{"id":273,"date":"2017-09-28T13:49:05","date_gmt":"2017-09-28T11:49:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/?page_id=273"},"modified":"2023-02-16T20:58:23","modified_gmt":"2023-02-16T19:58:23","slug":"habilitationsprojekte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/habilitationsprojekte","title":{"rendered":"Habilitationsprojekte"},"content":{"rendered":"\n

Abgeschlossene Projekte<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dr.<\/abbr> Christian G\u00e4rtner<\/p>\n\n\n\n

Management und Design von Professional Service Firms mit dem Fokus auf Beratungs- und Management-Tools: praxistheoretische Anti-Thesen, Analysen und An-Wendungen<\/p>\n\n\n\n

Mit dem Terminus Professional Service Firms (PSFs) werden jene Organisationen bezeichnet, die mit Hilfe von speziellem Expertenwissen komplexe Dienstleistungen anbieten (bspw. Wirtschaftspr\u00fcfungen,  Rechtsanwalts\u00adkanz\u00adleien, Unternehmensberatungen). Das traditionelle Forschungs\u00adinteresse richtet sich auf die Spezifika, die diese Organisationen in Bezug auf das Management und (Organisations-)Design aufweisen ( z.B.<\/abbr> in Abgrenzung zum produzierenden Gewerbe). Im Gegensatz zu strukturalistisch ausgerichteten Forschungsvorhaben, die PSFs als Entit\u00e4t behandeln und dabei den Prozess der interaktiven Erbringung von Dienstleistungen aus dem Blickfeld der Analyse verlieren, bezieht sich das Forschungsprojekt auf die sozialen Praktiken des Organisierens und Handhabens dieser Art von Professional Service Work – und dieses ist vor allem durch die Anwendung von Tools gekennzeichnet.<\/p>\n\n\n\n

Neben dem Fokus auf (Netzwerk-)Beratung werden im Forschungsprojekt die Funktionen und (nicht-)intendierten Effekte von \u201eTools\u201c analysiert. Diese stehen bei Arbeiten aus der dem Bereich Professional Service Firms und der strategy\/organizing-as-practice-Forschung, die organisationale F\u00e4higkeiten in geregeltem (Routine-)Handeln sieht, vermehrt im Mittelpunkt. Das Spektrum der Sichtweisen auf die Funktionen und Wirkungsweisen ist jedoch bisher recht eingeengt: Entweder sie werden als Mittel zur Steigerung kollektiver Leistungsf\u00e4higkeit angesehen oder als blo\u00dfe Symbolik und rhetorische Mittel. Das Forschungsprojekt hat zum Ziel, solche einseitigen Verk\u00fcrzungen zu vermeiden und die unterschiedlichen Facetten, Funktionen und Folgen der An-Wendung von Tools offen zu legen.<\/p>\n\n\n\n

Zun\u00e4chst wird mit qualitativen Forschungsmethoden gearbeitet, da bislang kaum empirische Arbeiten \u00fcber die tats\u00e4chlichen Praktiken von (Netzwerk-)Beratern vorliegen. \u00dcber klassische problemzentrierte Interviews hinaus, werden ethno\u00adgraphische Methoden wie teilnehmende Beobachtung bei und Videoaufzeichnungen von Ereignissen, die w\u00e4hrend Beratungsprozessen auftreten, eingesetzt. Zur Triangulation werden Dokumente analysiert und Performance-Ma\u00dfe quantitativ ausgewertet.<\/p>\n\n\n\n

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Laufende Projekte<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dr.<\/abbr> Frank Lerch<\/p>\n\n\n\n

Netzwerke und regionale Cluster sind heute in Wissenschaft, Praxis und Politik weit verbreitet. Aspekte der Steuerung dieser hochkomplexen sozialen Systeme sind in der betrieblichen Praxis, in einzelnen interorganisationalen Beziehungen und Netzwerken sowie dem Aufbau und dem Management von regionalen Clustern h\u00f6chst relevant.<\/p>\n\n\n\n

Im Zentrum des Forschungsinteresses stehen Konzepte und Methoden der nachhaltigen Netzwerk- und Clusteranalyse sowie -entwicklung. Zur Erfassung und Beschreibung von Innovationen in Netzwerken (in regionalen Clustern) werden Konzepte wie Absorptive Capacity und Open Innovation herangezogen. Als Methoden werden vor allem qualitative Untersuchungsdesigns sowie die strukturelle Netzwerkanalyse in Anschlag gebracht. Als Forschungsgegenst\u00e4nde stehen seit mehreren Jahren Netzwerke und Cluster in der Automobilindustrie, im Feld der optischen Technologien und in der Musikindustrie sowie seit Sommer 2011 das Luftfahrtcluster der Metropolregion Hamburg zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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