{"id":872,"date":"2018-05-07T18:56:06","date_gmt":"2018-05-07T16:56:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/?page_id=872"},"modified":"2025-04-06T14:16:57","modified_gmt":"2025-04-06T12:16:57","slug":"thorsten-reichmuth-d","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/team-d\/ehemalige\/thorsten-reichmuth-d","title":{"rendered":"Thorsten Reichmuth, M.A."},"content":{"rendered":"
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E-Mail:<\/div>\n
Thorsten.Reichmut@vbg.de<\/a><\/div>\n
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Lebenslauf<\/h3>\n

Akademische T\u00e4tigkeiten<\/h3>\n
    \n
  • 10\/2010 \u2013 10\/2016: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f\u00fcr Personalmanagement (seit 2016 Professur f\u00fcr Personalpolitik) an der Helmut-Schmidt-Universit\u00e4t Hamburg<\/li>\n
  • 04\/2009 \u2013 06\/2010: Studentischer Tutor \u201eGrundlagenkurs Arbeitsrecht\u201c (Universit\u00e4t Hamburg)<\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • 10\/2006 \u2013 09\/2010: Studentische Hilfskraft bei\u00a0Prof.<\/abbr><\/span>\u00a0Dr.<\/abbr><\/span>\u00a0Udo Mayer, Jean-Monnet-Chair – Europ\u00e4isches Arbeitsrecht (Universit\u00e4t Hamburg)<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • 10\/2006 \u2013 03\/2009: Studentische Hilfskraft bei\u00a0Prof.<\/abbr><\/span>\u00a0Dr.<\/abbr><\/span>\u00a0Karl-J\u00fcrgen Bieback \u2013 Arbeits- und Sozialrecht (Universit\u00e4t Hamburg)<\/li>\n<\/ul>\n

        Akademische Ausbildung<\/b><\/h3>\n
          \n
        • 04\/2008 \u2013 10\/2010: Studium HRM \/ Personalpolitik \u2013 Master an der Universit\u00e4t Hamburg<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          • 09\/2005 \u2013 03\/2008: Studium der Sozial\u00f6konomie im Schwerpunkt Arbeitsrecht an der Universit\u00e4t Hamburg<\/li>\n<\/ul>\n
              \n
            • 10\/2000 \u2013 12\/2003: Studium der Politikwissenschaften an der Universit\u00e4t der Bundeswehr Hamburg<\/li>\n<\/ul>\n

              Berufliche T\u00e4tigkeiten<\/b><\/h3>\n
                \n
              • 04\/2009 \u2013 heute: Berater bei der Business & Law Consulting GmbH<\/abbr> (www<\/span>.betriebsrat-consulting.de)<\/li>\n<\/ul>\n
                  \n
                • 07\/1999 \u2013 06\/2005 Lehr- und Ausbildungsoffizier bei der Bundeswehr<\/li>\n<\/ul>\n

                  Praktika<\/b><\/h3>\n
                    \n
                  • \u00a008\/2007 \u2013 10\/2007 AOK Rheinland\/ Hamburg \u2013 Justitiariat<\/li>\n<\/ul>\n

                    Forschungsschwerpunkte und Publikationen<\/h3>\n

                    Dissertationsprojekt
                    \n<\/span><\/h3>\n

                    Die Rolle des Betriebsrats bei Betriebs\u00e4nderungen\u00a0<\/span><\/strong>(laufend seit 2012; Zweit-Betreuer P. Nieder)<\/p>\n

                    Im Dissertationsprojekt wird die Rolle des Betriebsrats bei Ver\u00e4nderungsprojekte anhand des rechtlichen Konstrukts der Betriebs\u00e4nderung untersucht. Das Betriebsverfassungsgesetz schreibt dem Arbeitgeber vor, Ver\u00e4nderungen im Betrieb,
                    \ndie erhebliche Auswirkungen f\u00fcr wesentliche Teile der Belegschaft haben, mit dem Betriebsrat zu beraten und \u00fcber den Ausgleich der wirtschaftlichen Nachteile zu verhandeln. Trotz der gesetzlichen Regelungen kommt es in der Praxis zu starken Abweichungen im Grad der Partizipation und bei der Durchsetzung der Interessen von Betriebsr\u00e4ten.<\/p>\n

                    Obwohl Betriebsr\u00e4te zu den mit am besten untersuchten Akteuren im Personalmanagement geh\u00f6ren und die sowohl wissenschaftliche als auch praxisorientierte Literatur zum Ver\u00e4nderungsmanagement breit gef\u00e4chert ist, fehlen bislang Studien zur Rolle und zum Einfluss des Betriebsrats auf eine Betriebs\u00e4nderung. Rechtswissenschaftlich ist das Feld
                    \nbestellt. Jedoch bleibt aus sozialwissenschaftlicher Sicht unklar, warum es zu unterschiedlichen Formen der Betriebsratsbeteiligung kommt und welche Rolle Betriebsr\u00e4te bei der Durchf\u00fchrung einer Betriebs\u00e4nderung einnehmen. Mit der Dissertation soll diese Forschungsl\u00fccke geschlossen werden. Die Fragestellung der Arbeit lautet: \u201eWelche Rolle spielt der Betriebsrat bei der Gestaltung von Betriebs\u00e4nderungen?\u201c<\/p>\n

                    Aus der Betriebsratsforschung ist bekannt, dass es \u201eden\u201c Betriebsrat nicht gibt (Kotthoff, 1981). Betriebsr\u00e4te wurden vielfach in Typen klassifiziert, der Grad der \u00f6konomischen Effizienz (bsph. Frick, 2008) und das Konzept des Co-Managers (M\u00fcller-Jentsch, 1995) sind daf\u00fcr nur Beispiele. Zuletzt ist die Rolle des Betriebsrats bei der F\u00f6rderung und Gestaltung von Innovationen in den Fokus der Forschung ger\u00fcckt (Nerdinger et al., 2011, Scholl et al., 2013). Gemein ist den Untersuchungsans\u00e4tzen ihre \u00f6konomische Pr\u00e4gung. Die Rahmenbedingungen in Form von wirtschaftlichen Zw\u00e4ngen und rechtlichen Regelungen sowie insbesondere der Historizit\u00e4t der Beziehung zum Arbeitgeber werden nicht ausreichend ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n

                    In der Dissertation soll auf Basis der Theorie der Strukturierung (Giddens, 1997) ein Handlungsmodell entwickelt werden, das erkl\u00e4rt, wie Regeln in Form von rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und deren Interpretation durch die Akteure gemeinsam mit institutionellen und allokativen Ressourcen das Handeln von Betriebsrat und Arbeitgeber gestalten und wie durch das Handeln der Akteure die Strukturen (re-)prodoziert werden.<\/p>\n

                    Das methodische Vorgehen erfolgt ethnographisch. Durch teilnehmende Beobachtungen im Rahmen von Beratungsprozessen bei betrieblichen Ver\u00e4nderungen soll der Interaktionszusammenhang in der sozialen Beziehung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat untersucht werden<\/p>\n

                    Forschungsschwerpunkte<\/span><\/h3>\n
                      \n
                    • Einfluss der betrieblichen Mitbestimmung auf Ver\u00e4nderungsprozesse (Dissertation)<\/li>\n<\/ul>\n
                        \n
                      • Werteorientierung im Arbeitsleben<\/li>\n<\/ul>\n

                        Publikationen<\/strong><\/h3>\n

                        Zeitschriftenbeitr\u00e4ge<\/strong><\/p>\n

                          \n
                        • Reichmuth, T. (2011): Beteiligung bei Restrukturierungsma\u00dfnahmen, in: hcp-journal, 2. Jg, H. 3, S. 13-14.<\/li>\n<\/ul>\n
                            \n
                          • Brecht-Heitzmann, H.\/Gr\u00f6ls, M.\/Reichmuth, T. (2010): Bewerberpr\u00fcfung mittels Internet. Ergebnisse einer experimentellen Untersuchung, in: Zeitschrift f\u00fcr Personalforschung, 24. Jg.<\/abbr>, H. 2, S. 69-78.<\/li>\n<\/ul>\n
                              \n
                            • Gr\u00f6ls, M.\/Reichmuth, T.\/Schmidt, J. (2010): Zur Interessenvertretung bei konzerninterner Leiharbeit, in: der Betriebsrat, 6. Jg.<\/abbr>, H. 7, S. 22-23.<\/li>\n
                            • Reichmuth, T. (2011): Whistleblowing-Systeme im Betrieb, in: Betriebsrat spezial, Online-Redaktion Verlag Dash\u00f6fer\u00a0www<\/span>.dashoefer.de\/online-angebote\/newsletter\/betriebsrat-spezial\/?cid=23333.<\/li>\n<\/ul>\n
                                \n
                              • Gr\u00f6ls, M.\/Reichmuth, T. (2010): Zwei Klassen \u2013 Konzerninterne Leiharbeit, in: Personal, o. Jg.<\/abbr>, H. 2, S. 16-17.<\/li>\n<\/ul>\n

                                Konferenzbeitr\u00e4ge<\/strong><\/p>\n

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                                • Vereinbarkeit von Familie und Dienst in der Bundeswehr, Forschungsergebnisse von Tina Hundt und Barbara Sieben, AKempor 2015, Leuphana Universit\u00e4t L\u00fcneburg.<\/li>\n<\/ul>\n
                                    \n
                                  • Interesse am Thema Betriebliche Mitbestimmung im Zeitverlauf, AKempor 2015, Leuphana Universit\u00e4t L\u00fcneburg.<\/li>\n<\/ul>\n
                                      \n
                                    • Ein Modell der Betriebs\u00e4nderung als Restrukturation, Herbstworkshop der WK Personalwesen im VHB, September 2014, Karl-Franzens-Universit\u00e4t Graz.<\/li>\n
                                    • Vereinbarkeit von Familie und Dienst in der Bundeswehr. Eine diskurs- und gendertheoretisch fundierte Analyse (mit T. Hundt,\u00a0HSU<\/abbr><\/span>), Herbstworkshop der WK Personalwesen im VHB, September 2014, Karl-Franzens-Universit\u00e4t Graz.<\/li>\n<\/ul>\n

                                      Lehre und Forschung<\/h3>\n

                                      Lehre im Bachelor und Masterstudiengang Berufs- und Erziehungswissenschaften, Fach Personalmanagement.<\/p>\n

                                      \u00a0Seminare:<\/strong><\/p>\n

                                        \n
                                      • \u201eFunktionen und Instrumente des Personalmaanagements 1-3\u201c<\/li>\n<\/ul>\n
                                          \n
                                        • \u201eSozio-\u00f6konomische Grundlagen des Personalmanagements\u201c,<\/li>\n<\/ul>\n
                                            \n
                                          • \u201eManagement of Human Resources 1 und 2\u201c<\/li>\n<\/ul>\n
                                              \n
                                            • \u201eManagement of Change 1 und 2″<\/li>\n<\/ul>\n

                                              Auszeichnungen:<\/strong><\/p>\n

                                                \n
                                              • Lehrpreis des studentischen Konvents der Helmut Schmidt Universit\u00e4t 2014<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                                E-Mail: Thorsten.Reichmut@vbg.de Lebenslauf Akademische T\u00e4tigkeiten 10\/2010 \u2013 10\/2016: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f\u00fcr Personalmanagement (seit 2016 Professur f\u00fcr Personalpolitik) an der Helmut-Schmidt-Universit\u00e4t Hamburg 04\/2009 \u2013 06\/2010: Studentischer Tutor \u201eGrundlagenkurs Arbeitsrecht\u201c […]<\/p>\n","protected":false},"author":2873,"featured_media":0,"parent":812,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-872","page","type-page","status-publish","hentry","category-forschung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/872","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2873"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=872"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/872\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4763,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/872\/revisions\/4763"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/812"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}