{"id":1551,"date":"2026-11-12T10:58:02","date_gmt":"2026-11-12T09:58:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/padigi\/?page_id=1551"},"modified":"2026-11-12T11:14:36","modified_gmt":"2026-11-12T10:14:36","slug":"difis-sofo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/padigi\/difis-sofo\/","title":{"rendered":"DIFIS-SOFO"},"content":{"rendered":"\n

Leitungskr\u00e4fte in der Sozialverwaltung: Einstellungen und Strategien im Umgang mit k\u00fcnstlicher Intelligenz<\/strong><\/a>

Das Forschungsvorhaben ist Teil des Sonderforschungszentrum des Deutschen Instituts f\u00fcr Interdisziplin\u00e4re Sozialpolitikforschung (DIFIS-SOFO), welches vom Bundesministerium f\u00fcr Arbeit und Soziales (BMAS) im Rahmen der Hightech Agenda aus dem Sonderverm\u00f6gen f\u00fcr Infrastruktur und Klimaneutralit\u00e4t gef\u00f6rdert wird. Das DIFIS-SOFO untersucht, wie Schl\u00fcsseltechnologien gesellschaftliche Institutionen, soziale Risiken und sozialpolitische Gestaltungsm\u00f6glichkeiten ver\u00e4ndern \u2013 und wie Sozialpolitik diese Ver\u00e4nderungen ihrerseits mitgestalten kann. In diesem Kontext betrachtet das Teilprojekt der Helmut-Schmidt-Universit\u00e4t Hamburg die Perspektiven von Leitungskr\u00e4ften in der Sozialverwaltung auf die digitale Transformation des Wohlfahrtsstaats.

Das deutsche Sozialstaatsmodell beruht wesentlich darauf, dass politische Programme von Organisationen umgesetzt werden, die \u00fcber eigene Gestaltungsspielr\u00e4ume verf\u00fcgen. Dazu z\u00e4hlen insbesondere die selbstverwalteten Tr\u00e4ger der Sozialversicherung (Arbeitslosen-, Kranken-, Renten-, Pflege- und Unfallversicherung), aber auch Tr\u00e4ger und \u00c4mter auf kommunaler Ebene. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte in diesen Organisationen pr\u00e4gen ma\u00dfgeblich, ob und wie KI-Anwendungen in der Sozialverwaltung eingef\u00fchrt werden. Bislang sind die Sichtweisen dieser Akteursgruppe kaum erforscht. Im Mittelpunkt des Projektes stehen drei Fragestellungen:<\/p>\n\n\n\n