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SUMMARY:Workshop: Denken und Arbeiten mit und nach Latour
DESCRIPTION:Die Professur für Wissensgeschichte moderner Gesellschaften (Hartmann) und die Professur für Soziologie unter besonderer Berücksichtigung der Mikrosoziologie (Liebsch) laden ein zum Workshop Denken und Arbeiten mit und nach Latour. \nWeitere Infos hier.
URL:https://www.hsu-hh.de/opal/event/workshop-denken-und-arbeiten-mit-und-nach-latour/
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SUMMARY:Workshop: Digitalisierung Sozialer Arbeit im Spannungsfeld von Standardisierung und Organisationskultur. Neue Expertisen\, Re-Organisation von Arbeitsabläufen und Dynamisierung von Arbeitsbeziehungen
DESCRIPTION:Ort: pro familia Hamburg\, Seewartenstraße 10\, 20459 Hamburg \n  \nDie Digitalisierung der Lebenswelten von Klient:innen und Mitarbeiter:innen\, der politische Wille zur Digitalisierung samt entsprechender Fördermaßnahmen und nicht zuletzt die Covid-19-Pandemie haben auch in den Organisationen und Einrichtungen der Sozialen Arbeit einen entsprechenden Handlungsdruck erzeugt. Viele Einrichtungen im Feld der Sozialen Arbeit suchen den Anschluss an die mit der Digitalisierung verknüpften Chancen und treiben Digitalisierungsinitiativen im Bereich ihrer Verwaltungsaufgaben und Arbeitsabläufe oder zur Ausgestaltung von interner und externer Kommunikation voran.\nDabei zeigt sich jedoch\, dass sie häufig nur geringe finanzielle und zeitliche Ressourcen zur Verfügung haben\, um den damit einher gehenden umfänglichen Transformationsprozess anzugehen und zu gestalten. Zumeist fügen sich die neuen Techniken und Tools nicht bruchlos in die etablierte Ordnung der Organisation ein. Vielmehr greifen Digitalisierungsinitiativen tief in die soziale und kulturelle Ordnung der Organisation ein und machen umfängliche Veränderungen erforderlich. Es werden neue Expertisen benötigt und die Umarbeitung organisationskultureller Gepflogenheiten wird von teilweise langwierigen und manchmal auch schwierigen Aushandlungsprozessen begleitet\, in denen um die jeweilige Umgestaltung von Strukturen und Hierarchien\, um die Veränderung von Zuständigkeiten und Arbeitsteilungen\, um neue Regeln\, Kompetenzen und die Ausgestaltung organisationaler Kommunikation gerungen wird. \n  \nAuf dem Workshop sollen die Bedingungen\, Verläufe und Auswirkungen der organisationalen Aushandlungsprozesse der Digitalisierung von Arbeitsabläufen und organisationaler Kommunikation im Feld der Sozialen Arbeit in den Blick genommen werden. Aus organisationssoziologischer\, psycho-sozialer und interaktionstheoretischer Perspektive und im Rückgriff auf empirisches Material aus den laufenden DTEC-Forschungsprojekten „Digitalisierung der psychosozialen Beratung im Feld der Familien- und Lebenshilfe“ (PsyBeDig) und „Digitalisierung in der freien Wohlfahrtspflege“ (DiWoP) sollen solche Veränderungen bzw. Umstrukturierungen und die sie begleitenden sozialen Dynamiken\, kulturellen Umarbeitungen und machtpolitische Verschiebungen diskutiert werden\, z.B.:\n– Wie bewältigen Organisationen der Sozialen Arbeit die Re-Strukturierung von Arbeitsabläufen\, z.B. Zeiterfassung\, Terminplanung\, Regelungen zur Einarbeitung und Leistungserfassung\, Vertretungsregelungen?\n– Welche neuen Expertisen bringen Digitalisierungsinitiativen mit sich und wie verändern sie das Entscheidungsmanagement\, Hierarchien und Leitungsaufgaben in den Einrichtungen?\n– Wie bringt Digitalisierung die Arbeitsbeziehungen in Bewegung\, z.B. hinsichtlich des Umgangs mit Kontrolle\, im Hinblick auf Kollegialität oder die Verschiebung von Solidaritäten betreffend? \nFür die thematisch-theoretische Einstimmung und Einordnung haben wir Prof. Dr. Daniel Houben gebeten\, als ausgewiesenen Experten in das Thema Digitalisierung und Soziale Arbeit einzuführen. Zur konkret-praktischen Bilanzierung haben wir Dr. Sabine Klinger und Dr. Andrea Mayr gebeten\, aus ihrem bereits abgeschlossenen Projekt „Digi@socialwork“ zu berichten und mit uns darüber zu diskutieren\, wie Einsichten und Erfahrungen organisationaler Digitalisierungsprozesse in die Entwicklung und Erarbeitung von Materialien zum Praxistransfer eingehen bzw. umgesetzt werden können. \n  \nDetailliertes Programm folgt.
URL:https://www.hsu-hh.de/opal/event/workshop-digitalisierung-sozialer-arbeit-im-spannungsfeld-von-standardisierung-und-organisationskultur-neue-expertisen-re-organisation-von-arbeitsablaeufen-und-dynamisierung-von-arbeitsbeziehungen/
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SUMMARY:Gastvortrag: Flexibilisierung von Tarifverträgen (Öffnungsklauseln)
DESCRIPTION:Prof. Dr. Thomas Haipeter\,\nInstitut Arbeit und Qualifikation der\nUniversität Duisburg-Essen \nVortragsreihe Personalbeziehungen in Netzwerken_2023
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SUMMARY:Gastvortrag: Interessenausgleich/Sozialplan
DESCRIPTION:Christian Hildebrandt\,\nRechtsanwalt\, Fachanwalt für Arbeitsrecht\,\nHensche Rechtsanwälte \nVortragsreihe Personalbeziehungen in Netzwerken_2023
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SUMMARY:Treffen des Interdisziplinären Dtec-Diskussionskreises
DESCRIPTION:Teilnehmer \n31 Personen auf dem Verteiler mit institutionellen Anbindungen vor allem an der HSU selbst (dtec-Projekte aus dem OPAL-Kreis)\, aber auch der Universität Hamburg\, der technischen Universität Hamburg\, der Universität Hannover sowie der Universität Bielefeld \n  \nAnmeldung bei Vera Linke: linkev@hsu-hh.de \n  \nEs wird diskutiert auf der Grundlage von: \n·       Sadowski\, Jathan\, und Roy Bendor. 2019. Selling Smartness: Corporate Narratives and the Smart City as a Sociotechnical Imaginary. Science\, technology\, & human values 44:540–563.
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SUMMARY:Gastvortrag: Beschäftigungssicherung während der Corona-Krise
DESCRIPTION:Dr. Toralf Pusch\,\nWSI in der Hans-Böckler-Stiftung \nVortragsreihe Personalbeziehungen in Netzwerken_2023
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SUMMARY:Gastvortrag durch den Präsidenten des Arbeitsgerichts Hamburg\, Dr. Esko Horn\,
DESCRIPTION:Vortragsreihe Personalbeziehungen in Netzwerken_2023
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SUMMARY:Eröffnungsvortrag zu Personalbeziehungen in Netzwerken
DESCRIPTION:Prof. Dr. Hans Hanau & Prof. Dr. Wenzel Matiaske \nVortragsreihe Personalbeziehungen in Netzwerken_2023
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DESCRIPTION:Prof. Dr. Hans Hanau & Prof. Dr. Wenzel Matiaske \nVortragsreihe Personalbeziehungen in Netzwerken_2023
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SUMMARY:Treffen des Interdisziplinären Dtec-Diskussionskreises
DESCRIPTION:Teilnehmer \n31 Personen auf dem Verteiler mit institutionellen Anbindungen vor allem an der HSU selbst (dtec-Projekte aus dem OPAL-Kreis)\, aber auch der Universität Hamburg\, der technischen Universität Hamburg\, der Universität Hannover sowie der Universität Bielefeld \n  \nAnmeldung bei Vera Linke: linkev@hsu-hh.de \n  \nEs wird diskutiert auf der Grundlage von: \n·       Cristina Besio & Cornelia Fedtke: Zu ‘Sociotechnical Imaginaries’ von Algorithmen in der Bundeswehr
URL:https://www.hsu-hh.de/opal/event/treffen-des-interdisziplinaeren-dtec-diskussionskreises-6/
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SUMMARY:Treffen des Interdisziplinären Dtec-Diskussionskreises
DESCRIPTION:Teilnehmer \n31 Personen auf dem Verteiler mit institutionellen Anbindungen vor allem an der HSU selbst (dtec-Projekte aus dem OPAL-Kreis)\, aber auch der Universität Hamburg\, der technischen Universität Hamburg\, der Universität Hannover sowie der Universität Bielefeld \n  \nAnmeldung bei Vera Linke: linkev@hsu-hh.de \n  \nEs wird diskutiert auf der Grundlage von: \n·       Jasanoff\, S.\, 2015: Future Imperfect: Science\, Technology\, and the Imaginations of Modernity. S. 1–33 in: One. Future Imperfect: Science\, Technology\, and the Imaginations of Modernity. University of Chicago Press.
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SUMMARY:Treffen des Interdisziplinären Dtec-Diskussionskreises
DESCRIPTION:Teilnehmer \n31 Personen auf dem Verteiler mit institutionellen Anbindungen vor allem an der HSU selbst (dtec-Projekte aus dem OPAL-Kreis)\, aber auch der Universität Hamburg\, der technischen Universität Hamburg\, der Universität Hannover sowie der Universität Bielefeld \n  \nAnmeldung bei Vera Linke: linkev@hsu-hh.de \n  \nEs wird diskutiert auf der Grundlage von: \n·       Schrape\, J.-F.\, 2021: Digitale Transformation. Bielefeld: UTB GmbH.
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SUMMARY:Treffen des Interdisziplinären Dtec-Diskussionskreises
DESCRIPTION:Teilnehmer \n31 Personen auf dem Verteiler mit institutionellen Anbindungen vor allem an der HSU selbst (dtec-Projekte aus dem OPAL-Kreis)\, aber auch der Universität Hamburg\, der technischen Universität Hamburg\, der Universität Hannover sowie der Universität Bielefeld \n  \nEs wird diskutiert auf der Grundlage von: \nFelt\, U.\, S. Oechsner & R. Rae\, 2020: The Making of Digital Health: Between Visions and Realizations.
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DESCRIPTION:Teilnehmer \n31 Personen auf dem Verteiler mit institutionellen Anbindungen vor allem an der HSU selbst (dtec-Projekte aus dem OPAL-Kreis)\, aber auch der Universität Hamburg\, der technischen Universität Hamburg\, der Universität Hannover sowie der Universität Bielefeld \n  \nEs wird diskutiert auf der Grundlage von: \nBüchner\, S.\, 2018: Zum Verhältnis von Digitalisierung und Organisation. Zeitschrift für Soziologie 47: 332–348.
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DESCRIPTION:Teilnehmer \n31 Personen auf dem Verteiler mit institutionellen Anbindungen vor allem an der HSU selbst (dtec-Projekte aus dem OPAL-Kreis)\, aber auch der Universität Hamburg\, der technischen Universität Hamburg\, der Universität Hannover sowie der Universität Bielefeld \nEs wird diskutiert auf der Grundlage von: \nLehn\, D. vom. (2020). Digitalization as “an Agent of Social Change” in a Supermarket Chain: Applying Blumer’s Theory of Industrialization in Contemporary Society. Symbolic Interaction\, 43(4)\, 637–656.
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SUMMARY:Workshop the “Betrieb” (organization\, firm\, establishment\, …) as corporate actor – a theoretical and empirical challenge
DESCRIPTION:Workshop Invitation\nThe “Betrieb” (organization\, firm\, establishment\, …) as corporate actor – a\ntheoretical and empirical challenge\nApril 29-30\, 2021\nNot only the traditional economic theory of the firm\, but also the sociological and business theories\nof organization refer to the ‘Betrieb’ as a corporate actor. This is a simplistic assumption that is often\njustified – also against better knowledge e.g. in old and new institutionalist organization theory\,\ncontract or decision theory perspectives or even systems theory approaches – with regard to\nempirical research. The simplification is strengthened further by the assumption that corporate\nactors – like individual actors – pursue goals\, develop strategies and – like persons – have attitudes\nand opinions.\nTo illustrate this with an example: In Germany\, not only corporations but also establishments act as\nlegal entities. German collective labor law operates on the level of establishments where works\ncouncils are elected and co-determination takes place. Accordingly\, the central subject-matter of the\nfield of Business Administration is defined as the “Betrieb” (the establishment) as a corporate actor.\nOne particular challenge of empirical research is to delimit its survey units. While the idea of firms\nand organizations as corporate actors is used internationally\, empirical investigations fall back on\nlegal concepts such as firm\, establishment or employer\, which are neither uniformly defined beyond\nnational legal classifications nor identical with organizational theory categories. Thus defining the\n‘Betrieb’ as corporate actor constitutes both an empirical and theoretical challenge involving\neconomic\, business\, sociological and also judicial theories.\nWith our workshop “The ‘Betrieb’ (the Establishment) as Corporate Actor – Theoretical and Empirical\nChallenges”\, we aim to discuss and partially answer the following questions and share ideas and\nconcepts on how to treat these problems in our research. The notion of corporate actor appeals to\n(a) the sociological and political analysis of organizations\, (b) the concept of the legal person’s rights\nto make decisions and take action\, (c) the normative problem of whether establishments should be\nseen as ends from a welfare-economic perspective or merely as means of individual actors\, and (d)\nthe methodological need to differentiate between the unit of analysis and the survey unit.\nIn order to explore the subject further and to disentangle the various meanings which the notion of\n“corporate actor” takes on\, we will discuss the following questions (not a comprehensive list) from a\ntheoretical as well as a methodological perspective:\n1. Visibility and appearance\nHow does an organization become (in)visible as a corporate actor? When do we indeed\nobserve a corporate actor and corporate actions and decision results\, and when do we only\nmonitor individual actors but mistakenly interpret their opinions\, attitudes and stance as\nthat of corporate actors?\n2. Decision-making\nHow do corporate actors decide and form preferences? What do we know about the\ndecision-making processes and their results that makes us confident enough to talk and\nthink of corporate actors as homogeneous decision units? How do we get valid information\nthat reflect corporate decisions?\n3. Internal structures\nWhat elements of the internal structure of the corporate actor – for example with regard to\nformal work teams\, informal teams\, social groups\, hierarchical levels\, to algorithms and AI\,\nto stewards and agents\, to actors in industrial relations and collective labor law – are\nimportant for our decisions how to treat corporate actors in research? Which theories may\nbridge the gap between individual and collective actors? Which elements of these theories\nmay help us to better inform our empirical research related to corporate actors?\n4. Accounting and responsibilities\nOn what basis can actions and results of actions be attributed to corporate actors? What\npossibilities are associated with this for the internal and external control of organizations and\nthe rules for the distribution of results of actions?\n5. Erosion of corporate entities\nWhat do we know about the erosion or invigoration of corporate actors? Digitalization and\nglobalization have strengthened networks and dissolved boundaries of firms and\nestablishments as well as hierarchies: What qualifies corporate actors in times of\nboundaryless corporations?\nAnswers to all these questions also have to be considered under the current conditions of the Covid-\n19 pandemic. Acceptance and practice of home office and teleworking has increased\, thereby\nchanging the visibility and appearance of the organizations as well as decision-making processes and\ninternal structures. While this seems to further contribute to the erosion of corporate entities\, the\ndependence on global value chains has been called into question.\nWe plan to publish the workshop proceedings afterwards in an\nedited Volume (Springer).\nWenzel Matiaske & Dorothea Alewell\,\nResearch Consortium Labour Standards for Improved Well-being\, Hamburg
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SUMMARY:Tagung "Soziale Sicherung Selbstständiger - interdisziplinäre und internationale Betrachtungen"
DESCRIPTION:Der digitale Auftakt zur Tagung \n  \nSoziale Sicherung Selbstständiger – Interdisziplinäre und internationale Betrachtungen \nThemenstellung\nSelbstständige sind in den sozialen Sicherungssystemen europäischer Staaten unterschiedlich integriert. In Systemen\, die sich – wie die deutsche Pflegeversicherung oder das britische Beveridge-Modell – auf die ganze Bevölkerung erstrecken\, sind sie ohne weiteres erfasst. Auch in Systemen\, die wie die Erwerbstätigenversicherung in Österreich die Erwerbstätigkeit zum Ausgangspunkt einer Pflichtversicherung nehmen\, werden sie systematisch berücksichtigt. Spezifische Sicherungssysteme bestehen für einzelne Selbstständigengruppen in Form der ebenfalls staatlich verantworteten berufsständischen Versorgung z.B. in Deutschland. In sozialen Sicherungssystemen\, die an die abhängige Beschäftigung anknüpfen (typischerweise in den Systemen der sog. Bismarck’schen Versicherung)\, werden Selbstständige dagegen unsystematisch und historisch kontingent berücksichtigt. \nDie herkömmliche Unterscheidung von selbstständiger und abhängiger Erwerbstätigkeit ist u.a. mit den Möglichkeiten\, die die Digitalisierung bietet\, fragwürdig\, die systematische Anknüpfung sozialer Sicherung an den jeweiligen Status problematisch geworden. Wissenschaftlich wird deshalb seit einiger Zeit über die Selbstständigkeit als Anknüpfungspunkt sozialer Sicherung in unterschiedlichen Disziplinen diskutiert. In den Wirtschaftswissenschaften wird die Frage nach den ökonomischen Wirkungen der jeweiligen Systeme für die unterschiedlichen Gruppen von Erwerbstätigen und ihrer Familien sowie nach den Auswirkungen mangelnder Sicherung auf die Sozialausgaben des Staates aufgeworfen und über Alternativen nachgedacht. Aus sozialwissenschaftlicher Sicht stellen sich Fragen einerseits nach dem Wandel der Arbeit\, andererseits nach dem Sicherungsbedürfnis Selbstständiger und dem Spannungsverhältnis von Akzeptanz sozialer Sicherung und individueller Autonomie in Gestalt der Freiheit von Pflichtversicherung. Aus rechtswissenschaftlicher Sicht werden Fragen der sozialen Gerechtigkeit der bestehenden Systeme unter Berücksichtigung des stattfindenden Wandels sowie Fragen der rechtlichen Anpassung dieser Systeme unter Bedingungen dieses Wandels behandelt. Aus politikwissenschaftlicher Perspektive sind Fragen nach der Governance sozialer Sicherung im Hinblick auf diesen sozialen und wirtschaftlichen Wandel zu diskutieren. \nImpulse für die aktuelle Diskussion sind aus der Beobachtung der Diskurse in unterschiedlichen Staaten zu erwarten. Mithilfe dieser Beobachtung lassen sich spezifische Probleme und auch Lösungsansätze bei der sozialen Sicherung Selbstständiger identifizieren und die jeweiligen Systeme im internationalen Vergleich einordnen. Mit der Berücksichtigung mehrerer Disziplinen will die Veranstaltung einen Beitrag zum interdisziplinären Verständnis des Themas leisten. Zugleich lässt sie sich als Beitrag zu einem internationalen und europäischen Diskurs über soziale Sicherung verstehen. Nicht zuletzt erfordert insbesondere im Gebiet der Europäischen Union vielfältige Koordinierung sozialer Sicherung als Folge der unionsrechtlichen Freizügigkeit und Niederlassungsfreiheit. \nOrganisation und finanzielle Unterstützung\nDie Tagung wird von Margarete Schuler-Harms und Ortrud Leßmann mit Unterstützung von Katharina Goldberg im Rahmen des Teilprojekts Soziale Sicherung und Selbstständigkeit organisiert. Die DFG hat finanzielle Unterstützung zugesagt. \nWegen Corona wurde die Tagung im Präsenzformat auf das Jahr 2021 verschoben. Ein digitaler Auftakt findet im September 2020 statt.
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SUMMARY:ABGESAGT: Vernetzungstreffen Arbeitsforschung in Hamburg am 15. April 2020
DESCRIPTION:Am 15. April nächsten Jahres möchten wir vom Verbund Standards Guter Arbeit Sie und Euch zu einem Vernetzungstreffen einladen. Bei unserer Arbeit haben wir festgestellt\, dass viele Menschen in Hamburg sich mit Arbeitsforschung im weitesten Sinne beschäftigen: mit Fragen der Arbeitsbedingungen\, der Gesundheit\, rechtlichen Fragen\, Fragen der Arbeitskultur und und und \nAls Zeitrahmen für das Treffen haben wir 14:30 bis 17:30 Uhr geplant mit informellem Ausklang bei etwas Fingerfood. \nOrt des Treffens ist das Gästehaus der Uni Hamburg (Rothenbaumchaussee 34\, 20148 Hamburg). \nDie Arbeitsforschung hat in Hamburg großes Potential\, das – so ist unsere Hoffnung – besser genutzt werden kann\, wenn wir voneinander wissen und über gemeinsame Initiativen und Projekte nachdenken können. \nIn Vorbereitung auf das erste Treffen möchten wir alle\, die an NAH interessiert sind\, bitten\, sich bis zum 1. April 2020 (kein Scherz!) verbindlich anzumelden. So können wir einerseits für das leibliche Wohl sorgen und andererseits das Treffen inhaltlich vorbereiten. \nEbenfalls bis zum 1. April 2020 bitten wir ein Forschungsprofil mithilfe der beigefügten Formatvorlage zu erstellen und mir zuzusenden. Auch wer am 15. April verhindert ist\, kann gerne ein Forschungsprofil zusenden. Wir werden alle Profile aufhängen als Kontaktbörse. \nFerner planen wir Speed-Dating-Runden in kleinen Gruppen zwecks kennenlernen. Die Forschungsprofile bilden die Grundlage für die Zusammenstellung der Gruppen. \n  \n  \n\n\n\nForschungsprofil Vorlage\nvnd.openxmlformats-officedocument.presentationml.presentation laden119 KB\n\n\n  \nAnsprechperson \nDr. Ortrud Leßmann \nForschungsverbund „Standards Guter Arbeit“ \nUniversität Hamburg \nOrtrud.lessmann@uni-hamburg.de
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SUMMARY:ABGESAGT: Gesellschaft umcaren – feministische und wachstumskritische Perspektiven auf Arbeit
DESCRIPTION:Obwohl die Zahl erwerbstätiger Frauen wächst sind wir von\nGleichberechtigung noch weit entfernt. Geschlechterklischees\,\nsexistische Diskriminierung und die fehlende Wertschätzung von\nReproduktionsarbeit prägen die Arbeitswelt nach wie vor. Wir\nlernen Unternehmerinnen aus Jordanien kennen\, beschäftigen\nuns mit der Rolle von Frauen in der internationalen Hafenwirtschaft\nund diskutieren\, welche Chancen der Postwachstumsdiskurs\nfür eine gerechtere Verteilung von Sorgetätigkeiten bietet. \n21.03. 11 – 17 Uhr W3_Saal \nWerkstatt für internationale\nKultur und Politik e.V.\nwww.w3-hamburg.de
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SUMMARY:Gastvortrag Dr. Karen Jaehrling Institut Arbeit und Qualifikation IAQ
DESCRIPTION:Gastvortrag Dr. Karen Jaehrling Institut Arbeit und Qualifikation IAQ der Universität Duisburg Essen \nTitel: „Grauzonen der Arbeitszeitfl exibilisierung. Auf dem Weg zu einer Normalisierung von Abrufarbeit?“ \nEine Übersicht der gesamten Gastvorträge aus der Veranstaltung „Personal und Netzwerke“ können Sie dem Vortragsflyer entnehmen.
URL:https://www.hsu-hh.de/opal/event/gastvortrag-dr-karen-jaehrling-institut-arbeit-und-qualifikation-iaq/
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SUMMARY:Gastvortrag Michael Schmidt\, IG Metall Flensburg
DESCRIPTION:Gastvortrag Michael Schmidt\, IG Metall Flensburg \nTitel: „Die Zeit-Geld-Option im neuen Tarifvertrag der IGM: Konzeption und erste Erfahrung in der praktischen Umsetzung“ \nEine Übersicht der gesamten Gastvorträge aus der Veranstaltung „Personal und Netzwerke“ können Sie dem Vortragsflyer entnehmen. \n 
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SUMMARY:Workshop PREGOV (PREdictive GOVernance) - Towards Transdisciplinary Perspectives
DESCRIPTION:WORKSHOP \n  \nPREGOV (PREdictive GOVernance) – Towards Transdisciplinary Perspectives \n  \n7.02. und 08.02. 2020\, Helmut Schmidt Universität\, Aula\, Raum 2 \n  \nOrganisation: PD Dr. Sigrid Hartong\, Dr. Jaromir Junne\, M.A. Annina Förschler\, M.A. Jacob Reilley \nWith the increasing digitalization aof public governance\, this conference seeks to better understand how new forms of datafication\, quantification\, and automation enable governments and other powerful stakeholders to construct an image of the future for purposes of steering in the present. Predictive control technologies such as algorithms\, tracking sensors\, and big data infrastructures – and the extensive quantification of the public sector association with them – have serious consequences for individuals\, organizations\, and society as a whole (Miller & Power\, 2013; Pollock & D’Adderio\, 2012; Power\, 2007). \nYet\, the current landscape of social science research in this field still lacks cross-disciplinary empirical and theoretical work. In order to spark a dialogue among those who have studied predictive governance and digitalization across different empirical settings\, this collaborative conference brings together both established and young inter-national researchers from across multiple disciplines (e.g. \neducation\, accounting\, management\, sociology\, data science) who work in multiple domains (education\, healthcare\, city management). The aim is to create a discussion about common themes or variations of predictive governance across these different settings\, generating opportunities for collaboration and potential future research programs \n  \n\n\n\nProgramm-Flyer_PreGov\npdf laden246 KB\n\n\n 
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SUMMARY:Workshop “Developing Resilience – Sustained performance under dynamic conditions“
DESCRIPTION:Workshop “Developing Resilience – Sustained performance under risk and dynamic conditions“ \n  \nThursday\, November 28th\, 2019 \n13.30-13.45    Welcome and short introduction \n  \n13.45-14.30    Alexander Klamar \n“Comparing the high reliability approach to error management and error \nprevention” \n  \n14.30-15.15    Fabrice Mielke \n“Connecting individual to collective mindfulness” \n  \n15.15-15.45    Break \n  \n15.45-16.30    Jaromir Junne \n“Turning one HRO in another one in 5 days: the refugee rescue mission of \nthe German navy in the Mediterranean” \n  \n16.30-17.15    Michael Grothe-Hammer \n“Developing Resilience – Sustained performance under risk and dynamic \nconditions” \n  \n17.15-18.00    Bilanz: Workshop und das Lektüre-Projekt insgesamt \n  \nGemeinsames Abendessen im Ni Hao in der Wandsbeker Zollstraße  25-29\, \n22041 Hamburg ab 18:30 Uhr
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SUMMARY:Resilienz in der Bundeswehr. Rolle der universitären Aus- und Weiterbildung.
DESCRIPTION:Mo\, 18.11.2019\, Raum 405/406\, 17:30 Uhr:\nOberst Lothar Dobschall\nProf. Dr. Tobias Scheytt (HSU)
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SUMMARY:Das Unerwartete erwarten. Über Wahrscheinlichkeit\, genuine Unsicherheit\, Ignoranz und "ignorance of ignorance“.
DESCRIPTION:Mo\, 11.11.2019\, Raum 405/406\, 17:30 Uhr:\nProf. Dr. Günther Ortmann (Universität Witten /\nHerdecke)
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SUMMARY:German Engineering goes Open Source: Wie technikorientierte Entrepreneure mit Unerwartetem und Zukunft umgehen.
DESCRIPTION:Mo\, 04.11.2019\, Raum 405/406\, 17:30 Uhr:\nDr. Tobias Redlich\, Dr. Sonja Buxbaum-Conradi\, Susanne\nHeubischl\, Prof. Dr. Tobias Schlömer (HSU)\nImpulsvortrag mit anschließender Führung im OpenLab
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SUMMARY:Disasters waiting to happen. Städtische Mega-Events als selbst-induzierte Schocks.
DESCRIPTION:Mo\, 28.10.2019\, Raum 405/406\, 17:30 Uhr:\nProf. Dr. Gernot Grabher (HafenCity Universität\nHamburg)
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SUMMARY:Managing the Unexpected in der Bundeswehr: Achtsames Management von Operationssälen und resiliente Auftragstaktik.
DESCRIPTION:Di\, 22.10.2019\, Thomas Ellwein Saal\, 17:30 Uhr: \nFltlArzt Dr. Uwe Riemann (Bundeswehrkrankenhaus\nHamburg)\nOberst i.G. Sönke Marahrens (Führungsakademie der\nBundeswehr)
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SUMMARY:Zuverlässigkeit als organisatorisches Ziel: Ein Weg aus den extremen Fällen?
DESCRIPTION:Mo\, 21.10.2019\, Raum 405/406\, 17:30 Uhr:\nProf. Dr. Olivier Berthod (Jacobs University Bremen)
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SUMMARY:Unerwartbares im Anti-Terrorkampf: Affekte\, Präemption und die Zeit des Rechts.
DESCRIPTION:Mo\, 07.10.2019\, Raum 405/406\, 17:30 Uhr:\nProf. Dr. Sven Opitz (Universität Marburg)
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