Frühjahrstrimester 2026
Master-Thesis/ Master- Kolloquium IM & MOIN (WS25B97/WS25B96)
Organisationsgestaltung: Fallstudienanalyse und Fallstudienentwicklung (WS16B05)
Dozent: Prof. Dr. Markus Göbel
Ansprechpartnerin: Dr. Judith Hattke
Di, 14:00-15:30 Uhr, Gebäude H01, Raum 108 (bis 16.06.2026)
Organisationsgestaltung: Theoretische Einführung (WS16B05)
Dozent: Prof. Dr. Markus Göbel
Di, 11:30-13:00 Uhr, Gebäude H01, Raum 109 (bis 16.06.2026)
Seminar MOIN & IM (WS23B54/WS23B63): Einführung zur Seminararbeit, n.V.
Ansprechpartnerin: Dr. Judith Hattke
Seminar Strategisches und Normatives Management (WS16B10), n.V.
Ansprechpartnerin: Dr. Judith Hattke
Unternehmensführung: Markt, Ressourcen, Strategie – Theorie des strategischen Managements (WS21B53/ WS22B67/ WS21B91)
Dozent: Prof. Dr. Markus Göbel
Mo, 11:30-13:00 Uhr, Gebäude H01, Raum 401/402 (bis 15.6.2026)
* 25.5. – Lehre fällt aus –> Pfingsmontag
Wissenschaftstheorie und empirische Sozialforschung: Wissenschaftstheorie und Betriebswirtschaftslehre (WS22B32)
Dozent: Prof. Dr. Markus Göbel
Ansprechpartner: Dr. Georg Göhler
Mi, 9:45-11:15 Uhr, Gebäude H01, HS 3
Wintertrimester 2026
Master-Thesis / Master Kolloquium, n.V. – Einzelansicht
Herbsttrimester 2025
Bachelor-Thesis / Bachelor-Kolloquium, n.V. – Einzelansicht
Seminar für Wiederholer, n.V. – Einzelansicht
Ansprechpartner: Georg Göhler
Seminar MOIN & IM (WS23B54/WS23B63), n.V. – Einzelansicht
Ansprechpartnerin: Dr. Judith Hattke
Lehrgebiete
– Unternehmensführung
– Organisationsforschung
– Corporate Social Responsibility
Lehrfächer
– Unternehmensführung: Märkte, Ressourcen, Strategien (Master Betriebswirtschaftslehre)
– Theorien der Unternehmung (Master Betriebswirtschaftslehre)
– Führung internationaler Unternehmen – Organisation (Master Betriebswirtschaftslehre)
– Wissenschaftstheorie und empirische Sozialforschung – Wissenschaftstheorie und Betriebswirtschaftslehre (Master Betriebswirtschaftslehre)
– Organisationsgestaltung (Bachelor Betriebswirtschaftslehre)
– Führung und Steuerung (Bachelor Betriebswirtschaftslehre)
Transferforschung und stud. Forschungsprojekte
– Dynamic Capabilities: Spannungen und Widersprüche in der strategischen Managementforschung
– Reziprozität in der Unternehmensführung und -steuerung
– Strategisches Legitimationsmanagement von Global Playern
– Stakeholdermanagement
Letzte Änderung: 13. April 2026