Dieses Projekt untersucht die Rolle systemischer Beratung bzw. Coaching im Umgang mit gesellschaftlicher Diversität und organisationalen Diskriminierungsdynamiken. Vor dem Hintergrund zunehmender Diversität in Arbeitskontexten und einer wachsenden Nachfrage nach diversitätssensiblen Coachingangeboten analysieren wir konzeptionelle und praktische Zugänge zu diversitätsorientiertem Coaching. Aufbauend auf einer systematischen Literaturanalyse wird ein integrativer Orientierungsrahmen entwickelt, der Zielgruppen, Zielsetzungen sowie Prozessgestaltung und Rahmenbedingungen diversitätsorientierter Beratung differenziert beschreibt.
Ergänzend werden auf Basis qualitativer Expert*inneninterviews die Verständnisse und Praktiken systemisch Beratender im Umgang mit Diversität empirisch rekonstruiert. Die Ergebnisse zeigen verschiedene diversitätsorientierte Beratungspraktiken, darunter Formen der (Selbst-)Positionierung, die Einbindung diversitätskritischen Wissens sowie spezifische Interventionen zur Reflexion von Scham. Gleichzeitig wird deutlich, dass sich in der Praxis Spannungsfelder zwischen einer klassisch systemischen Haltung und einer machtkritischen Perspektive auf gesellschaftliche Ungleichheitsverhältnisse ergeben.
Das Projekt zielt darauf ab, diese Spannungsfelder zu konkretisieren und für die Beratungspraxis anschlussfähig zu machen. Im Zentrum steht die Frage, wie Diversität im Coaching nicht nur adressiert, sondern als integraler Bestandteil professioneller Prozessgestaltung reflektiert und mitgedacht werden kann. Damit leistet das Projekt einen Beitrag zur Weiterentwicklung systemischer Beratung im Kontext gesellschaftlicher Transformationsprozesse.
Ausgewählte Beiträge:
Hülsemann, J. & Kornau, A. (2026). Diversität in der systemischen Beratung – Praktiken und Spannungsfelder. Systhema, 40(1), 19-31.
Kornau, A. (2025). Diversity Coaching!? Eine begrifflich-konzeptionelle Annäherung anhand einer systematischen Literaturanalyse. Organisationsberatung, Supervision, Coaching. Advanced online publication. https://doi.org/10.1007/s11613-024-00923-w
Hülsemann, J. (2025). (Be-)Deutung von Diversität in der systemischen Beratung. Eine qualitative Interviewstudie zu Praktiken, Wirkungen und Herausforderungen. Unveröffentlichte Masterarbeit, Georg-August-Universität Göttingen (Erstgutachterin: A. Bührmann; Zweitgutachterin: A. Kornau)
Letzte Änderung: 27. Mai 2026