{"id":259,"date":"2017-09-28T13:40:39","date_gmt":"2017-09-28T11:40:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/?page_id=259"},"modified":"2025-06-25T13:19:05","modified_gmt":"2025-06-25T11:19:05","slug":"drittmittelprojekte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/drittmittelprojekte","title":{"rendered":"Drittmittelprojekte"},"content":{"rendered":"\n

P05:<\/strong> Cross-Cluster Space Hamburg \u2013 Kollektive Erschlie\u00dfung innovativer Zukunftsfelder und gesellschaftlicher Herausforderungen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Das Projekt \u201eCross-Cluster Space<\/a> Hamburg\u201c baut auf die zwei erfolgreichen Projektphasen des \u201eCo-Learning Space f\u00fcr Hamburger Cluster\u201c (2016-2020 & 2020-2023) auf. Im Laufe dieser Zeit hat sich das Projekt als ein Ort etabliert, an dem die Hamburger Cluster und befreundeten Netzwerkinitiativen ihre Interessen teilen, gemeinsame L\u00f6sungen und Cross-Cluster Aktivit\u00e4ten entwickeln. Auf diesen Erfolgen soll im \u201eCross-Cluster Space Hamburg\u201c aufgebaut und die Zusammenarbeit durch eine neue Akzentsetzung, insbesondere in nichttechnologischen, gesellschaftsrelevanten Querschnittsthemen intensiviert und ausgebaut werden. So liefert das Projekt den Hamburger Clustern eine auf ihre Bed\u00fcrfnisse eingehende Metaperspektive zur Kooperation und Professionalisierung sowie Unterst\u00fctzung bei der Realisierung von Innovationspotentialen in den Schnittbereichen der Clusterorganisationen durch verschiedene Veranstaltungsformate und Kommunikationskan\u00e4le. Hierbei sollen in Zusammenarbeit mit den Clustermanagements Clusterbr\u00fccken und gemeinsame Co-Learning Felder, wie \u201eGesellschaftliche Einbindung\u201c und \u201eResilienz\u201c entwickelt und realisiert werden. Ziel des Projekts ist au\u00dferdem die St\u00e4rkung der Clustermanagements durch Qualifizierung sowie Strukturen des Wissenstransfers zwischen den Clustergesch\u00e4ftsstellen und weiteren Innovationsbeteiligten in Hamburg. Dar\u00fcber hinaus soll eine Vernetzung mit \u00fcberregionalen Innovationsbeteiligten erreicht werden.<\/p>\n\n\n\n

Den Jahresbericht Hamburger Cluster 2024 finden Sie –> hier<\/a>.
Den Jahresbericht Hamburger Cluster 2023 finden Sie –> hier<\/a>.
Den Jahresbericht Hamburger Cluster 2022 finden Sie \u2013> hier<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Cross-Cluster Space Hamburg<\/strong>
Gelebte Cluster-Politik durch branchen\u00fcbergreifende Zusammenarbeit von Clustern und Netzwerken in der Hansestadt

Elke Jochmann<\/strong> im Gespr\u00e4ch mit Sebastian Alrutz<\/strong> und Anna Vogel<\/strong> vom Cross-Cluster Space an der Helmut Schmidt Universit\u00e4t der Bundeswehr in Hamburg. Das Interview finden Sie –> hier<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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F\u00f6rderer: Europ\u00e4ischer Fonds f\u00fcr Regionale Entwicklung (EFRE) und Beh\u00f6rde f\u00fcr Wirtschaft und Innovation der Freien und Hansestadt Hamburg (BWI)<\/p>\n\n\n\n

Laufzeit: 04\/2023 bis 03\/2026<\/p>\n\n\n\n

Koordination: Prof.<\/abbr>  Dr.<\/abbr> Stephan Duschek<\/p>\n\n\n\n

Leitung: Sebastian Alrutz, M.Sc.<\/abbr><\/p>\n\n\n\n

Bearbeitung: Dipl.<\/abbr>-P\u00e4d. Julia Alrutz, M.Sc.<\/abbr> und Anna Vogel, M.A.<\/abbr><\/p>\n\n\n\n

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P04:<\/strong> Co-Learning Space f\u00fcr Hamburger Cluster – Kollektive Erschlie\u00dfung neuer Felder und Akteure<\/a><\/p>\n\n\n\n

Das Projekt schlie\u00dft unmittelbar an das im Mai 2020 erfolgreich abgeschlossene Projekt \u201eCo-Learning Space f\u00fcr Hamburger Cluster\u201c an und setzt dieses strukturell und konzeptionell kontinuierlich fort. So ist es unter Ber\u00fccksichtigung der Innovationsstrategie der Freien und Hansestadt Hamburg weiterhin Zielsetzung des Projekts, die cluster\u00fcbergreifende Zusammenarbeit der Hamburger Cluster zu f\u00f6rdern, Ans\u00e4tze und Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die weiterf\u00fchrende Professionalisierung des Cluster-Managements kollektiv zu erproben und umzusetzen sowie die Entwicklung weiterf\u00fchrender Clusterbr\u00fccken (Cross-Clustering) zu begleiten. Au\u00dferdem ist das Anliegen, die in der ersten Projektphase aufgebauten cluster\u00fcbergreifenden Strukturen zu festigen und auszubauen.<\/p>\n\n\n\n

Der inhaltliche Fokus liegt in diesem Projekt insbesondere auf der Erschlie\u00dfung neuer Themenfelder und Akteure, um den Wissens- und Technologietransfer in Hamburg voranzutreiben. Den Clustern sollen so perspektivische R\u00e4ume in Ausrichtung auf Querschnittstechnologien ge\u00f6ffnet und die Entwicklung von cross-cluster-relevanten Themenfeldern als Clusterbr\u00fccken und Co-Learning Felder angeregt werden.<\/p>\n\n\n\n

Den Jahresbericht Hamburger Cluster 2019 finden Sie \u2013> hier<\/a>.
Den Jahresbericht Hamburger Cluster 2020 finden Sie \u2013> hier<\/a>.
Den Jahresbericht Hamburger Cluster 2021 finden Sie \u2013> hier<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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F\u00f6rderer: Europ\u00e4ischer Fonds f\u00fcr Regionale Entwicklung (EFRE); Beh\u00f6rde f\u00fcr Wirtschaft, Verkehr und Innovation der Freien und Hansestadt Hamburg (BWI),<\/p>\n\n\n\n

Laufzeit: 06\/2020 bis 03\/2023<\/p>\n\n\n\n

Koordination: Prof.<\/abbr>  Dr.<\/abbr> Stephan Duschek<\/p>\n\n\n\n

Leitung: Dipl.<\/abbr>-P\u00e4d. Julia Alrutz, M.Sc.<\/abbr> (Dipl.-Kffr.<\/abbr> Cordelia M\u00fchlbach, M.Sc.<\/abbr>)<\/p>\n\n\n\n

Bearbeitung: Anna Vogel, M.A.<\/abbr> (Dr.<\/abbr> Axel Czaya\/ Tina Barkmann, M.A.<\/abbr>\/ Kristina P\u00f6llsner, M.A.<\/abbr>)<\/p>\n\n\n\n

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P03: Co-Learning Space f\u00fcr Hamburger Cluster<\/a><\/strong>
Die Metropolregion Hamburg ist ein angesehenes Zentrum erfolgreicher Clusterentwicklung. Ausgezeichnet als eine von sechs europ\u00e4ischen \u201eModel demonstrator regions for modern cluster policy\u201c(2014) strebt die Hamburger Clusterpolitik permanent nach Verbesserung und F\u00f6rderung interorganisationaler Zusammenarbeit f\u00fcr mehr Fortschritt und Wettbewerbsf\u00e4higkeit. Die Hamburger Clusterpolitik ist Teil der \u00fcbergreifenden Innovationstrategie mit dem Ziel, Hamburg zu einer Innovationshauptstadt f\u00fcr Europa auszubauen. In einem weiteren Entwicklungsschritt soll die Zusammenarbeit zwischen den Clustern gest\u00e4rkt werden, um noch mehr Lern-, Entwicklungs-, und Synergiepotenziale zu erschlie\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n

Das Forschungsprojekt zur Entwicklung eines Co-Learning Space f\u00fcr Hamburger Cluster soll Ans\u00e4tze und Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die weiterf\u00fchrende Professionalisierung des Managements der Hamburger Cluster kollektiv erproben und umsetzen sowie die Entwicklung weiterf\u00fchrender Clusterbr\u00fccken (Cross-Clustering) begleiten. Das Projekt soll die cluster\u00fcbergreifende Zusammenarbeit anregen, durch Schaffung von neuen Plattformen den Austauschprozess erleichtern und mithilfe einer effizienten und effektiven Vernetzung der Partner Innovationen erm\u00f6glichen, die die Wissensentwicklung und den Wissenstransfer st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n

Den Jahresbericht Hamburger Cluster 2018 finden Sie –> hier.<\/a><\/p>\n\n\n\n

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F\u00f6rderer: Europ\u00e4ischer Fonds f\u00fcr Regionale Entwicklung (EFRE); Beh\u00f6rde f\u00fcr Wirtschaft, Verkehr und Innovation der Freien und Hansestadt Hamburg (BWVI),<\/p>\n\n\n\n

Laufzeit: 11\/2016 bis 10\/2019<\/p>\n\n\n\n

Koordination: Prof.<\/abbr>  Dr.<\/abbr> Stephan Duschek<\/p>\n\n\n\n

Leitung:  Dr.<\/abbr> Astrid Hintze, Dr.<\/abbr> Tanja Zeeb<\/p>\n\n\n\n

Bearbeitung:  Wiebke Kannenberg, M.A.<\/abbr>\/Tina Barkmann, M.Sc.<\/abbr>\/Kristina P\u00f6llsner, M.A.<\/abbr>\/ Christine Koch<\/p>\n\n\n\n

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P02: Demografiesensibles Kompetenzmanagement in Hochtechnologie-Clustern<\/strong>
Verbundprojekt \u201eAltersgerechte und -\u00fcbergreifende Fachkr\u00e4fteentwicklung in Hochtechnologie-Clustern am Beispiel optischer Technologien und Mikrosystemtechnik in Berlin und Brandenburg\u201c (AlFaClu)<\/p>\n\n\n\n

Die ca. 400 Organisationen im Cluster Optik in der Region Berlin und Brandenburg m\u00fcssen nicht nur mit einer alternden Belegschaft, sondern v.a. in den Bereichen der optischen Technologien und Mikrosystemtechnik auch mit einem Mangel an Nachwuchs umgehen. Dieser demografiebedingte Engpass, gepaart mit der Notwendigkeit zunehmender Vernetzung der KMU, um die Innovations- und Arbeitsprozesse im Hochtechnologiecluster im internationalen Wettbewerb konkurrenzf\u00e4hig gestalten zu k\u00f6nnen, verlangt inhaltlich (bzgl. der geforderten Kompetenzen) und strukturell (bzgl. der Ausgestaltung eines Kompetenzmanagements) nach neuen Konzepten. Zum einen aufgrund der Spezifika altersgerechter und -\u00fcbergreifender Weiterbildung, zum anderen aufgrund der herrschenden \u201ecoopetition\u201c in Clustern.<\/p>\n\n\n\n

Ziel des Verbundprojektes ist es, ein integratives Kompetenzmanagement-Konzept zur altersgerechten und -\u00fcbergreifenden Fachkr\u00e4fteentwicklung im Cluster Optik zu entwickeln, zu erproben, zu verbessern und zu verbreiten. Das Projekt entwirft zusammen mit der Universit\u00e4t Hamburg, dem Zentrum f\u00fcr Mikrosystemtechnik Berlin (ZEMI) und elf Value Partnern aus dem Cluster Optik L\u00f6sungen, die das Spannungsfeld von Kooperation und Konkurrenz domestizieren, indem ad\u00e4quate Anreiz- und Koordinationsmechanismen auf Clusterebene sowie Ma\u00dfnahmen zur Umsetzung auf Unternehmensebene erarbeitet werden.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr weitere Informationen: www.alfaclu.de<\/p>\n\n\n\n

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Auftraggeber: Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF<\/abbr>)<\/p>\n\n\n\n

Laufzeit: 11\/2013 bis 01\/2017<\/p>\n\n\n\n

Verbundkoordinator und Projektleitung: Prof.<\/abbr>  Dr.<\/abbr> Stephan Duschek<\/p>\n\n\n\n

Co-Koordinator und Co-Leitung:  Dr.<\/abbr> Christian G\u00e4rtner<\/p>\n\n\n\n

Bearbeitung der Projekte im Verbund:  Dr.<\/abbr> Christian G\u00e4rtner (HSU<\/abbr>), Uta Voigt (ZEMI Berlin), N.N. (Prof.<\/abbr> Schramm, Universit\u00e4t Hamburg)<\/p>\n\n\n\n

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P01: Entwicklung und Implementierung von neuer Dachmarke, Kommunikationsstrategie und Wissensmanagement fu\u0308r das Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg<\/strong>
Das Luftfahrtcluster Metropolregion Hamburg hat sich seit Beginn clusterpolitischer Ma\u00dfnahmen im Jahr 2001 sehr erfolgreich entwickelt, ist die nationale Nummer eins, europaweit die Nummer zwei und weltweit die Nummer drei der zivilen Luftfahrtindustrie sowie eines der ersten f\u00fcnf ausgezeichneten deutschen Spitzencluster. Zur Unterst\u00fctzung dieser Spitzenposition werden zwei grundlegende Schritte verfolgt: die systematische Sammlung, Zusammenfu\u0308hrung und Weiterentwicklung der vernetzten  bzw.<\/abbr> der noch zu vernetzenden Clusterkompetenzen im Rahmen eines neuartigen  fu\u0308r interorganisationale Prozesse sensiblen Wissensmanagememt-Systems sowie die Entwicklung und Etablierung einer Dachmarke f\u00fcr das gesamte Cluster, welche im Zusammenhang mit einer zu entwickelnden clusteru\u0308bergreifenden Kommunikationsstrategie den Bekanntheitsgrad des Clusters, seiner Akteure und des einzigartigen Produkt- und Leistungsportfolios weiter erho\u0308hen soll. Die Kommunikation nach innen und au\u00dfen soll dabei einen Effekt der Selbstversta\u0308rkung zur Erho\u0308hung der Effektivita\u0308t und Effizienz der Arbeiten im Cluster durch den Austausch von Daten, Informationen und Wissen einerseits sowie materiellen Gu\u0308tern andererseits bewirken.<\/p>\n\n\n\n

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Auftraggeber: Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung ( BMBF<\/abbr>)<\/p>\n\n\n\n

Laufzeit: 08\/2011 bis 11\/2013<\/p>\n\n\n\n

Leitung: Prof.<\/abbr>  Dr.<\/abbr> Stephan Duschek und Prof.<\/abbr>  Dr.<\/abbr> Jens Wulfsberg (HSU<\/abbr>, Laboratorium Fertigungstechnik)<\/p>\n\n\n\n

Bearbeitung: Astrid Harder-Nowka,  Dr.<\/abbr> Frank Lerch und Pascal Krenz (Prof.<\/abbr> Wulfberg)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

P05: Cross-Cluster Space Hamburg \u2013 Kollektive Erschlie\u00dfung innovativer Zukunftsfelder und gesellschaftlicher Herausforderungen Das Projekt \u201eCross-Cluster Space Hamburg\u201c baut auf die zwei erfolgreichen Projektphasen des \u201eCo-Learning Space f\u00fcr Hamburger Cluster\u201c (2016-2020 & […]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-259","page","type-page","status-publish","hentry","category-forschung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/259","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=259"}],"version-history":[{"count":39,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/259\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1324,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/259\/revisions\/1324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=259"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=259"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/orga\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=259"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}