{"id":73,"date":"2017-07-03T15:52:08","date_gmt":"2017-07-03T13:52:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/vorlage\/?page_id=73"},"modified":"2026-03-29T18:36:33","modified_gmt":"2026-03-29T16:36:33","slug":"startseite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/","title":{"rendered":"Professur f\u00fcr Personalpolitik"},"content":{"rendered":"\n
\"\u00dcbersicht\"<\/figure>\n\n\n\n

Profil<\/h2>\n\n\n\n
Forschung und Lehre zu Arbeit, Personal und Organisation an dieser Professur<\/summary>\n

… sind sozialwissenschaftlich fundiert sowie interdisziplin\u00e4r und international orientiert. Theoretisch und methodisch ist die Forschung multiparadigmatisch angelegt unter Einbeziehung von Ans\u00e4tzen der kritischen Managementforschung.<\/p>\n\n\n\n

Diese kritischen, politikorientierten Ans\u00e4tze lenken den Blick auf Organisationen als interessenpluralistische Herrschaftsgebilde, in denen individuelle und kollektive Akteure ihre Interessen durchzusetzen suchen, sowie auf Diskurse und diskursive Praktiken, in deren Rahmen „Personal“, Personalstrategien und Personalstrukturen unter Rekurs auf gesellschaftliche Strukturen verfertigt werden. Interessen und Ressourcen der beteiligten Akteure, Konflikte und Machtwirkungen von Managementpraktiken sind daher ebenso zentrale Analysekategorien wie die Effizienz und Effektivit\u00e4t von Praktiken und Konzepten des Personalmanagements.<\/p>\n\n\n\n

Thematisch befassen wir uns mit Merkmalen von Arbeit und Arbeitsverh\u00e4ltnissen (z.B.<\/abbr> Emotionsarbeit, Dienstleistungsarbeit), mit Personalstrategien und Personalpraktiken (z.B.<\/abbr> Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ftebindung, Besch\u00e4ftigung von Personen mit Migrationshintergrund, Alter(n)smanagement) sowie mit Prozessen und Strukturen der Organisation in ihrem Zusammenhang mit sozialen Ph\u00e4nomenen und Institutionen (z.B.<\/abbr> betriebliche Mitbestimmung; Diversit\u00e4t, Chancengleichheit und Inklusion).<\/p>\n<\/details>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

K\u00fcrzlich erschienene Publikationen<\/h2>\n\n\n\n

(Auswahl, mehr auf den Teamseiten<\/a> sowie unter Projekte<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Bernauer, V., Joecks, J., Reimer, T., & Tamm, G. (2026). Using or concealing gay identity at work: A typology of gay leaders\u2019 career strategies. German Journal of Human Resource Management.<\/em> Advance online publication. https:\/\/doi.org\/10.1177\/23970022251410919<\/a><\/p>\n\n\n\n

Friess, W. (2025). Diversity Management an der Hochschule. Eine Dispositivanalyse zu Herstellungsprozessen von Vielfalt<\/em>. https:\/\/doi.org\/10.14361\/9783839419144  <\/a><\/p>\n\n\n\n

Kornau, A. (2025). Diversity Coaching!? Eine begrifflich-konzeptionelle Ann\u00e4herung anhand einer systematischen Literaturanalyse. Organisationsberatung, Supervision, Coaching<\/em>. Advanced online publication. https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11613-024-00923-w<\/a><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>
\n

Beitr\u00e4ge in J. Helms Mills, A. J. Mills, K. S. Williams, & R. Bendl (Eds.) (2025). Elgar encyclopedia on gender and management<\/em>. Elgar. https:\/\/doi.org\/10.4337\/9781803922065<\/a>:<\/p>\n\n\n\n