{"id":265,"date":"2017-09-28T13:44:31","date_gmt":"2017-09-28T11:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/?page_id=265"},"modified":"2023-02-16T21:06:58","modified_gmt":"2023-02-16T20:06:58","slug":"dissertationsprojekte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/dissertationsprojekte","title":{"rendered":"Dissertationsprojekte"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Laufende Projekte<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>More than a One Night Stand?! Die Entwicklung eines Projektnetzwerks und seiner Umwelt \u2013&nbsp;Eine koevolution\u00e4re Analyse von HipHop und Musikindustrie in Deutschland<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Musikindustrie befindet sich derzeit in einer tiefgreifenden Transformation. Die Digitalisierung von Inhalten f\u00fchrt dazu, dass altgediente Strukturen grundlegend in Frage gestellt werden. Im Zuge dessen ist zum Beispiel ein massiver Umsatzr\u00fcckgang im Gesch\u00e4ft mit klassischen Tontr\u00e4gern zu beobachten, ebenso wie eine zunehmende Konzentration der gro\u00dfen Unternehmen (Majors), w\u00e4hrend sich auf der anderen Seite weitere Nischen f\u00fcr kleinere Unternehmen (Independents) sowie f\u00fcr neue, bisher branchenfremde Akteure ergeben.<\/p>\n\n\n\n<p>Content wird in dieser Branche vorwiegend in interorganisationalen Projektnetzwerken produziert, die sich durch eine zeitliche Befristung der Projekte, eine eher hierarchische Steuerung sowie \u00fcber verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig dynamische Beziehungen auszeichnen, die jedoch latent \u00fcber die einzelnen Projekte hinaus bestehen bleiben.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Forschungsvorhaben besch\u00e4ftigt sich mit Entwicklung und Ver\u00e4nderung des rekursiven Zusammenspiels der Ebenen Projektnetzwerk und organisationales Feld. Eine Analyse erfolgt mittels einer Kombination aus qualitativen Methoden, wie der Analyse von Interviews, und quantitativen Methoden, wie der Auswertung von Netzwerkdaten mittels struktureller Netzwerkanalyse.<\/p>\n\n\n\n<p>Forschungsinteressen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Organisationale Felder<\/li>\n\n\n\n<li>interorganisationale Netzwerke<\/li>\n\n\n\n<li>Netzwerkanalyse<\/li>\n\n\n\n<li>Musikindustrie, insbes. dt. Rap<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Kontakt: Aricha Okute<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-wide\" \/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Abgeschlossene Projekte<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Creating Shared Value in Clustern<\/strong><br>Gesellschaftlich relevante Wertsch\u00f6pfung am Beispiel der\u00a0WoMen Group\u00a0im Hamburger Luftfahrtcluster\u00a0Hamburg Aviation (Arbeitstitel)<\/p>\n\n\n\n<p>Die Debatte um zeitgem\u00e4\u00dfes und verantwortungsvolles \u00f6konomisches Handeln \u2013 die Legitimit\u00e4t von Unternehmen in Bezug auf ihr Verh\u00e4ltnis von Gewinnmaximierung und Befriedigung der gesellschaftlichen Bed\u00fcrfnisse, ist seit geraumer Zeit in Gange. Wenn Unternehmen zuk\u00fcnftig wirtschaftlich erfolgreich sein wollen, m\u00fcssen sie einen Konsens zwischen Profitmaximierung, Befriedigung der Stakeholder Interessen und dem Anspruch der Gesellschaft auf Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung finden.<\/p>\n\n\n\n<p>Der CSV-Ansatz fokussiert die Verbindungen von Umwelt, Gesellschaft und Unternehmen unter denen sowohl Innovations- als auch Wachstumspotentiale freigesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Dissertationsvorhaben soll ein Beispiel f\u00fcr CSV in Industrienationen abbilden. Das Konzept soll erweitert und anschlie\u00dfend auf ein bereits bestehendes Cluster, das Hamburger Luftfahrtcluster&nbsp;Hamburg Aviation&nbsp;und dort insbesondere auf die&nbsp;WoMen Group&nbsp;angewendet werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Forschungsinteressen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Shared Value (gesellschaftlich relevante Wertsch\u00f6pfung)<\/li>\n\n\n\n<li>Cluster der Freien und Hansestadt Hamburg, insbesondere das Luftfahrtcluster Hamburg Aviation<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Kontakt: Manja Heller<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity is-style-wide\" \/>\n\n\n\n<p><strong>Dachmarke und Kommunikationsstrategie f\u00fcr Regionale Cluster \u2013 Das Luftfahrtcluster der Metropolregion Hamburg<\/strong><br>Kontakt:\u00a0<abbr title=\"Doktor\">Dr.<\/abbr>\u00a0Astrid Harder-Nowka<\/p>\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p><br \/><br \/><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Laufende Projekte More than a One Night Stand?! 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