{"id":2122,"date":"2022-02-08T19:49:34","date_gmt":"2022-02-08T18:49:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/?page_id=2122"},"modified":"2026-03-05T14:01:20","modified_gmt":"2026-03-05T13:01:20","slug":"7-wie-gelingen-digitales-arbeiten-und-digitales-fuehren","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/forschung\/projekte\/7-wie-gelingen-digitales-arbeiten-und-digitales-fuehren\/","title":{"rendered":"7. Wie gelingen digitales Arbeiten und digitales F\u00fchren?"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Wie effektiv ist die Arbeit im HO? Wie sehr vertrauen die FK ihren MA im HO? Wie oft und mit welchen Medien kommunizieren F\u00fchrungskr\u00e4fte mit ihren Mitarbeitenden? Was wird aus der informellen Kommunikation? Wie ist die Bedeutung h\u00e4ufiger Webkonferenzen einzusch\u00e4tzen? Wie gestaltet sich digitale F\u00fchrung? Welche Schwierigkeiten erleben FK?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a>7.1.&nbsp;Besch\u00e4ftigte kommunizieren \u00fcberwiegend digital mit F\u00fchrungskraft<\/a><\/h3>\n\n\n\n<p>Die meisten Befragten <strong>kommunizieren 1-2-mal pro Woche<\/strong> mit ihrer F\u00fchrungskraft (38%), bei 20 % gibt es nur alle paar Wochen oder seltener Kontakt, bei 42% gibt es h\u00e4ufigeren Austausch, wobei davon 22% t\u00e4glich kommunizieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die t\u00e4gliche Kommunikation nimmt mit zunehmender Homeoffice-Intensit\u00e4t ab: Ohne Homeoffice 36,1% und bei 5 Tagen nur 14,5%.<\/p>\n\n\n\n<p>Dabei haben 46% der Mitarbeitenden \u00fcberwiegend oder <strong>ausschlie\u00dflich digital<\/strong> mit Ihrer FK kommuniziert w\u00e4hrend nur 27% \u00fcberwiegend direkten face-to-face Kontakt hatten.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Erwartungsgem\u00e4\u00df nimmt der Face-to-face Anteil mit zunehmender HO Intensit\u00e4t ab (r = .66). Bei denen, die nicht im HO arbeiten, liegt der Face-to-face-Anteil bei 61,3% und der digitale Anteil bei nur 23,4%. Hingegen bei den, die \u00fcberwiegend im Homeoffice arbeiten (4 oder 5 Tage), liegt der Face-to-face-Anteil bei nur 5% und der digitale Anteil bei nur 85%.<\/p>\n\n\n\n<p>Je mehr Face-to-face Kommunikation desto mehr findet informelle Kommunikation statt (<em>r <\/em>= -.15).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"574\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_1512527407-1-1024x574.jpeg\" data-credit=\"shobakhul - stock.adobe.com\" alt=\"\" class=\"wp-image-4345\" style=\"width:341px;height:256px\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_1512527407-1-1024x574.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_1512527407-1-300x168.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_1512527407-1-768x430.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_1512527407-1-1536x861.jpeg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_1512527407-1-2048x1148.jpeg 2048w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_1512527407-1-1100x616.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>Bei der digitalen Kommunikation haben <strong>45% eher synchron (Video, Telefon<\/strong>) mit ihrer FK kommuniziert und nur 25% eher <strong>asynchron<\/strong> (E-mail).<\/p>\n\n\n\n<p>Es zeigen sich nur <strong>geringf\u00fcgige Zusammenh\u00e4nge<\/strong> zwischen den Kommunikationsformen und den Gesundheits-, Zufriedenheits- und Leistungsma\u00dfen. Die Kommunikationsh\u00e4ufigkeit wirkt sich positiv auf die Gesundheits-, Zufriedenheits- und Leistungsma\u00dfe aus: <abbr title=\"zum Beispiel\">z.B.<\/abbr> zu Engagement (<em>r<\/em> = .15), Commitment (<em>r<\/em> = .21), Gesundheit (<em>r<\/em> = .15).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a>7.2. Nach Ende der Pandemie wieder deutlich mehr Face-to-face-Kommunikation erwartet<\/a><\/h3>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeitende gehen gleicherma\u00dfen davon aus, dass sich ihr Kommunikationsverhalten nach der Pandemie \u00e4ndern wird.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"574\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_727632585-1024x574.jpeg\" data-credit=\"Helfin - stock.adobe.com\" alt=\"\" class=\"wp-image-4344\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_727632585-1024x574.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_727632585-300x168.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_727632585-768x430.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_727632585-1536x861.jpeg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_727632585-2048x1148.jpeg 2048w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_727632585-1100x616.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Zu t1 kommunizierten 56,8% der Mitarbeitenden online und nur 21,4% face-to-face. Bei F\u00fchrungskr\u00e4ften ist dies \u00e4hnlich (59,3% online zu 23,2% face-to face). Nach der Pandemie dreht sich das Bild: 49,5% der MA erwarten wieder \u00fcberwiegend face-to-face und nur 20,8% \u00fcberwiegend online. Bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften sieht dies \u00e4hnlich aus (41,3% face-to-face und nur 26,6% online).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Bei der Online-Kommunikation werden dann nach der Pandemie weiterhin synchrone Formen (Video, Telefon) \u00fcberwiegen. Das gilt f\u00fcr FK (44,9% f\u00fcr synchrone Kommunikation gegen\u00fcber 14,4% f\u00fcr asynchrone Kommunikation) in st\u00e4rkerem Ma\u00dfe als f\u00fcr MA (38,3% gegen\u00fcber 21,0%).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7<a>.3.&nbsp;Informelle Kommunikation mit FK leidet im Homeoffice<\/a><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Die befragten Mitarbeitenden sch\u00e4tzen die <strong>informelle Kommunikation<\/strong> mit ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften im HO bei einem direkten Vergleich schlechter ein als im B\u00fcro.<\/p>\n\n\n\n<p>Zum Beispiel geben nur 29,3% der Befragten an, dass sich ihre F\u00fchrungskraft im HO \u201eZeit nimmt, um zwischendurch auch mal spontan \u00fcber Privates zu reden\u201c oder, dass sich die F\u00fchrungskraft privates Interesse zeigt \u201e&#8230; und oft nachfragt, was gerade los ist\u201c (28,7%). Im B\u00fcro liegt der Anteil mit 48,5% <abbr title=\"beziehungsweise\">bzw.<\/abbr> 39,1% deutlich h\u00f6her.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_487297422-1024x683.jpeg\" data-credit=\"Daniel Laflor\/peopleimages.com -\" alt=\"\" class=\"wp-image-4341\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_487297422-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_487297422-300x200.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_487297422-768x512.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_487297422-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_487297422-1100x733.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Zwar liegen die Selbsteinsch\u00e4tzungen der FK wie auch bei den anderen F\u00fchrungsverhaltensweisen deutlich h\u00f6her, aber auch die F\u00fchrungskr\u00e4fte sch\u00e4tzen die informelle Kommunikation mit ihren Mitarbeitenden im HO bei einem direkten Vergleich schlechter ein als im B\u00fcro. Zum Beispiel geben 49,4% der F\u00fchrungskr\u00e4fte an, dass sie sich im HO \u201eZeit nehmen, um zwischendurch auch mal spontan \u00fcber Privates zu reden\u201c oder, dass sie sich \u201ef\u00fcr ihre MA als Privatperson interessieren und oft nachfragen, was gerade los ist\u201c (50,6%). Im B\u00fcro liegen die Anteile mit 75,9% <abbr title=\"beziehungsweise\">bzw.<\/abbr> 68,4% deutlich h\u00f6her.<\/p>\n\n\n\n<p>Insgesamt ist die M\u00f6glichkeit informelle Kontakte zwischen MA und FK zu entwickeln und zu pflegen sowohl aus Sicht der MA als auch aus Sicht der FK im HO gegen\u00fcber dem B\u00fcro deutlich eingeschr\u00e4nkt.<\/p>\n\n\n\n<p>Aus Sicht der MA h\u00e4ngt eine bessere informelle Kommunikation im HO mit weniger Stress (<em>r<\/em> = -.16), mehr Wohlbefinden (<em>r<\/em> = .22), Engagement (<em>r <\/em>= .34), Commitment (<em>r <\/em>= .35), Arbeitszufriedenheit (<em>r <\/em>= .32) und Leistung (<em>r<\/em> = .17) zusammen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a>7.4. F\u00fchrungskr\u00e4fte nutzen Online-Tools f\u00fcr digitale F\u00fchrung<\/a><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\"><div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"697\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_450705400-1024x697.jpeg\" data-credit=\"Mego-studio - stock.adobe.com\" alt=\"\" class=\"wp-image-4336\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_450705400-1024x697.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_450705400-300x204.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_450705400-768x523.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_450705400-1536x1045.jpeg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_450705400-2048x1394.jpeg 2048w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_450705400-1100x749.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte, <strong><em>die auch im HO t\u00e4tig sind, <\/em><\/strong>versuchen die digitale Zusammenarbeit durch unterschiedliche Ma\u00dfnahmen zu unterst\u00fctzen. Dabei geht es zum einen um den Einsatz <strong>von Online-Tools<\/strong>. Nach ihrer eigenen Einsch\u00e4tzung arbeiten 48% mit Kommunikationsroutinen wie einem gemeinsamen <strong>Online-Meeting<\/strong> zum Tagesbeginn oder zum Wochenstart <abbr title=\"zum Beispiel\">z.B.<\/abbr> mit <strong>WebEx, Zoom, MS Teams<\/strong> und 45% sorgen auch mit Hilfe digitaler <strong>Projektmanagement-Tools<\/strong> f\u00fcr Transparenz in Bezug auf die Aufgaben und Zust\u00e4ndigkeiten aller Team- oder Projektmitglieder (<abbr title=\"zum Beispiel\">z.B.<\/abbr> mit <strong>Jira, Confluence, Asana, Kanban, Trello, MS Planner<\/strong>). Aus Sicht der Mitarbeitenden ist der Anteil mit 36% <abbr title=\"beziehungsweise\">bzw.<\/abbr> 25% deutlich niedriger.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Zum anderen geht es um die F\u00f6rderung <strong>informeller Kontakte und Kommunikation<\/strong> bei digitaler Arbeit. Nach ihrer eigenen Einsch\u00e4tzung f\u00f6rdern 46% informelle Begegnungen zwischen sich und den <strong>Mitarbeitenden durch virtuelle Afterworkpartys, gemeinsame Mittagessen oder Kaffeepausen, <abbr title=\"zum Beispiel\">z.B.<\/abbr> mit Gathertown. <\/strong>Auch hier ist aus Sicht der Mitarbeitenden der Anteil mit 28% deutlich niedriger.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte (45%) versuchen auch unter Pandemie-Bedingungen <abbr title=\"zum Beispiel\">z.B.<\/abbr> neu gebildeten Teams oder Projektgruppen direkte <strong>pers\u00f6nliche Kontakte<\/strong> von Angesicht zu Angesicht zu f\u00f6rdern. Auch hier ist aus Sicht der Mitarbeitenden der Anteil mit 27% deutlich niedriger.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"714\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_483293930-1024x714.jpeg\" data-credit=\"Prostock-studio - stock.adobe.co\" alt=\"\" class=\"wp-image-4338\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_483293930-1024x714.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_483293930-300x209.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_483293930-768x536.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_483293930-1536x1072.jpeg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_483293930-2048x1429.jpeg 2048w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_483293930-1100x767.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Insgesamt geben ca. 45% der F\u00fchrungskr\u00e4fte an, die digitale Zusammenarbeit durch unterschiedliche Ma\u00dfnahmen und die Nutzung digitaler Tools zu unterst\u00fctzen. Nur ca. 20% nutzen keine Tools oder unterst\u00fctzen nicht ausdr\u00fccklich die informelle Kommunikation. Aus Sicht der Mitarbeitenden liegt der Anteil der F\u00fchrungskr\u00e4fte an, die digitale Zusammenarbeit durch unterschiedliche Ma\u00dfnahmen und die Nutzung digitaler Tools zu unterst\u00fctzen mit ca. 30% deutlich niedriger. Umgekehrt geben ca. 45% an, dass ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte eher keine entsprechenden Ma\u00dfnahmen ergreifen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a>7.5.&nbsp;Engagement im Bereich digitaler F\u00fchrung zahlt sich aus<\/a><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn sich F\u00fchrungskr\u00e4fte im Bereich <strong>digitaler F\u00fchrung<\/strong> engagieren, indem sie die Kommunikation f\u00f6rdern und entsprechende Tools nutzen, hat dies vielf\u00e4ltige <strong>positive Auswirkungen<\/strong> auf Seiten der Mitarbeitenden. Mitarbeitende, deren F\u00fchrungskr\u00e4fte sich im Bereich digitaler F\u00fchrung engagieren, erleben <strong>weniger Stress<\/strong> (<em>r<\/em> = -.17), mehr <strong>Engagement<\/strong> (<em>r<\/em> = .44), mehr <strong>Commitment<\/strong> (<em>r <\/em>= .47), bessere <strong>Gesundheit<\/strong> (<em>r <\/em>= .21), eine h\u00f6here <strong>Arbeitszufriedenheit<\/strong> (<em>r<\/em> = .35) und mehr <strong>Leistung<\/strong> im HO (<em>r<\/em> = .16) aber auch im B\u00fcro (<em>r<\/em> = .22).<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich im Bereich digitaler F\u00fchrung engagieren, erleben selbst weniger Stress (<em>r<\/em> = -.17), mehr Engagement (<em>r<\/em> = .30), mehr Commitment (<em>r<\/em> = .29), bessere <strong>Gesundheit<\/strong> (<em>r<\/em> = .25) und mehr <strong>Leistung ihrer MA im HO<\/strong> (<em>r<\/em> = .20) aber auch im B\u00fcro (<em>r<\/em> = .21). M\u00f6glichweise profitieren sie selbst davon, da sie effektiver und effizienter f\u00fchren. Es ist aber auch denkbar, dass sich F\u00fchrungskr\u00e4fte, die weniger belastet und st\u00e4rker motiviert sind, sich eher im Bereich digitaler F\u00fchrung engagieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Besch\u00e4ftigte, deren FK sich im Bereich digitale F\u00fchrung engagieren, erleben auch einen besseren informellen Kontakt im HO (<em>r<\/em> = .47). Das gilt auch aus Sicht der FK (<em>r<\/em> = .34).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7<a>.6. Spezifische Herausforderungen bei F\u00fchrung im HO im Vergleich zum B\u00fcro<\/a><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_717745580-1024x683.jpeg\" data-credit=\"\u0410\u043b\u0435\u043a\u0441\u0430\u043d\u0434\u0440 \u041c\u0430\u0440\u0447\u0435\u043d\u043a\u043e - stock.adobe.com\" alt=\"\" class=\"wp-image-4335\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_717745580-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_717745580-300x200.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_717745580-768x512.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_717745580-1100x733.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte, die auch oder \u00fcberwiegend im HO arbeiten, berichten von spezifischen <strong>F\u00fchrungsproblemen in den Bereichen Steuerung, Kontrolle, Unterst\u00fctzung und Koordination im Team<\/strong>, gerade auch im Vergleich zur F\u00fchrung im gewohnten B\u00fcroalltag. Vor allem f\u00e4llt es 46% im HO schwer, mitzubekommen, wann jemand <strong>Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigt<\/strong>. Im B\u00fcro berichten nur 22% von dieser Schwierigkeit.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>\u00c4hnlich schwierig ist es mitzubekommen<strong>, wieviel die Mitarbeitenden<\/strong> wirklich arbeiten. Das erleben 42% im HO als schwierig, w\u00e4hrend dies im B\u00fcro nur von 22% als kritisch gesehen wird. Ebenso problematisch ist es mitzubekommen<strong>, <\/strong>ob sich die Mitarbeitenden im Team <strong>untereinander gut abstimmen<\/strong>. Das erleben 41% im HO als schwierig, w\u00e4hrend dies im B\u00fcro nur von 20% als kritisch gesehen wird. Zudem berichten 38%, dass die <strong>spontane Kommunikation<\/strong> erschwert ist (21% im B\u00fcro) und 36% finden es schwierig <strong>rechtzeitig von Problemen <\/strong>zu erfahren (19% im B\u00fcro) oder, mitzubekommen, ob die Mitarbeitenden die <strong>Aufgaben richtig verstanden<\/strong> haben (33% im HO gegen\u00fcber 19% im B\u00fcro).<\/p>\n\n\n\n<p>Weiterhin berichten 24,7% der F\u00fchrungskr\u00e4fte, dass es im HO \u201eschwer sei, bei Problemen\/ Konflikten im Team die jeweiligen Standpunkte wirklich zu verstehen (17,4% im B\u00fcro). \u00c4hnlich ist es, bei Problemen\/ Konflikten zu L\u00f6sungen zu kommen, mit denen alle zufrieden sind (24,8% im HO vs. 16,2 % im B\u00fcro).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a>7.7. F\u00fchrungsprobleme im Homeoffice und im B\u00fcro belasten F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/a><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte, die spezifische F\u00fchrungsprobleme im HO berichten, erleben selber mehr Stress (<em>r<\/em> = .32), mehr Beschwerden (<em>r<\/em> = .34), weniger Engagement (<em>r<\/em> = -.14), weniger Commitment (<em>r<\/em> = -.13), schlechtere Gesundheit (<em>r<\/em> = -.14), weniger AZ (<em>r<\/em> = -.19) und weniger Leistung ihrer MA im HO (<em>r<\/em> = -.23). Sie sind gleichzeitig mit weiteren Stressoren konfrontiert: Unterbrechungen im HO (<em>r<\/em> = .34), Workload (<em>r<\/em> = .37), technische Probleme (<em>r<\/em> = .36), Isolation (<em>r <\/em>= .29), Kommunikationshindernisse (<em>r<\/em> = .52), wenig Unterst\u00fctzung durch eigene FK (<em>r<\/em> = -.21).<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fchrungskr\u00e4fte, die F\u00fchrungsprobleme im B\u00fcro sehen, erleben mehr Stress (<em>r<\/em> = .40), mehr Beschwerden (<em>r<\/em> = .41), weniger Engagement (<em>r<\/em> = -.09), weniger Commitment (r = -.21), schlechtere Gesundheit (<em>r<\/em> = -.17), weniger Arbeitszufriedenheit (<em>r <\/em>= -.15) und weniger Leistung ihrer MA im HO (<em>r<\/em> = -.14).<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_859599207-1024x683.jpeg\" data-credit=\"Tetiana - stock.adobe.com\" alt=\"\" class=\"wp-image-4334\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_859599207-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_859599207-300x200.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_859599207-768x512.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_859599207-1536x1025.jpeg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_859599207-1100x734.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><strong>7.8 F\u00fchrungskr\u00e4fte erleben auch w\u00e4hrend Videokonferenzen Herausforderungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Auch spezifisch w\u00e4hrend Videokonferenzen erleben F\u00fchrungskr\u00e4fte besondere Herausforderungen. Ein Viertel der F\u00fchrungskr\u00e4fte (27,9 %) haben das Gef\u00fchl, mehr Energie in das Team einbringen zu m\u00fcssen, als sie zur\u00fcckbekommen (dabei wurden die Antworten \u201etrifft eher zu&#8220; und &#8222;trifft voll zu\u201c zusammengefasst). Spontane Abstimmungsprozesse innerhalb des Teams werden von 26,7 % der Befragten als schwierig empfunden. Ein weiteres Problem besteht darin, die Aufmerksamkeit der anderen Teilnehmenden einzusch\u00e4tzen: 35,4 % geben an, dass es schwer ist zu erkennen, ob die anderen aktiv zuh\u00f6ren. Auch das gemeinsame Visualisieren von Inhalten wird von 29,0 % als schwierig angesehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Geben und Empfangen von Feedback ist ebenfalls ein wichtiges Thema. So finden 32,2 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte, dass es schwierig ist, R\u00fcckmeldungen zur Teamstimmung zu erhalten. Ein \u00e4hnliches Bild zeigt sich bei der R\u00fcckmeldung aus dem Team: 33,3 % empfinden dies ohne Blickkontakt als schwierig. Auch das Verteilen von Aufgaben gestaltet sich f\u00fcr 28,7 % w\u00e4hrend Videokonferenzen schwierig, da sich niemand angesprochen f\u00fchlt, wenn kein Blickkontakt besteht. <\/p>\n\n\n\n<p>Schweigephasen w\u00e4hrend der Videokonferenz werden von 24,6 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte als unangenehm empfunden. Schlie\u00dflich geben 33,4 % an, dass es schwer ist einzusch\u00e4tzen, ob alle Teilnehmenden tats\u00e4chlich aufmerksam bei der Sache sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Zusammenfassend zeigen die Ergebnisse, dass zwar viele F\u00fchrungskr\u00e4fte mit den aufgef\u00fchrten Schwierigkeiten gut umgehen k\u00f6nnen, jedoch finden sich dennoch signifikante Zustimmungswerte bei Themen wie Aufmerksamkeit, Feedback und Aufgabenverteilung, die darauf hinweisen, dass diese Aspekte in Videokonferenzen weiterhin Herausforderungen darstellen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a>7.9.&nbsp;F\u00fchrungskr\u00e4fte vertrauen MA im Homeoffice und machen konkrete gesundheitsf\u00f6rderliche Unterst\u00fctzungsangebote<\/a><\/h3>\n\n\n\n<p>Die befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte sch\u00e4tzen zwar die<strong> Arbeitsleistung <\/strong>ihrer Mitarbeitenden bei einem direkten Vergleich<strong> im HO schlechter ein als im B\u00fcro, vertrauen aber weitgehend ihren Mitarbeitenden<\/strong>. Zum Beispiel geben 64,6% der F\u00fchrungskr\u00e4fte mit HO an, dass sie ihren Mitarbeitenden \u201evertrauen, dass sie sich auch im Homeoffice voll f\u00fcr ihre Arbeit engagieren und das Homeoffice nicht f\u00fcr private Zwecke ausnutzen\u201c. Dieser Eindruck wird auch von den Mitarbeitenden in gleichem Ma\u00dfe geteilt und damit best\u00e4tigt (63,6%).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p>Allerdings erlebt nur ein kleinerer Teil der Mitarbeitenden konkrete gesundheitsf\u00f6rderliche Unterst\u00fctzungsangebote durch Ihre F\u00fchrungskraft im Homeoffice: \u201enimmt <strong>R\u00fccksicht<\/strong> auf Rahmenbedingungen im Homeoffice (technisch, famili\u00e4r, r\u00e4umlich, <abbr title=\"et cetera\">etc.<\/abbr>)\u201c (42,0%) und \u201eunterst\u00fctzt, dass die MA im Homeoffice angemessene <strong>technische und ergonomische Ausstattung<\/strong> haben\u201c (37,4%). Jeweils ein Drittel der Befragten gibt an, dass ihre FK zudem \u201egemeinsam <strong>klare Regeln und Erwartungen<\/strong>, was Erreichbarkeit im Homeoffice angeht und wie schnell man zu reagieren <abbr title=\"beziehungsweise\">bzw.<\/abbr> zu antworten habe vereinbart\u201c (33,3%), Unsicherheit reduziert und f\u00fcr Klarheit sorgt, indem sie im Homeoffice lieber mehr als zu wenig nachfragt (24,4%) und dazu ermuntert \u201eArbeit und Privates im Homeoffice zu trennen\u201c (34,7%).<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"673\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_271510603-1024x673.jpeg\" data-credit=\"BillionPhotos.com - stock.adobe.com\" alt=\"\" class=\"wp-image-4333\" style=\"width:339px;height:451px\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_271510603-1024x673.jpeg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_271510603-300x197.jpeg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_271510603-768x505.jpeg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_271510603-1536x1009.jpeg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_271510603-2048x1346.jpeg 2048w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-content\/uploads\/sites\/834\/2026\/03\/AdobeStock_271510603-1100x723.jpeg 1100w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Nur ein geringer Anteil berichtet allerdings, dass es ihre F\u00fchrungskraft \u201emitbekommt und darauf reagiert, wenn es einem im Homeoffice nicht gut und man m\u00fcde und abgespannt ist (17,4%) oder dazu ermuntert, \u201eim Homeoffice f\u00fcr Ausgleich durch Bewegung\u201c (22,4%) oder f\u00fcr \u201eausreichend gesunde Ern\u00e4hrung zu sorgen\u201c (18,1%).<\/p>\n\n\n\n<p>Vergleicht man die Einsch\u00e4tzungen der Mitarbeitenden hinsichtlich der konkreten gesundheitsf\u00f6rderlichen Unterst\u00fctzungsangebote mit den Selbsteinsch\u00e4tzungen der F\u00fchrungskr\u00e4fte, zeigt sich eine deutliche Diskrepanz: Gut die H\u00e4lfte der F\u00fchrungskr\u00e4fte gibt an, die einzelnen Unterst\u00fctzungsangebote zu machen (50 bis 65%).<\/p>\n\n\n\n<p>Mitarbeitende, deren FK gesundheitsf\u00f6rderliche Unterst\u00fctzungsangebote im Homeoffice machen, erleben auch mehr allgemeine soziale Unterst\u00fctzung durch die F\u00fchrungskraft im HO (<em>r<\/em> = .53), einen besseren informellen Kontakt im HO (<em>r<\/em> = .61) und sorgen selbst auch mehr f\u00fcr ihre eigene Gesundheit (SelfCare; <em>r <\/em>= .34). Sie berichten von weniger Beschwerden (<em>r<\/em> = -.18), weniger Stresserleben (<em>r <\/em>= -.21), f\u00fchlen sich wohler (r = .32), sind ges\u00fcnder (<em>r<\/em> = .24) und engagierter (<em>r<\/em> = .47), f\u00fchlen sich verbundener mit dem Unternehmen (<em>r<\/em> = .46), sind mit ihrer Arbeit zufriedener (<em>r<\/em> = .36) und leistungsf\u00e4higer im HO (<em>r <\/em>= .21) und im B\u00fcro (<em>r<\/em> = .28).<\/p>\n\n\n\n<p>Damit zeigt sich, die hohe Bedeutung gesundheitsf\u00f6rderlicher Unterst\u00fctzungsangebote im Homeoffice f\u00fcr Gesundheit, Zufriedenheit und Leistung.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Referenz<\/p>\n\n\n\n<p>Krick, A., Felfe, J., Neidlinger, S.M., Klebe, L., Tautz, D., Sch\u00fcbbe, K., Frontzkowski, Y., Gubernator, P., Hauff, S., &amp; Renner, K.-H. (2022). Auswirkungen von Homeoffice: Ergebnisse einer bundesweiten Studie mit F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitenden.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/newsblog-aus-unserem-dtec-projekt-digital-leadership-and-health\/\">https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/newsblog-aus-unserem-dtec-projekt-digital-leadership-and-health\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p id=\"block-6252e815-6feb-4eb4-971c-5fd1818ec5ab\">Alle Bilder als Standard-Lizenz unter stock.adobe.com erworben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>7.1.&nbsp;Besch\u00e4ftigte kommunizieren \u00fcberwiegend digital mit F\u00fchrungskraft Die meisten Befragten kommunizieren 1-2-mal pro Woche mit ihrer F\u00fchrungskraft (38%), bei 20 % gibt es nur alle paar Wochen oder seltener Kontakt, bei [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2430,"featured_media":0,"parent":213,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,29],"tags":[],"class_list":["post-2122","page","type-page","status-publish","hentry","category-forschung","category-nachrichtenslider"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2122","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2430"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2122"}],"version-history":[{"count":38,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2122\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4348,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2122\/revisions\/4348"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/213"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2122"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2122"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/psyaow\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2122"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}