Schaefer, C. (1999): Stand und Entwicklung des \u00f6ffentlichen Beteiligungscontrolling am Beispiel der Hamburger Gesellschaft f\u00fcr Beteiligungsverwaltung (HGV), in: Zeitschrift f\u00fcr \u00f6ffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 1999, S. 97-104.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nMonographien und Lehrb\u00fccher<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Schaefer, C.\/Witte, F. (2014): Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen in Kommunen – Erstellung, Pr\u00fcfung, Interpretation, Berlin 2014.<\/li>\n\n\n\n
- Blohm, H.\/ L\u00fcder, K.\/ Schaefer, C. (2012): Investition, 10. Aufl.<\/abbr>, M\u00fcnchen 2012.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/Theuvsen, L. (Hrsg.<\/abbr>) (2012): Renaissance \u00f6ffentlicher Wirtschaft. Bestandsaufnahme – Kontexte – Perspektiven, Baden-Baden 2012.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00fcller, S.\/ Papenfu\u00df, U.\/ Schaefer, C. (2009): Rechnungslegung und Controlling in Kommunen \u2013 Status quo und Reformans\u00e4tze, Berlin 2009.<\/li>\n\n\n\n
- Keuper, F.\/Schaefer, C. (Hrsg.<\/abbr>) (2005): F\u00fchrung und Steuerung \u00f6ffentlicher Unternehmen – Probleme, Politiken und Perspektiven entlang des Privatisierungsprozesses, Berlin 2005.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2004): Die Steuerung und Kontrolle von Investitionsprozessen \u2013 Theoretischer Ansatz und Konkretisierung f\u00fcr das \u00f6ffentliche Beteiligungscontrolling, Wiesbaden 2004 (Habilitation, Hamburg 2003).<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (1997): Quantitative Ans\u00e4tze zur Planung der Aufbauorganisation, Wiesbaden 1997 (Dissertation, Hamburg 1997).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Publikationen in Sammelb\u00e4nden und Handb\u00fcchern<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Friedl\u00e4nder, B.\/Rottmann, O.\/Schaefer, C. (2024): Daseinsvorsorge im Wandel – Nachhaltige Gew\u00e4hrleistung und Erbringung in Zeiten der Digitalisierung, in: Kurscheid, C. et al. (Hrsg.<\/abbr>): Lebenslagen und Gemeinwohl, Nomos, Baden-Baden, S. 113-119.<\/li>\n\n\n\n
- Friedl\u00e4nder, B.\/Schaefer, C. (2023): Die Rolle \u00f6ffentlicher Unternehmen im Rahmen der \u00f6ffentlichen Auftragserf\u00fcllung, in: R\u00f6ber, M. et al. (Hrsg.<\/abbr>): \u00d6ffentliche Finanzen und \u00d6ffentliche Leistungen im Kontext von Fiskalf\u00f6deralismus, Komunalfinanzen und \u00d6ffentlicher Wirtschaft, Berliner Wissenschafts-Verlag, Berlin, S. 357-370.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/Rottmann, O. (2022): Kommunen, in: Neu, C. (Hrsg.<\/abbr>): Handbuch Daseinsvorsorge – Ein \u00dcberblick aus Forschung und Praxis, VKU Verlag, Berlin, S. 96-103.<\/li>\n\n\n\n
- R\u00f6ber, M.\/Schaefer, C. (2022): \u00d6ffentliche Betriebswirtschaftslehre – eine Disziplin auf der Suche nach ihrer Identit\u00e4t, in: Matiaske, W.\/Sadowski, D. (Hrsg.<\/abbr>): Ideengeschichte der BWL<\/abbr> II, Springer Gabler, Wiesbaden S. 383-410.<\/li>\n\n\n\n
- Friedl\u00e4nder, B.\/Schaefer, C. (2022): Co-production of Public Goods in Shrinking Rural Regions in Germany: Why Does Public Action Still Matter?, in: Bance, P.\/Bouchard, M.J.\/Greiling, D. (Hrsg.<\/abbr>): New Perspectives in the Co-Production of Public Policies, Public Services and Common Goods, CIRIEC Studies 3\/2022, S. 125-142.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00fcller-Osten, A.\/Schaefer, C. (2021): Beratungsorientiertes Controlling f\u00fcr \u00f6ffentliche Institutionen – \u00f6konomische Grundlagen und interdisziplin\u00e4re Ankn\u00fcpfungspunkte, in: Ertelt, B.-J.\/Scharpf, M. (Hrsg.<\/abbr>), Controlling und Beratung \u2013 Optimierungschancen durch Komplementarit\u00e4t, Springer Gabler, Wiesbaden, S. 139-161.<\/li>\n\n\n\n
- Friedl\u00e4nder, B.\/R\u00f6ber, M.\/Schaefer, C. (2021): Institutional Differentiation of Public Service Provision in Germany: Corporatisation, Privatisation and Re-Municipalisation, in: S. Kuhlmann\/I. Proeller\/D. Schimanke\/J. Ziekow (Eds.): Public Administration in Germany. Palgrave Macmillan, S. 291-309.<\/li>\n\n\n\n
- Greiling, Dorothea\/Schaefer, Christina (2020): Public accountability of state-owned enterprises: approachesand research trends, in: Bernier, Luc\/Florio, Massimo\/Bance, Phillipe (Eds.), The Routledge Handbook of State-Owned Enterprises, Routledge, S. 460-478.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2020): Experimental econmics in the application field of public governance and decision-making, in: Eichhorn, P.\/Klein, D.\/Merk, J.\/Rahmel, A. (Ed.), Decision Making in the Public Sector, Lage 2020, S. 131-139.<\/li>\n\n\n\n
- Friedl\u00e4nder, B.\/Schaefer, C. (2019): Finanzierung im \u00f6ffentlichen Sektor, in: Veit, S.\/Reichard, C.\/Wewer, G. (Hrsg.<\/abbr>), Handbuch zur Verwaltungsreform, 5., vollst. \u00fcberarb. Aufl.<\/abbr>, Wiesbaden, S. 433-442.<\/li>\n\n\n\n
- Greiling, D.\/Schaefer, C.\/Theuvsen, L. (2019): Betriebswirtschaftslehre, in: M\u00fchlenkamp, H.\/Schulz-Nieswandt, F.\/Krajewski, M.\/Theuvsen, L. (Hrsg.<\/abbr>), \u00d6ffentliche Wirtschaft – Handbuch f\u00fcr Wissenschaft und Praxis, Baden-Baden, S. 300-338.<\/li>\n\n\n\n
- Gornas, J.\/Schaefer, C. (2018): Budgetierung, in: Voigt, R. (Hrsg.<\/abbr>), Handbuch Staat, Band 2, Wiesbaden 2018, S. 967-979.<\/li>\n\n\n\n
- Gornas, J.\/Schaefer, C. (2018): \u00d6ffentliche Betriebswirtschaftslehre (\u00d6BWL<\/abbr>), in: Voigt, R. (Hrsg.<\/abbr>), Handbuch Staat, Band 1, Wiesbaden 2018, S. 53-64.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2018): Steuerung in der Sicherheitsverwaltung. Eine verwaltungswissenschaftliche Perspektive, in: Lange, H.-J. und M. Wendekamm (Hrsg.<\/abbr>), Die Verwaltung der Sicherheit. Theorie und Praxis der \u00d6ffentlichen Sicherheitsverwaltung, Wiesbaden 2018, S. 25-33.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2017): Regieren und anwendungsorientierte Steuerung am Beispiel \u00f6ffentlicher Gro\u00dfprojekte, in: Hinz, E. (Hrsg.<\/abbr>), Regieren in Kommunen, Wiesbaden 2017, S. 31-41.<\/li>\n\n\n\n
- Adam, B.\/Schaefer, C. (2015): EPSAS – Ein geeignetes Instrument f\u00fcr eine verbesserte Haushalts\u00fcberwachung?, in: Junkernheinrich, M.\/Korioth, S.\/Lenk, T.\/Scheller, H.\/Woisin, M. (Hrsg.<\/abbr>), Jahrbuch f\u00fcr \u00f6ffentliche Finanzen 2015, Berlin 2015, S. 435-443.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/Warm, S. (2015): Integrated Reporting in \u00f6ffentlichen Unternehmen, in: Freidank, C.-C.\/M\u00fcller, S.\/Velte, P. (Hrsg.<\/abbr>), Handbuch Integrated Reporting – Herausforderungen f\u00fcr Steuerung, \u00dcberwachtung und Berichterstattung, Berlin 2015, S. 677-696.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/Warm, S. (2015): Berliner Wasserbetriebe (BWB): A Story of Privatisation under Financial Stress and Remunicipalisation under Citizen Stress, in: Bernier, L. (Hrsg.<\/abbr>), Public Enterprises Today: Missions, Performance and Governance, Br\u00fcssel\/Bern\/Berlin\/Frankfurt am Main\/New York\/Oxford\/Wien 2015, S. 39-66.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2014): Ersatz- und Rationalisierungsinvestitionen in Krankenh\u00e4usern, in: Burchert, H.\/Hering, T. (Hrsg.<\/abbr>), Gesundheitswirtschaft – Aufgaben und L\u00f6sungen, 2. Aufl.<\/abbr>, M\u00fcnchen 2014, S. 168-177.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2013): Anspruch und Wirklichkeit der Steuerung \u00f6ffentlicher Beteiligungen am Beispiel des Berichtswesens, in: Horv\u00e1th, P.\/Michel. U. (Hrsg.<\/abbr>), Controlling integriert und global, Stuttgart, 2013, S. 129-140.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2013): Ressourcensteuerung mittels Kosten- und Leistungsrechnung – Eine empirische Studie zur Nutzung und Einsatzintensit\u00e4t der KLR in Kommunen, in: Reichard, C.\/Schr\u00f6ter, E. (Hrsg.<\/abbr>), Zur Organisation \u00f6ffentlicher Aufgaben, Opladen\/Berlin\/Toronto, 2013, S. 205-215.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2012): Auswirkungen der institutionellen Differenzierung auf das \u00f6ffentliche Rechnungswesen, in: R\u00f6ber, M. (Hrsg.<\/abbr>) Institutionelle Vielfalt und neue Un\u00fcbersichtlichkeit, Band 212 der Schriften zur \u00f6ffentlichen
Verwaltung und \u00f6ffentlichen Wirtschaft, Berlin 2012, S. 134-149.<\/li>\n\n\n\n- Papenfu\u00df, U.\/Schaefer, C. (2012): Verwaltungsmodernisierung und New Public Management – Perspektiven f\u00fcr Ausbildung und Forschung, in: Richter, G. (Hrsg.<\/abbr>) Neuausrichtung der Bundeswehr – Beitr\u00e4ge zur professionellen F\u00fchrung und Steuerung, Band 12 der Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr, Wiesbaden 2012, S. 27-45.<\/li>\n\n\n\n
- Papenfu\u00df, U.\/Schaefer, C. (2012): Mehr Transparenz bei der \u00f6ffentlichen Aufgabenerf\u00fcllung – Eine Internetstudie bei allen deutschen St\u00e4dten \u00fcber 30.000 Einwohnern, in: Schaefer, C.\/Theuvsen, L. (Hrsg.<\/abbr>), Renaissance \u00f6ffentlicher Wirtschaft. Bestandsaufnahme – Kontexte – Perspektiven, Baden-Baden 2012, S. 205-230.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/Theuvsen, L. (2012): Renaissance \u00f6ffentlicher Wirtschaft: Fakt oder Fiktion? (mit Ludwig Theuvsen), in: Schaefer, C.\/Theuvsen, L. (Hrsg.<\/abbr>), Renaissance \u00f6ffentlicher Wirtschaft. Bestandsaufnahme – Kontexte – Perspektiven, Baden-Baden 2012, S. 11-18.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2012): Controlling in Stadtwerken, in: Br\u00e4unig, D.\/Gottschalk, W. (Hrsg.<\/abbr>): Stadtwerke – Grundlagen, Rahmenbedingungen, F\u00fchrung und Betrieb, Baden-Baden 2012, S. 359-373.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/Papenfu\u00df, U. (2011): Accountability Reporting in changed organizational Structures of Public Service Provision: Empirical Evidence from Austria, Germany and Switzerland from Agency-Theory Perspective, in: Greiling, D.\/Halachmi, A.\/Schauer, R. (Hrsg.<\/abbr>), Accounting, Accountability and Governance in the Public Sector, Linz 2011, S. 173-191.<\/li>\n\n\n\n
- Hinz, E.\/ Schaefer, C. (2011): Outputorientierte Managementmodelle und Personalkostenbudgetierung, in: Koch, R.\/ Conrad, P.\/ Lorig, W.H. (Hrsg.<\/abbr>), New Public Serice – \u00d6ffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung, 2. Aufl.<\/abbr>, Wiesbaden 2011, S. 275-292.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2010): Kommunales Verwaltungscontrolling – Anforderungen und Gestaltungsm\u00f6glichkeiten, in: Schauer, R. (Hrsg.<\/abbr>), Leistungsf\u00e4hige \u00f6ffentliche Verwaltungen? Ans\u00e4tze zur Verbesserung von Effektivit\u00e4t und Effizienz, Linz 2010, S. 9-24.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00fcller-Osten, A.\/ Schaefer, C. (2009): Aktuelle Chancen und Herausforderungen der Reformvorhaben im \u00f6ffentlichen Haushalts- und Rechnungswesen, in: Keuper, F.\/ Schomann, M.\/ Kosyk, F. (Hrsg.<\/abbr>): Controlling, Berlin 2009, S. 75-98.<\/li>\n\n\n\n
- M\u00fcller, S.\/ Papenfu\u00df, U.\/ Schaefer, C. (2009): Kosten- und Leistungsrechnung in der \u00f6ffentlichen Verwaltung \u2013 Potentiale, Problemfelder und empirische Analyse auf kommunaler Eben, in: Fischer, J.\/ Schaefer, C. (Hrsg.<\/abbr>): Neues Verwaltungsmanagement, 7. EL, Berlin\/ Stuttgart 2009, Beitrag D 2.8 (24 Seiten).<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2008): Methoden zur Beurteilung \u00f6ffentlicher Projekte mit gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen (II) \u2013 Praxisrelevanz und Methodik der Kosten-Wirksamkeits-Analyse, in: Fischer, J.\/ Schaefer, C. (Hrsg.<\/abbr>): Neues Verwaltungsmanagement, 6. EL, Berlin\/ Stuttgart 2008, Beitrag D 1.5 (18 Seiten).<\/li>\n\n\n\n
- Jakl, S.\/ Schaefer, C. (2008): Methoden zur Beurteilung \u00f6ffentlicher Projekte mit gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen, in: Fischer, J.\/ Schaefer, C. (Hrsg.<\/abbr>): Neues Verwaltungsmanagement, 3. EL, Berlin\/ Stuttgart 2008, Beitrag D 1.4 (20 Seiten).<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2007): Aktives Zins- und Schuldenmanagement der \u00f6ffentlichen Hand \u2013 Rahmenbedingungen und konzeptionelle Anforderungen, in: Keuper, F.\/ Neumann, F. (Hrsg.<\/abbr>), Finance Transformation \u2013 Strategien, Konzepte und Instrumente, Wiesbaden 2007, S. 251-267.<\/li>\n\n\n\n
- Kegelmann, J.\/ Schaefer, C.\/ Stock, A. (2007): Neue Steuerungsans\u00e4tze f\u00fcr Politik und Kommunalverwaltung durch das Neue Kommunale Finanzmanagement, in: Fischer, J.\/ Schaefer, C. (Hrsg.<\/abbr>): Neues Verwaltungsmanagement, Berlin\/ Stuttgart 2007, Beitrag D 1.1 (37 Seiten).<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2007): Ansatz von Ertr\u00e4gen einschlie\u00dflich solcher ohne Gegenleistung, in: Bolsenk\u00f6tter, H. (Hrsg.<\/abbr>): Die Zukunft des \u00d6ffentlichen Rechnungswesens, Baden-Baden 2007, S. 209-229.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2007): Public Service Reform in Germany: Torn Between Status Anxiety and the Public\u2019s Growing Demand for a More Efficient and Effective Public Performance, in: Br\u00e4unig, D.\/ Greiling, D. (Hrsg.<\/abbr>), Stand und Perspektiven der \u00d6ffentlichen Betriebswirtschaftslehre II – Festschrift f\u00fcr Prof.<\/abbr> Dr.<\/abbr> Dr.<\/abbr> h.c. mult.<\/abbr> Peter Eichhorn, Berlin 2007, S. 561-566.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2006): \u00d6ffentliches Beteiligungscontrolling vor dem Hintergrund aktueller Reformentwicklungen im Rechnungswesen, in: Gesellschaft f\u00fcr \u00f6ffentliche Wirtschaft (Hrsg.<\/abbr>): Die Zukunft der \u00f6ffentlichen Dienstleistungen \u2013 Referate der Jahrestagung vom Wissenschaftlichen Beirats der Gesellschaft f\u00fcr \u00f6ffentliche Wirtschaft am 1.\/2. M\u00e4rz 2006 in Machern (Sachsen), Berlin 2006, S. 99 -110.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2006): Mergers & Acquisitions im \u00f6ffentlichen Sektor \u2013 Ausgew\u00e4hlte Problemstellungen in der Bewertungsphase, in: Keuper, F.\/ H\u00e4fner, M.\/ von Glahn, C. (Hrsg.<\/abbr>), Der M&A-Prozess \u2013 Konzepte, Ans\u00e4tze und Strategien f\u00fcr die Pre- und Post-Phase, Wiesbaden 2006, S. 201-220.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2006): Prognosemethoden, quantitative, in: Wirtschafts-Lexikon \u2013 Das Wissen der Betriebswirtschaftslehre, Band 9, Stuttgart 2006, S. 4764-4771.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2005): \u00d6ffentliches Beteiligungscontrolling im Spannungsfeld zwischen politischem Handlungsdruck und nachhaltiger Daseinsvorsorge, in: Keuper, F.\/ Schaefer, C. (Hrsg.<\/abbr>), F\u00fchrung und Steuerung \u00f6ffentlicher Unternehmen \u2013 Probleme, Politiken und Perspektiven entlang des Privatisierungsprozesses, Berlin 2005, S. 331-353.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2005): Wertorientiertes Investitionscontrolling, in: Keuper, F.\/ Roesing, D.\/ Schomann, M. (Hrsg.<\/abbr>), Integriertes Risiko- und Ertragsmanagement \u2013 Kunden- und Unternehmenswert im Spannungsfeld zwischen Risiko und Ertrag, Wiesbaden 2005, S. 321-351.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2003): Betriebswirtschaftliche Aspekte einer Privatisierung im Strafvollzug, in: Stober, R. (Hrsg.<\/abbr>), Jahrbuch des Sicherheitsgewerberechts 2002, K\u00f6ln 2003, S. 149-159.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2002): Ersatz- und Rationalisierungsinvestitionen im Krankenhaus, in: Burchert, H.\/ Hering, T. (Hrsg.<\/abbr>), Gesundheitswirtschaft \u2013 Aufgaben und L\u00f6sungen, M\u00fcnchen 2002, S. 240-248.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2002): Der \u00f6ffentliche Wirtschaftssektor als Quelle der Wertsch\u00f6pfung in einer Volkswirtschaft, in: Priddat, B.\/ Hegmann, H. (Hrsg.<\/abbr>), Finanzpolitik in der Informationsgesellschaft \u2013 Festschrift f\u00fcr Gunther Engelhardt, Marburg 2002, S. 207-220.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2002): Prognosemethoden, quantitativ, in: K\u00fcpper, H.-U.\/ Wagenhofer, A. (Hrsg.<\/abbr>), Handw\u00f6rterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, 4. Aufl.<\/abbr>, Stuttgart 2002, S. 1563-1572.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2002): \u00d6ffentliches Beteiligungscontrolling \u2013 ein Beitrag zum aktuellen Stand und den Perspektiven des \u00f6ffentlichen Beteiligungscontrolling, in: Seicht, G. (Hrsg.<\/abbr>), Jahrbuch f\u00fcr Controlling und Rechnungswesen 2002, Wien 2002, S. 171-199.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2002): Kritische Analyse der Rechnungslegung der politischen Parteien in Deutschland, in: Keuper, F. (Hrsg.<\/abbr>), Produktion und Controlling \u2013 Festschrift f\u00fcr Manfred Layer zum 65. Geburtstag, Wiesbaden 2002, S. 543-570.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C.\/ Streitferdt, L. (2001): Von der Investitionskontrolle zum Investitionscontrolling, in: Seicht, G. (Hrsg.<\/abbr>), Jahrbuch f\u00fcr Controlling und Rechnungswesen 2001, Wien 2001, S. 429-451.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. (2000): Konzeption eines \u00f6ffentlichen Beteiligungscontrolling, in: Bud\u00e4us, D.\/ K\u00fcpper, W.\/ Streitferdt, L. (Hrsg.<\/abbr>), Neues \u00f6ffentliches Rechnungswesen \u2013 Stand und Perspektiven, Wiesbaden 2000, S. 524-547.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Rezensionen<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Raupach, B.\/ Stangenberg, K.: Doppik in der \u00f6ffentlichen Verwaltung – Grundlagen, Verfahrensweisen, Einsatzgebiete, 2. Aufl.<\/abbr>, Wiesbaden 2009, in: Z\u00f6gU, Heft 1\/2011, S. 116-117.<\/li>\n\n\n\n
- Sandberg, B.\/ Mecking, C.: Verg\u00fctung haupt- und ehrenamtlicher F\u00fchrungskr\u00e4fte in Stiftungen \u2013 Die Ergebnisse der Verg\u00fctungsstudie 2007, Personalmanagement in Stiftungen, Bd.<\/abbr> 1, Essen 2008, in: Z\u00f6gU, Heft 4\/2008, S. 466-468.<\/li>\n\n\n\n
- Bud\u00e4us, D. (Hrsg.<\/abbr>): Governance von Profit- und Nonprofit-Organisationen in gesellschaftlicher Verantwortung, Wiesbaden 2005, in: Z\u00f6gU, Heft 4\/2007.<\/li>\n\n\n\n
- Bals, H.: Neues Kommunales Finanz- und Produktmanagement, Die neue Kommunalverwaltung, Band 10, Heidelberg\/M\u00fcnchen\/Berlin 2004, in: Zeitschrift Landes- und Kommunalverwaltung, 11\/2005, S. 497.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Working Papers<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Schaefer, C. \/ Warm, S. (2015): Major Public Enterprises in Germany, CIRIEC Working Paper Nr. 2015\/10, ISSN 2070-8289 (online: http:\/\/www.ciriec.ulg.ac.be\/wp-content\/uploads\/2015\/12\/WP15-10.pdf).<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. \/ Warm, S. (2014): Berliner Wasserbetriebe (BWB) – Water and Sewage Company in Berlin, CIRIEC Working Paper Nr. 2014\/01, ISSN 2070-8289.<\/li>\n\n\n\n
- Schaefer, C. \/ Warm, S. (2014): Berliner Wasserbetriebe (BWB), CIRIEC Working Paper Nr. 2014\/02, ISSN 2070-8289.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Dr.<\/abbr> Benjamin Friedl\u00e4nder<\/strong><\/p>\n\n\n\nPublikationen<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- (*) Joint Production of Public Services in Shrinking Rural Areas in Germany: Results of Exploratory Research, erscheint in: Lex Localis Journal of Local Self-Government, 2022, 20(4). (mit Kersting, N.)
(*) Kooperation, Koproduktion und Gemeinwirtschaft im l\u00e4ndlichen Raum: Eine Bestandsaufnahme zu deren Entwicklungen und Merkmalen, in: Zeitschrift f\u00fcr Gemeinwirtschaft und Gemeinwohl, Heft 1\/2022, S. 94-116.<\/li>\n\n\n\n - (*) Co-production of Public Goods in Shrinking Rural Regions in Germany: Why Does Public Action Still Matter?, in: Bance, P.\/Bouchard, M.J.\/Greiling, D. (Hrsg.<\/abbr>): New Perspectives in the Co-Production of Public Policies, Public Services and Common Goods, CIRIEC Studies 3\/2022, S. 125-142. (mit Schaefer, C.)<\/li>\n\n\n\n
- Collaborative Governance: Contributions to a multifaceted field of research, Editorial, in: International Public Management Review, 2021, 21(1), S. 1-4. (mit Addidle, G.)<\/li>\n\n\n\n
- (*) Institutional Differentiation of Public Service Provision in Germany: Corporatisation, Privatisation and Re-Municipalisation, in: S. Kuhlmann\/I. Proeller\/D. Schimanke\/J. Ziekow (Eds.): Public Administration in Germany. Palgrave Macmillan, 2021, S. 291-309. (mit R\u00f6ber, M.\/Schaefer, C.)<\/li>\n\n\n\n
- (*) Integrated Steering and Coordination of Local Public Services in Germany \u2013 Reasons and Constraints of an Innovative Governance Approach, in: International Public Management Review, 2020, 20(2), S. 58-78.<\/li>\n\n\n\n
- (*) Kommunale Gesamtsteuerung \u00f6ffentlicher Aufgaben: Konzeptionelle Idee und Ergebnisse einer qualitativen Untersuchung, in: dms \u2013 der moderne staat \u2013 Zeitschrift f\u00fcr Public Policy, Recht und Management, 2020, 13(2-2020), S. 464-485.<\/li>\n\n\n\n
- (*) \u00d6ffentliche Unternehmen und Beteiligungsmanagement im kommunalpolitischen Prozess: Konzeptionelle Fundierung und Befunde einer Befragung und Dokumentenanalyse, in: Zeitschrift f\u00fcr \u00f6ffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen\/Journal of Public and Nonprofit Services, 2019, 42(3), S. 181-197.<\/li>\n\n\n\n
- Finanzierung im \u00f6ffentlichen Sektor, in: Reichard, C.\/Veit, S.\/Wewer, G. (Hrsg.<\/abbr>): Handbuch zur Verwaltungsreform, 5. Aufl.<\/abbr>, 2019, S. 433-442, Wiesbaden. (mit Schaefer, C.)<\/li>\n\n\n\n
- Integrated Steering and Coordination of Local Service Delivery in Germany between Ideas, Institutions and Interests, Paper prepared for the Annual Conference of the European Group for Public Administration (EGPA), 2019, Belfast.<\/li>\n\n\n\n
- Trends and Challenges of Governance Practice in German Municipalities: Reasons for and Barriers of Coherent and Intergrated Steering and Coordination, Paper prepared for the 23rd IPMN Conference, 2019, Paris.<\/li>\n\n\n\n
- Kommunale Gesamtsteuerung \u00f6ffentlicher Aufgaben: Welchen Einfluss haben Mikropolitik und Interaktionsmuster auf den Implementierungserfolg?, Papier f\u00fcr die Tagung der Sektion Policy Analyse und Verwaltungswissenschaft, 2019, Speyer. (mit Schaefer, C.)<\/li>\n\n\n\n
- Friedl\u00e4nder, B.\/Schaefer, C.\/Warm, Stephanie (2018): Role and Performance of Major Public Enterprises in Germany in Terms of their Strategic Relevance and Specifity, in: Annals of Public and Cooperative Economics, Vol. 89, 2018\/3, pp. 543-557.<\/li>\n\n\n\n
- Clearing the Fog for an Overall View on State-Owned-Enterprises: Quality of Aggregate Holdings Reporting by Public Administrations in 12 Countries, in: International Review of Administrative Sciences, 2017, 85 (3), S. 1-21 (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Steinhauer, L.).<\/li>\n\n\n\n
- Jumping on Only One Leg in Practice and Research: Strategic-Integrated Management of Core Administration, Agencies, SOEs, and NPOs in an International Comparison, Annual Conference of the International Public Management Network 2016, St. Gallen (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.).<\/li>\n\n\n\n
- Rekommunalisierung \u00f6ffentlicher Dienstleistungen. Entwicklungstendenzen in vier europ\u00e4ischen L\u00e4ndern und organisationspolitische Perspektiven, in: Verwaltung & Management, 2016, 22. Jg.<\/abbr>, Heft 2, S. 59-67 (Zusammen mit R\u00f6ber, M.).<\/li>\n\n\n\n
- Missing the Big Picture on State-Owned Enterprises: Quality of Aggregate Holdings Reporting of Public Administrations and Reform Implications, in: Ren\u00e9 Ande\u00dfner\/Dorothea Greiling\/Rick Vogel, Public Sector Management in a Globalized World, 2016, Wien (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Steinhauer, L.).<\/li>\n\n\n\n
- Integrierte Gesamtsteuerung von Kernverwaltung und \u00f6ffentlichen Unternehmen, in: Mich\u00e8le Morner\/Ulf Papenfu\u00df (Hrsg.<\/abbr>), Nachhaltige und wirkungsorientierte Steuerung \u00f6ffentlicher Unternehmen, 2016, Speyer: S. 95-106.<\/li>\n\n\n\n
- Forschend und engagiert lernen im Public Management: Befunde und Gestaltungsanregungen eines Service Learning Lehrforschungsprojektes, 2015, 2. Aktualisierte Auflage, Arbeitspapier Nr. 140 der Working Paper Reihe der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakult\u00e4t Leipzig (Hrsg.<\/abbr> mit Papenfu\u00df, U.\/Redlich, M.\/Steinhauer, L.).<\/li>\n\n\n\n
- Informationsgrundlage f\u00fcr Entscheidungstr\u00e4ger: Neue Studie zur Verg\u00fctung von \u00f6ffentlichen Top-Managern, in: Beh\u00f6rdenspiegel, Mai 2015, S. 26 (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.).<\/li>\n\n\n\n
- Mehrj\u00e4hrige Zielvereinbarungen mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern \u00f6ffentlicher Unternehmen und erfolgsbezogene Verg\u00fctung: Konzeptionelle Ans\u00e4tze und explorative Befunde, in: Verwaltung & Management, 2915, 21 Jg.<\/abbr>, Heft 3, S. 138-144 (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.).<\/li>\n\n\n\n
- Transparenzgef\u00e4lle bei Verg\u00fctung von Top-Managern \u00f6ffentlicher Unternehmen im St\u00e4dte- und Branchenvergleich: Empirische Befunde und Handlungsbedarfe f\u00fcr die Gesetzgeber, in: Verwaltung & Management, 2015, 21. Jg.<\/abbr>, Heft 2, S. 65-72 (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Schmidt, C.).<\/li>\n\n\n\n
- Nachhaltigkeitsberichterstattung \u00f6ffentlicher Unternehmen: Entwicklung eines Qualit\u00e4tsmodells und empirische Befunde f\u00fcr Stadtwerke im internationalen Vergleich, in: Zeitschrift f\u00fcr \u00f6ffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen\/Journal of Public and Nonprofit Services, 2015, 45, S.171-188 (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Gr\u00fcb, B.).<\/li>\n\n\n\n
- Beteiligungsberichterstattung der \u00f6ffentlichen Hand im 13-L\u00e4nder-Vergleich: Erfordernisse f\u00fcr mehr Transparenz \u00fcber die Governance und Performance \u00f6ffentlicher Unternehmen, 2015, Arbeitspapier Nr. 135 der Working Paper Reihe der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakult\u00e4t, Universit\u00e4t Leipzig (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Steinhauer, L.).<\/li>\n\n\n\n
- Repr\u00e4sentation von Frauen in wesentlichen Gremien \u00f6ffentlicher Organisationen in Nordrhein-Westfalen \u2013 Eine Bestandsaufnahme, Studie im Auftrag des Ministeriums f\u00fcr Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter Nord-Rhein-Westfalen auf Basis eines Kabinettbeschlusses und \u00dcberstellung an den Landtag, 2014 (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Haak, B.\/Krieg, T.\/L\u00fcck, O.).<\/li>\n\n\n\n
- The German-Israeli Chamber of Commerce on the Latest Trends in Making Municipal Services Greener. How remunicipalization of public services influences local sustainability in Germany: Selected trends and their impact on Israeli municipalities and business, in: Jerusalem Post, Innovative Industry & Science, 2014, No. 6, 12\/2014, S. 24-25 (Zusammen mit Schlosser, G.).<\/li>\n\n\n\n
- Cities are doing it for themselves! How remunicipalization of public services influences local sustainability in Germany: selected trends and their impact on Israeli municipalities and business, in: Kont@kt. Annual Magazine of the Israeli-German Chamber of Industry and Commerce, June 2014, p. 28-29.<\/li>\n\n\n\n
- Rekommunalisierung \u00f6ffentlicher Dienstleistungen: Konzept \u2013 Entwicklungstendenzen \u2013 Perspektive, in: Arbeitspapiere des Instituts f\u00fcr \u00d6ffentliche Finanzen und Public Management der Universit\u00e4t Leipzig, 2013, Nr. 45.<\/li>\n\n\n\n
- Evaluierung der Berliner GRW-Netzwerke 23.02.2009 \u2013 03.04.2009. Ergebnisse einer Befragung des Netzwerkmanagements. Interne Studie der Senatsverwaltung f\u00fcr Wirtschaft, Technologie und Frauen, 2009, Berlin. (Manuskript f\u00fcr interne Verwendung)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Monographien<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Kommunale Gesamtsteuerung \u00f6ffentlicher Aufgaben: Bestandsaufnahme, Bewertung und Perspektiven. Diss., 2019. Wiesbaden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Studien, Projektberichte, Gutachten<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Top-Managementverg\u00fctung \u00f6ffentlicher Unternehmen \u2013 Verg\u00fctungsstudie 2017, Friedrichshafen. (mit Papenfu\u00df, U.\/Keppeler, F.\/Schmidt, C.)<\/li>\n\n\n\n
- Top-Managementverg\u00fctung \u00f6ffentlicher Unternehmen \u2013 Verg\u00fctungsstudie 2016, Leipzig. (mit Papenfu\u00df, U.\/Dietze, H.\/Krieg, T.\/Schmidt, C.\/Steinhauer, L.)<\/li>\n\n\n\n
- Beteiligungsberichterstattung der \u00f6ffentlichen Hand im 13-L\u00e4nder-Vergleich: Erfordernisse f\u00fcr mehr Transparenz \u00fcber die Governance und Performance \u00f6ffentlicher Unternehmen, 2015, Arbeitspapier Nr. 135 der Working Paper Reihe der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakult\u00e4t, Universit\u00e4t Leipzig (mit Papenfu\u00df, U.\/Steinhauer, L.).<\/li>\n\n\n\n
- Mehrj\u00e4hrige Zielvereinbarungen mit Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern \u00f6ffentlicher Unternehmen und erfolgsbezogene Verg\u00fctung: Konzeptionelle Ans\u00e4tze und explorative Befunde, Studie f\u00fcr die Gesellschaft f\u00fcr Beteiligungsverwaltung GmbH<\/abbr> Leipzig, 2014. (mit Papenfu\u00df, U.)<\/li>\n\n\n\n
- Repr\u00e4sentation von Frauen in wesentlichen Gremien \u00f6ffentlicher Organisationen in Nordrhein-Westfalen \u2013 Eine Bestandsaufnahme, Studie im Auftrag des Ministeriums f\u00fcr Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter Nord-Rhein-Westfalen auf Basis eines Kabinettbeschlusses und \u00dcberstellung an den Landtag, 2014 (mit Papenfu\u00df, U.\/Haak, B.\/Krieg, T.\/L\u00fcck, O.).<\/li>\n\n\n\n
- Rekommunalisierung \u00f6ffentlicher Dienstleistungen: Konzept \u2013 Entwicklungstendenzen \u2013 Perspektive, in: Arbeitspapiere des Instituts f\u00fcr \u00d6ffentliche Finanzen und Public Management der Universit\u00e4t Leipzig, 2013, Nr. 45.<\/li>\n\n\n\n
- Evaluierung der Berliner GRW-Netzwerke 23.02.2009 \u2013 03.04.2009. Ergebnisse einer Befragung des Netzwerkmanagements. Interne Studie der Senatsverwaltung f\u00fcr Wirtschaft, Technologie und Frauen, 2009, Berlin. (Manuskript f\u00fcr interne Verwendung)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Sonstige<\/strong> Ver\u00f6ffentlichungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Finanzierung in Zeiten von Corona und Ukraine-Krieg, in: Innovative Verwaltung, Heft 7-8\/2022, S. 10-13. (mit Schaefer, C.)<\/li>\n\n\n\n
- Das F\u00fcr und Wider einer kommunalen Gesamtsteuerung, in: Innovative Verwaltung, 12\/2019, S. 36-39.<\/li>\n\n\n\n
- Forschend und engagiert lernen im Public Management: Befunde und Gestaltungsanregungen eines Service Learning Lehrforschungsprojektes, 2015, 2. Aktualisierte Auflage, Arbeitspapier Nr. 140 der Working Paper Reihe der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakult\u00e4t Leipzig. (hrsg. mit Papenfu\u00df, U.\/Redlich, M.\/Steinhauer, L.)<\/li>\n\n\n\n
- Informationsgrundlage f\u00fcr Entscheidungstr\u00e4ger: Neue Studie zur Verg\u00fctung von \u00f6ffentlichen Top-Managern, in: Beh\u00f6rdenspiegel, Mai 2015, S. 26. (mit Papenfu\u00df, U.)<\/li>\n\n\n\n
- The German-Israeli Chamber of Commerce on the Latest Trends in Making Municipal Services Greener. How remunicipalization of public services influences local sustainability in Germany: Selected trends and their impact on Israeli municipalities and business, in: Jerusalem Post, Innovative Industry & Science, 2014, No. 6, 12\/2014, S. 24-25. (mit Schlosser, G.)<\/li>\n\n\n\n
- Cities are doing it for themselves! How remunicipalization of public services influences local sustainability in Germany: selected trends and their impact on Israeli municipalities and business, in: Kont@kt. Annual Magazine of the Israeli-German Chamber of Industry and Commerce, June 2014, p. 28-29.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Vortr\u00e4ge<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n- Kooperative Leistungserbringung in schrumpfenden Regionen in Deutschland: Stand der Diskussion und einige Forschungsperspektiven, 13. Jahrestagung des Forums Junge Staats-, Verwaltungs- und Policy-Forschung, 28. Februar 2020, Hamburg.<\/li>\n\n\n\n
- Gew\u00e4hrleistung der Infrastrukturversorgung im l\u00e4ndlichen Raum: Stand der Diskussion und konzeptionelle Fundierung aus Perspektive der Verwaltungswissenschaft, Konferenz \u201eKommunales Infrastruktur-Management\u201c, 26. September 2019, Berlin. (mit Haseloff, C. und Schaefer, C.)<\/li>\n\n\n\n
- Kommunale Gesamtsteuerung \u00f6ffentlicher Aufgaben: Konzeptionelle Anforderungen und Einsch\u00e4tzungen aus der Praxis, Konferenz \u201eKommunales Infrastruktur-Management\u201c, 22. September 2017, Berlin.<\/li>\n\n\n\n
- Rekommunalisierung als Instrument haushalterischer und politischer Steuerung?, Konferenz \u201eKommunales Infrastruktur-Management\u201c, Berlin, 22. September 2017 (Zusammen mit Schaefer, Ch.\/Warm, Stephanie).<\/li>\n\n\n\n
- Integrierte Gesamtsteuerung in Kommunen: Komplexes Ergebnis aus Policy Making, Steuerung und Koordination, EU-funded Jean Monnet Network Seminar (\u201cServices of General Interest in the EU: A Citizens\u2019 Perspective on Public versus Private Provision\u201d (EUsers)) sowie Seminar \u201eControlling & Performance Management\u201c an der Zeppelin Universit\u00e4t Friedrichs-hafen, 21. November 2016, Friedrichshafen.<\/li>\n\n\n\n
- Verg\u00fctung und Repr\u00e4sentation von Frauen im Top-Management \u00f6ffentlicher Unternehmen, Wissenschaftlicher Impulsvortrag im Rahmen der Veranstaltung Frauen in Aufsichtsr\u00e4ten und F\u00fchrungspositionen der Frauen Union Sachsen, 27. Oktober 2016, Leipzig (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.).<\/li>\n\n\n\n
- Jumping on Only One Leg in Practice and Research: Diffusion and Effects of Strategic-Integrated Management of Core Administration, Agencies, SOEs, and NPOs in an International Comparison, Annual Conference of the International Public Management Network 2016, 2. June 2016, St. Gallen (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.).<\/li>\n\n\n\n
- Strategisch-integrierte Gesamtsteuerung \u00f6ffentlicher Organisationen auf kommunaler Ebene, PhD-Workshop der Jahrestagung 2016 des Wissenschaftlichen Beirats des bv\u00f6d, 10.02.2016, Leipzig.<\/li>\n\n\n\n
- Langfriststudie Ausgestaltung der Verg\u00fctung von Top-Managern \u00f6ffentlicher Unternehmen, 34. Sitzung der Arbeitsgemeinschaft Beteiligungspolitik des Deutschen St\u00e4dtetages 16. Oktober 2015, G\u00f6ttingen (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Schmidt, M.).<\/li>\n\n\n\n
- Verg\u00fctung von Top-Managern \u00f6ffentlicher Unternehmen: Konzeptionelle Ans\u00e4tze und aktuelle Befunde f\u00fcr die Rechnungspr\u00fcfungspraxis, Tagung des Arbeitskreises der Leiterinnen und Leiter der Rechnungspr\u00fcfungs\u00e4mter der gr\u00f6\u00dften deutschen St\u00e4dte und Landeshauptst\u00e4dte Deutschlands 17. September 2015, Dresden (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Schmidt, M.).<\/li>\n\n\n\n
- Diffusion and Quality of Aggregate Holdings Reporting of Public Authorities in 17 Countries: Shortcomings and Innovative Ways for Enhancing Public Management, Conference of the International Public Management Network, 2. September 2015, Budapest (sowie 15th International Symposium on Public Sector Management, 2. Juli 2015, Hamburg) (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Steinhauer, L.).<\/li>\n\n\n\n
- Integrierte Gesamtsteuerung von Kernverwaltung und \u00f6ffentlichen Unter-nehmen, 3. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance, 14. April 2015, Speyer.<\/li>\n\n\n\n
- Ausgestaltung der Verg\u00fctung von Top-Managern \u00f6ffentlicher Unternehmen: Erfahrungsaustausch zu Erhebungs- und Auswertungsaspekten, Workshop zur Ausgestaltung der Verg\u00fctung von Top-Managern \u00f6ffentlicher Unternehmen, 13. April 2015, Speyer.<\/li>\n\n\n\n
- Strategic Integrated and Sustainable Management of the City Administration as a Corporation, EU-funded Jean Monnet Network Seminar (\u201cServices of General Interest in the EU: A Citizens\u2019 Perspective on Public versus Private Provision\u201d (EUsers)) on Corporate Governance, Accounting and Accountability of State Owned Enterprises and Agencies: European Perspectives, 20.02.2015, Leipzig.<\/li>\n\n\n\n
- Forschungsergebnisse und Forschungsideen f\u00fcr Beteiligungsmanagement und Public Corporate Governance, Senatsverwaltung f\u00fcr Finanzen Berlin, Abteilung Verm\u00f6gen und Beteiligungen, 20.01.2015, Berlin (Zusammen mit Papenfu\u00df, U.\/Steinhauer, L.).<\/li>\n\n\n\n
- Nachhaltigkeit als Herausforderung f\u00fcr eine moderne Verwaltungspolitik?, 17. Europ\u00e4ischer Verwaltungskongress 16.03. 2012, Bremen (Zusammen mit R\u00f6ber, M.).<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Publikationen\/Vortr\u00e4ge Prof. Dr. Christina Schaefer Publikationen in Zeitschriften Monographien und Lehrb\u00fccher Publikationen in Sammelb\u00e4nden und Handb\u00fcchern Rezensionen Working Papers Dr. Benjamin Friedl\u00e4nder Publikationen Monographien Studien, Projektberichte, Gutachten Sonstige Ver\u00f6ffentlichungen Vortr\u00e4ge<\/p>\n","protected":false},"author":2389,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-1153","page","type-page","status-publish","hentry","category-nahrichten"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1153","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2389"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1153"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1153\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1291,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1153\/revisions\/1291"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1153"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1153"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/verwwiss\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1153"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}