Studien zu HRM und Führung versuchen jeweils ein besseres Verständnis für den Umgang mit Menschen in Organisationen zu entwickeln. Hierbei werden allerdings unterschiedliche Perspektiven eingenommen. Während die HRM-Forschung üblicherweise auf Instrumente, Prozesse und Systeme fokussiert, betrachtet die Führungs-Forschung hauptsächlich die zwischenmenschlichen Dynamiken. Wir möchten hier eine Brücke schlagen indem wir die Wechselwirkungen zwischen HRM und Leadership untersuchen. People Analytics und problem-orientierte Forschung stehen dabei im Vordergrund: Gemeinsam mit internationalen Partnern aus Forschung und Praxis analysieren wir, welchen Beitrag HRM und Leadership für den Unternehmenserfolg und das Wohlbefinden der Beschäftigten leisten können. Ein spezifischer Teilaspekt betrifft die Frage, wie HRM-Strategien und Führungsverhalten in einer durch Digitalisierung und Remote Work (insb. Homeoffice) geprägten Arbeitswelt angepasst werden sollten.
Letzte Änderung: 6. Mai 2021