Inhalt\/ Ziel:<\/strong> <\/strong>Das Gesamtvorhaben zielt darauf ab, durch den Aufbau eines innovationsbasierten Kooperationshubs mit Hilfe von Resilienzlaboren die gesamtgesellschaftliche Resilienz zu st\u00e4rken, indem zivile, staatliche und milit\u00e4rische Akteure systematisch vernetzt, pr\u00e4ventive Kompetenzen gef\u00f6rdert und die Zusammenarbeit im Bev\u00f6lkerungsschutz nachhaltig verbessert werden.<\/p>\n\n\n\n Bev\u00f6lkerungsschutz verbessern durch:<\/p>\n\n\n\n Verbundkoordination:<\/strong> Berliner Feuerwehr (BFw)<\/p>\n\n\n\n Das Projekt besteht aus 5 Teilvorhaben mit 5 Kooperationspartnern.<\/p>\n\n\n\n Unser Teilvorhaben: <\/strong>Wir steuern unsere umfassenden Erfahrungen in der Untersuchung des Leitung des Teilvorhabens: <\/strong>Prof.<\/abbr> Dr.<\/abbr> J\u00f6rg Felfe<\/a><\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeitende des Teilvorhabens:<\/strong> Dr.<\/abbr> Annabell Reiner<\/a>, Pauline Halm, M.Sc.<\/abbr><\/a> und PD<\/abbr> Dr.<\/abbr> Annika Krick<\/a><\/p>\n\n\n\n Kooperationspartner:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> November 2020 bis Oktober 2024, Verl\u00e4ngerung bis Ende 2026<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/ Ziel:<\/strong> Die aktuelle Corona-Krise hat einen Schub der Nutzung digitaler und virtueller Arbeits- und F\u00fchrungsstrukturen bewirkt (Remote Work, Homeoffice, Videokonferenzen etc.<\/abbr>) und es ist zu erwarten, dass diese auch zuk\u00fcnftig zunehmend die Arbeitswelt charakterisieren werden.<\/p>\n\n\n\n Ziel des Vorhabens ist es mittels mehrerer empirischer Studien, 1) Konsequenzen digitaler und virtueller Arbeitsformen f\u00fcr die Leistung und Motivation sowie Gesundheit der Besch\u00e4ftigten zu erforschen sowie 2) f\u00f6rderliche und hinderliche Gestaltungsoptionen f\u00fcr eine effektive und nachhaltige Nutzung von digitaler Arbeitsformen unter besonderer Ber\u00fccksichtigung von Gesundheitsf\u00f6rderung und F\u00fchrung zu identifizieren.<\/p>\n\n\n\n Mit Hilfe der gewonnenen Erkenntnisse werden 3) praktische L\u00f6sungsans\u00e4tze f\u00fcr eine effektive und nachhaltige Nutzung digitaler Arbeitsformen entwickelt und erprobt (technische Hinweise, Verhaltensregeln f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte und Besch\u00e4ftigte). Als zentrales Tool soll eine Erhebungs- und Feedbackplattform entwickelt werden, mit deren Hilfe Unternehmen schnell und einfach die konkrete Umsetzung von Homeoffice und digitalen Arbeitsformen und die damit verbundenen Folgen evaluieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Hier finden Sie das Poster<\/a> zu unserem Projekt. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Projektleitung:<\/strong> Prof.<\/abbr> Dr.<\/abbr> J\u00f6rg Felfe<\/a><\/p>\n\n\n\n Projektverantwortung:<\/strong> PD<\/abbr> Dr.<\/abbr> Annika Krick<\/a><\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeiter\/innen:<\/strong> Dorothee Tautz, M.Sc.<\/abbr><\/a>, Dr.<\/abbr> Stephanie Neidlinger, <\/a>Katharina Sch\u00fcbbe, M.Sc.<\/abbr><\/a>, Yannick Frontzkowski, M.Sc.<\/abbr><\/a>, Philip Gubernator, M.A.<\/a>, Lene Fr\u00f6hlich, Dipl.<\/abbr> Psych.<\/a>, Franziska M\u00fcnstermann, M.Sc.<\/abbr><\/a>, & Andrea Milbrodt<\/p>\n\n\n\n Ehemalige Projektmitarbeiter\/innen: <\/strong>Dr.<\/abbr> Laura Klebe, Dr.<\/abbr> Sylvia Lisman-Br\u00f6tje<\/p>\n\n\n\n Universit\u00e4re<\/strong> Kooperationspartner\/innen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Kooperationen mit Unternehmen und sonstigen Institutionen<\/strong> (durch Kooperationsvereinbarungen):<\/p>\n\n\n\n Kooperationen mit Unternehmen und sonstigen Institutionen<\/strong> (ohne Kooperationsvereinbarungen):<\/p>\n\n\n\n Siehe auch: https:\/\/dtecbw.de\/home<\/a> und die Projektseite<\/a><\/p>\n\n\n\n Siehe auch unsere Projektpublikationen<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Hier finden Sie erste Ergebnisse unserer repr\u00e4sentativen L\u00e4ngsschnittbefragungen.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> Mai 2020 (36 Monate)<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/ Ziel:<\/strong> Ziel des Projektes ist die Entwicklung eines hybriden Angebotes zur Gesundheitsf\u00f6rderung in der Pflege, welches Pflegekr\u00e4fte und deren F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei unterst\u00fctzt, Arbeit gesundheitsf\u00f6rderlich zu gestalten und die individuellen gesundheitlichen Ressourcen zu st\u00e4rken. Das Care4Care-Angebot zielt hierbei darauf ab, die Bed\u00fcrfnisse aller drei Pflegeteilbranchen (Krankenh\u00e4user, station\u00e4re Pflegeeinrichtungen, ambulante Pflegeeinrichtungen) gleicherma\u00dfen anzusprechen.<\/p>\n\n\n\n Es kommen Pr\u00e4senz- (Care4Care vor Ort) sowie digitale Angebote (Care4Care digitial) eng verzahnt zum Einsatz. Im Mittelpunkt von Care4Care vor Ort steht das HoL-Konzept, welches das Ziel verfolgt, F\u00fchrungskr\u00e4fte zu einem gesundheitsf\u00f6rderlichen F\u00fchrungsstil zu bef\u00e4higen. Hierbei kommen teamfokussierte Interventionen in Pr\u00e4senz zur Anwendung, die sich aus qualitativen und quantitativen Analysemodulen, Coachings f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4ften und Teamworkshops zusammensetzen. Care4Care digital bietet ein umfangreiches Angebot multimedial aufbereiteter Trainings zur St\u00e4rkung der Gesundheit der Pflegekr\u00e4fte und zur Gestaltung der Arbeitsbedingungen an. Das Spektrum reicht hierbei von verschiedenen verhaltenspr\u00e4ventiven Modulen (bspw. F\u00f6rderung von Resilienz) bis hin zu unterschiedlichen verh\u00e4ltnispr\u00e4ventiven Modulen (bspw. Unternehmenskultur).<\/p>\n\n\n\n Als Endprodukt soll abschlie\u00dfend ein ganzheitliches pflegespezifisches BGF-Instrument entstehen, welches digitale und analoge verhaltenspr\u00e4ventive und verh\u00e4ltnispr\u00e4ventive Elemente integriert.<\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeiterin:<\/strong> Dr.<\/abbr> Sarah Pischel<\/a><\/p>\n\n\n\n Projektpartner\/innen:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hier finden Sie Ergebnisse des Care4Care Projekts.<\/a><\/p>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> urspr\u00fcnglicher Start zum 01.03.2020; wegen Corona verz\u00f6gert und deshalb Laufzeit bis ca. Juni 2021<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/Ziel:<\/strong> In dem durch das BMVg beauftragten Drittmittelprojekt geht es darum, einen Berufsinteressentest f\u00fcr die Bundeswehr zu entwickeln. Dieser soll als Marketinginstrument f\u00fcr die wichtige Zielgruppe der Sch\u00fcler, Absolventen und Studierenden dienen.<\/p>\n\n\n\n Im Rahmen eines Onlinetests werden mittels verbaler und Bilderitems die zwei wichtigsten St\u00e4rken der Teilnehmenden identifiziert. St\u00e4rken sind dabei die Kombination aus Interessen und F\u00e4higkeiten. Diese sowie damit assoziierte Berufsfelder werden den Teilnehmenden im Anschluss r\u00fcckgemeldet. In einem dritten Schritt kann zudem noch eine R\u00fcckmeldung zu Einsatzbereichen in der Bundeswehr angesehen werden.<\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeiter\/innen:<\/strong> Dr.<\/abbr> Annabell Reiner<\/a> und Dr.<\/abbr> Alexander Klamar<\/p>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> Juli 2018 – Juni 2021<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/ Ziel:<\/strong> In dem Forschungsprojekt \u201eA person-oriented approach to mixed leadership and health\u201c soll das Zusammenspiel von F\u00fchrung und Gesundheit in der Arbeitswelt genauer beleuchtet werden.<\/p>\n\n\n\n Ziel des Projekts ist es, unterschiedliche Konstellationen (Profile) von gesundheitsf\u00f6rderlicher F\u00fchrung und Selbstf\u00fchrung zwischen F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitenden zu identifizieren und deren Voraussetzungen und Folgen f\u00fcr die Gesundheit \u2013 sowohl der Besch\u00e4ftigten als auch ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte \u2013 zu untersuchen.<\/p>\n\n\n\n Dabei werden quer- und l\u00e4ngsschnittliche Befragungen, sowie experimentelle Methoden eingesetzt.<\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeiter\/innen:<\/strong> Dr.<\/abbr> Katharina Klug und Dr.<\/abbr> Laura Klebe.<\/p>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> Januar 2019 – bis Oktober 2020<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/ Ziel:<\/strong> Das Projekt verfolgt drei Ziele:<\/p>\n\n\n\n Projektleitung:<\/strong> Prof.<\/abbr> Dr.<\/abbr> Karl-Heinz Renner, Professur f\u00fcr Pers\u00f6nlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik, Fakult\u00e4t f\u00fcr Humanwissenschaften, Universit\u00e4t der Bundeswehr M\u00fcnchen, www.unibw.de\/hum-psychologie\/ppd<\/p>\n\n\n\n Kooperationspartner:<\/strong> Prof.<\/abbr> Dr.<\/abbr> J\u00f6rg Felfe<\/a><\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeiterinnen:<\/strong> PD<\/abbr> Dr.<\/abbr> Annika Krick<\/a> und Lena Riedl, M.Sc.<\/abbr><\/p>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> September 2017 – August 2019<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/ Ziel:<\/strong> Die Studie dient der umfassenden Lagebewertung hinsichtlich der Qualit\u00e4t und Bedeutung der Betreuung im Einsatz, um eine verbesserte Absch\u00e4tzung und Legitimation des Bedarfs zu erm\u00f6glichen und um im Sinne eines Qualit\u00e4tsmanagements (QM) optimieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Dazu wurde u.a.<\/abbr> folgenden Fragestellungen nachgegangen:<\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeiterinnen:<\/strong> Dr.<\/abbr> Annabell Reiner<\/a> und Ines Wunderlich, M.A.<\/p>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> Januar 2017 – Dezember 2019<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/ Ziel:<\/strong> Im Rahmen des Projekts \u201eUntersuchung von Nicht-Teilnahme (Non Response) am Betrieblichen Gesundheitsmanagement \u2013 Ursachen und Gegenma\u00dfnahmen\u201c sollen folgende zentrale Fragestellungen untersucht werden:<\/p>\n\n\n\n Anhand identifizierter Hindernisse und f\u00f6rderlicher Faktoren f\u00fcr eine BGM-Teilnahme, sollen Handlungsempfehlungen speziell f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte abgeleitet werden sowie Ansatzpunkte zur Steigerung des Nutzens und die Nachhaltigkeit von BGM identifiziert werden.<\/p>\n\n\n\n Projektleitung: <\/strong>Prof.<\/abbr> Dr.<\/abbr> J\u00f6rg Felfe<\/a><\/p>\n\n\n\n Kooperationspartner:<\/strong> Prof.<\/abbr> Dr.<\/abbr> Karl-Heinz Renner, Professur f\u00fcr Pers\u00f6nlichkeitspsychologie und Psychologische Diagnostik, Fakult\u00e4t f\u00fcr Humanwissenschaften, Universit\u00e4t der Bundeswehr M\u00fcnchen, www.unibw.de\/hum-psychologie\/ppd<\/p>\n\n\n\n Projektmitarbeiterinnen: <\/strong>PD<\/abbr> <\/a>Dr.<\/abbr> Annika Krick<\/a> und Ines Wunderlich, M.A.<\/p>\n\n\n\n Laufzeit:<\/strong> Januar 2015 – M\u00e4rz 2016<\/p>\n\n\n\n Inhalt\/ Ziel:<\/strong> Das Projekt untersucht, wie sich<\/p>\n\n\n\n Auf dieser Grundlage sollen Handlungsempfehlungen f\u00fcr den Roll-out abgeleitet werden.<\/p>\n\n\n\n Projektleitung:<\/strong> \n
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Erlebens und Verhaltens von Menschen in organisationalen Kontexten in die Schnittstellenanalyse sowie die Identifikation f\u00f6rderlicher und hinderlicher Bedingungen der Zivil-milit\u00e4rischen Zusammenarbeit (ZMZ) bei. Unser Teilvorhaben tr\u00e4gt damit grundlegend zur Ableitung gemeinsamer Handlungsfelder und der Entwicklung akteurs\u00fcbergreifender Trainingsszenarien in RESILIA bei, die in digitalen und hybriden Laboren zum Einsatz kommen. <\/p>\n\n\n\n\n
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dtec.bw-Projekt: „Digital Leadership and Health“<\/h2>\n\n\n\n
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St\u00e4rkentest zur Berufsorientierung<\/h2>\n\n\n\n
Interne Forschungsf\u00f6rderung: \u201eA person-oriented approach to mixed leadership and health\u201c<\/h2>\n\n\n\n
Bedarfsgerechte Stresspr\u00e4vention und Ressourcenf\u00f6rderung im BGM-Rollout der Bundeswehr<\/h2>\n\n\n\n
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Betreuung im Einsatz (BiE): Betreuungskommunikation im Einsatz: Qualit\u00e4tsmanagement<\/h2>\n\n\n\n
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Nicht-Teilnahme (Non Response) an betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM): Ursachen und Gegenma\u00dfnahmen<\/h2>\n\n\n\n
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Analyse der Bedeutung von BGF-Ma\u00dfnahmen f\u00fcr das individuelle Gesundheitserleben sowie das Commitment, die Arbeitgeberattraktivit\u00e4t und die Zufriedenheit der Besch\u00e4ftigten im Rahmen der Gesamtevaluation des BGF-Pilotprojekts der Bundeswehr<\/h2>\n\n\n\n
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