Dr. Marco Jöstingmeier

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Universität der Bundeswehr Hamburg
Organisationssozologie
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Curriculum Vitae

  • Seit 2020 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Soziologie mit Schwerpunkt Organisationssoziologie, Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
  • 2016-2020 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Sozialinnovation, Berlin. Projekte ‚Radikale Innovation‘ & ‚Realizing Impact. Organisationale Bedingungen radikaler Innovationen‘ (gefördert vom BMBF), Forschung und Beratung im Themenfeld Innovation und Organisation
  • 2015-2020 Lehrbeauftragter am Fachgebiet Organisationssoziologie, Technische Universität Berlin
  • 2012-2015 Promotion am Graduiertenkolleg ‚Innovationsgesellschaft heute‘, Technische Universität Berlin.
  • 2011-2012 Wissenschaftliche Hilfskraft an der Sozialforschungsstelle Dortmund (sfs), ZWE der Technischen Universität Dortmund
  • 2009-2011 Studentische Hilfskraft an der Professur für Staatstheorie und Global Governance, Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld
  • 2008-2011 Studium M.A. Soziologie, Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld
  • 2003-2008 Studium B.A. Politikwissenschaft, Fakultät für Soziologie, Universität Bielefeld

Schwerpunkte

Organisationssoziologie, Wirtschaftssoziologie, Innovationsforschung, Risikosoziologie, Soziologische Theorie, insb. Systemtheorie und Praxistheorien

Publikationen

Monographien

Governance der Finanzmärkte. Zur strukturellen Kopplung von Wirtschaft und Politik. Wiesbaden: Springer VS, 2019

Die Politik der Krise. Soziologische Analysen zur Finanzkrise und ihren Konsequenzen. Heidelberg: Carl-Auer Verlag für systemische Forschung, 2012

Artikel, Working Paper, Rezensionen

Rezension: Emmanuel Lazega: Bureacracy, Collegiality and Social Change. Redefining Organizations with Multilevel Relational Infrastructures. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 73 (2) (i.E.), 2021

Autonomy and Interdependence: The Relationship of Experts and Laypeople in Science from a Sociological Perspective. In: Seckelmann, Margrit H./Violini, Lorenza/Fraenkel-Haeberle, Cristina/Ragone, Giada (Hrsg.): Academic Freedom under Pressure? A Comparative Perspective. Wiesbaden: Springer (zus. mit Cristina Besio), 2021

Unvermeidbare Veränderungsideen und ihre organisationale Bewältigung. Beiträge zur Sozialinnovation (BzS) Nr. 24. Berlin: Institut für Sozialinnovation (zus. mit René John), 2020

Unterscheidungsmöglichkeiten von Innovation Teil II: Technische und nicht-technische Innovationen in sozial- und gesellschaftstheoretischer Perspektive. Beiträge zur Sozialinnovation (BzS) Nr. 22. Berlin: Institut für Sozialinnovation (zus. mit René John), 2019

Unterscheidungsmöglichkeiten von Innovation Teil I: Radikale und inkrementelle Innovationen in organisations- und gesellschaftstheoretischer Perspektive. Beiträge zur Sozialinnovation (BzS) Nr. 17. Berlin: Institut für Sozialinnovation (zus. mit René John), 2017

Projektberichte

Realizing Impact. Organisationale Bedingungen radikaler Innovationen. Abschlussbericht zum BMBF-geförderten Projekt in Zusammenarbeit mit Fraunhofer Center for Responsible Research and Innovation (CeRRI) Berlin, 2020

Ökonomische und verwaltungstechnische Grundlagen einer möglichen öffentlichen Förderung nicht-technischer Innovationen. Abschlussbericht zum BMWi-geförderten Projekt in Zusammenarbeit mit technopolis Group Frankfurt und VDI/VDE-IT Berlin, 2017

Radikale Innovation. Abschlussbericht zum BMBF-geförderten Sondierungsprojekt in Zusammenarbeit mit Fraunhofer Center for Responsible Research and Innovation (CeRRI) Berlin, 2017

Vorträge

11. Juni 2021
„Große Herausforderungen“ als organisierte Krisen. Zum Zusammenhang von Organisationen und gesellschaftlichen Krisendiagnosen
Vortrag auf der Jahrestagung der DGS-Sektion Organisationssoziologie, Technische Universität Berlin/NTNU Trondheim (digital)

6. Dezember 2019
Finanzsystemische Risiken zwischen Organisation und Gesellschaft.
Vortrag bei der Herbsttagung der DGS-Sektion Organisationssoziologie, Universität Luzern

19. Juni 2019
Technische und nicht-technische Innovationen. Unterscheidungsmöglichkeiten von Innovation Teil II (zus. mit René John)
Vortrag im Kolloquium für Technik- und Innovationsforschung, Technische Universität Berlin

5. April 2019
Unvermeidbare Veränderungsideen und ihre organisationale Bewältigung (zus. mit René John)
Vortrag bei der Frühjahrstagung der DGS-Sektion Organisationssoziologie, Helmut-Schmidt-Universität der Bundeswehr Hamburg

11. Mai 2017
Unterscheidungsmöglichkeiten von Innovation. Radikalität und Inkrementalität in der Diskussion (zus. mit Dr. René John)
Vortrag im Organisationssoziologischem Kolloquium, Technische Universität Berlin

15. Juni 2015
Reflexive Governance in the Financial Sector. Innovation and the Regulation of Systemic Risk after the Subprime-Crisis
Vortrag International Conference Innovation Society Today: Theoretical and Empirical Challenges, Technische Universität Berlin

4. Mai 2013
Systemische Risiken als Herausforderung für die politisch-rechtliche Regulierung von Banken
Vortrag im Rahmen des Master-Seminars ‚Risikomanagement‘; veranstaltet von der HSBC Trinkaus Investmentbank in Kooperation mit der Universität Wuppertal,

21. Januar 2013
Organisierte Infiltration? Zum Einfluss der Group of Thirty auf Prozesse politisch-rechtlicher Regulierung (zus. mit PD Dr. Torsten Strulik)
Vortrag Bielefelder Kolloquium zur Organisationstheorie

HSU

Letzte Änderung: 24. Juni 2021