-1971
1972-1978
1974
1978-2009
1980-2020
1997-2006
seit 1998
seit 2005
2005-2021
seit 2013
seit 2018
Studium der Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre und der Rechtswissenschaften; Dipl.-Volkswirt/Universitäten Bonn und Kiel; Wiss. Mitarbeiter an der Universität Bochum/Dr. rer. oec.
Harvard Business School Boston, USA / Universitätsseminar der Wirtschaft (USW)
The British Petroleum Company Ltd./Deutsche BP AG-Konzern; ab 1974 Projektleiter, ab 1975 Stellv. Geschäftsstellenleiter, ab 1977 Bereichsleiter
Habilitation im Fach Betriebswirtschaftslehre, Ruhr-Universität Bochum
Univ.-Professor für Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg, Leitung: Institut für Personalwesen und Internationales Management (WiSo-Fakultät), weitere Rufe: Wien, Bern, Hagen, Essen, Witten-Herdecke
Leitung: F.G.H. Forschungsgruppe Hamburg; Beratung in Wirtschaft und Verwaltung
EU-Koordinator des EU-Netzwerkes „Family & Work“
Fakultätsmitglied (Gründung) „Master Programme in European Human Resource Management“ – Verbund von sieben europäischen Universitäten (www.ehrm.de)
Leitung: genderdaxCommunity (www.genderdax.de)
Leitung / Vorstandsvorsitz: „MDC Management Development Center“ an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
Leitung: Projekte „Fachlaufbahn“, „Cross Mentoring“, „Vorurteile (unconscious bias)“
Leitung „van delph institute“
Forschungsschwerpunkte:
Auslandseinsatz, Mitarbeiterbefragungen, Arbeitszeitflexibilisierung, Alternative Laufbahnentwicklungen/Fach- und Projektlaufbahn, Vorurteile, Gender/Age & Diversity, HR Qualitätsmanagement, DCC Dual Career Couples, Organisationskulturen, Change Management, Cross Mentoring
Veröffentlichungen (Auswahl/Bücher, ab 1996)
- Weibliche Angestellte im deutschen Transformationsprozeß (mit Harriet Macke und Kristina Schöne), 1996.
- Personalmanagement in deutsch-polnischen Joint Ventures (mit Uta Lieberum und Christiane Strasse), 1999.
- Reconciliation of Family and Work in Eastern European Countries (hrsg. mit Désirée H. Ladwig), 2000.
- Gender Equality in Eastern Europe (hrsg. mit D. Ladwig / E. Tenten), 2003.
- Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre (Mitherausgeber), 5. Auflage 2005.
- Human Resource Management in Consulting Firms (hrsg. mit Elena Hristozova), 2006.
- Human Resource Management in Russia (hrsg. mit Tatjana Lidokhover), 2007.
- Fachlaufbahnen (hrsg. mit Désirée H. Ladwig), 2011.
- Der ADP-Prozessmonitor für altersdifferenzierte Personalarbeit (mit Christina Lindner), 2012.
- Handbuch Mitarbeiterbefragung (hrsg. mit Désirée H. Ladwig), 3. Auflage 2013.
- Cross Mentoring (hrsg. mit D. Ladwig / F. Weber), 2017.
- Führung von Mitarbeitern. Fallstudien (hrsg. Mit Lutz von Rosenstil und Erika Regnet), 4. Aufl. 2018.
- Vorurteile im Arbeitsleben (hrsg. Mit Désirée H. Ladwig und Florian G. Weber), 2019.
- Führung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen: Texte (hrsg. mit Lutz von Rosenstiel und Erika Regnet), 9. Auflage 2025.
Englischsprachige Veröffentlichungen
Autor und Co-Autor von Büchern
Herausgeber und Mitherausgeber von Büchern
Veröffentlichungen zum Thema „Altersdifferenzierte Personalarbeit“
Veröffentlichungen zum Thema „Arbeitsmarktanalysen“
Veröffentlichungen zum Thema „Arbeitszeitflexibilisierung“
Veröffentlichungen zum Thema „Didaktik“
Veröffentlichungen zum Thema „Fachlaufbahnen“
Veröffentlichungen zum Thema „Forschungs- und Technologiemanagement“
Veröffentlichungen zum Thema „Gender & Diversity-WorkLifeBalance“
Veröffentlichungen zum Thema „Gender and Diversity“
Veröffentlichungen zum Thema „Internationales Personalmanagement“
Veröffentlichungen zum Thema „Kosten-Nutzen-Analyse“
Veröffentlichungen zum Thema „Mitarbeiterbefragungen“
Veröffentlichungen zum Thema „Mobilität von Fach- und Führungskräften“
Veröffentlichungen zum Thema „Offiziere im Studium und am Arbeitsmarkt“
Veröffentlichungen zum Thema „Personalbeurteilung“
Veröffentlichungen zum Thema „Personalentwicklung“
Veröffentlichungen zum Thema „Personal-Informationssysteme“
Veröffentlichungen zum Thema „Personalplanung“
Veröffentlichungen zum Thema „Sonstiges“
Abgeschlossene Promotionen/Habilitationen
Netzwerke
- NAH Netzwerk Arbeitsforschung Hamburg
- Total E-Quality (Kuratorium und Jury)
Beratungsschwerpunkte
- Gestaltung von Best Practices mit Partnern aus Wirtschaft, Verwaltung, Verbänden und Wissenschaft
- Wissenschaftliche und praxisorientierte Beratung von Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen im Bereich Personalmanagement und Internationales Management (z. B. Arbeitszeitflexibilisierung, (Cross)Mentoring, Vorurteile im Arbeitsleben, Alternative Laufbahnentwicklung / Fach- und Projektlaufbahnen, Coaching im Managementbereich, Promotoren Development, Internationales Joint Ventures und Fusionen)
- Durchführung von nationalen und internationalen empirischen Studien (z. B. Auslandseinsatz, Internet Recruiting, virtuelles globales Managementpotential)
- Erstellung von Benchmarking Reports für spezielle Auftraggeber und Branchensamples (z. B. im Bereich Internationale Personalentwicklung, Corporate Universitites, Diversity – Programme, Lernende Organisationen, E-Learning)
- Erstellung von betriebswirtschaftlichen Fallstudien für Aus- und Weiterbildungsprogramme in Wirtschaft und Verwaltung sowie Durchführung fallstudiendidaktischer Workshops (z. B. in den Themenbereichen Internationales Personalmanagement, Management von Unternehmensfusionen, HR und Digitalisierung oder Gender & Diversity)
- Durchführung von „Bridging Projekten“ durch Team-Kooperation mit Partnern aus der Praxis zu speziellen Themen: von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Evaluierung (z. B. Integration von Jungakademikern, Auslandseinsatz von weiblichen Führungsnachwuchskräften)
- Gestaltung und Koordination von nationalen und internationalen Praxis-WissenschaftNetzwerken zu speziellen Themen und in ausgewählten Branchen (z. B. Arbeitszeitflexibilisierung im Fach- und Führungsbereich; gender & diversity, agile Organisationsstrukturen, Vereinbarkeit von Beruf und Familie; Mitarbeiterbefragungen) Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen im Fach- und Führungskräftebereich (z. B. Einführung von Unternehmens- und Führungsleitlinien, Führungsseminare, Management-Workshops)
- Durchführung von umfassenden und speziellen Mitarbeiterbefragungen und Kundenbefragungen im Rahmen des betrieblichen Qualitätsmanagements und von Change Management Projekten (z. B. Betriebsklimaanalysen, Auditierungen, Arbeitszeitflexibilisierung, interne Dienstleistungen, Vorgesetztenbeurteilung) Auditierung / Monitoring und Evaluierung von Personalprogrammen und Umsetzungen (z. B. Personalentwicklungsmaßnahmen, familienfreundliche Maßnahmen in Unternehmen, Projekt: genderdax – Top Unternehmen. Informationsplattform für karriereorientierte Frauen)
- Aufbau und Betrieb der Informationsplattform genderdax im Bereich Gender & Diversity
Letzte Änderung: 19. November 2025