{"id":5466,"date":"2026-05-13T13:59:00","date_gmt":"2026-05-13T11:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/?page_id=5466"},"modified":"2026-05-27T15:03:03","modified_gmt":"2026-05-27T13:03:03","slug":"diversitaetssensibles-coaching","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/forschung\/forschungsprojekte\/gender-diversity-intersektionalitaet-und-personalpraktiken\/diversitaetssensibles-coaching","title":{"rendered":"Diversit\u00e4tssensibles\u00a0Coaching\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Dieses Projekt untersucht die Rolle systemischer Beratung <abbr title=\"beziehungsweise\">bzw.<\/abbr> Coaching im Umgang mit gesellschaftlicher Diversit\u00e4t und organisationalen Diskriminierungsdynamiken. Vor dem Hintergrund zunehmender Diversit\u00e4t in Arbeitskontexten und einer wachsenden Nachfrage nach diversit\u00e4tssensiblen Coachingangeboten analysieren wir&nbsp;konzeptionelle und praktische Zug\u00e4nge zu&nbsp;diversit\u00e4tsorientiertem&nbsp;Coaching. Aufbauend auf einer systematischen Literaturanalyse wird ein integrativer Orientierungsrahmen entwickelt, der Zielgruppen, Zielsetzungen sowie Prozessgestaltung und Rahmenbedingungen diversit\u00e4tsorientierter Beratung differenziert beschreibt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Erg\u00e4nzend werden auf Basis qualitativer Expert*inneninterviews&nbsp;die Verst\u00e4ndnisse und Praktiken systemisch Beratender im Umgang mit Diversit\u00e4t empirisch rekonstruiert. Die Ergebnisse zeigen verschiedene diversit\u00e4tsorientierte Beratungspraktiken, darunter Formen der (Selbst-)Positionierung, die Einbindung diversit\u00e4tskritischen Wissens sowie spezifische Interventionen zur Reflexion von Scham. Gleichzeitig wird deutlich, dass sich in der Praxis Spannungsfelder zwischen einer klassisch systemischen Haltung und einer machtkritischen Perspektive auf gesellschaftliche Ungleichheitsverh\u00e4ltnisse ergeben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Das Projekt zielt darauf ab, diese Spannungsfelder&nbsp;zu konkretisieren&nbsp;und f\u00fcr die Beratungspraxis anschlussf\u00e4hig zu machen. Im Zentrum steht die Frage, wie Diversit\u00e4t im Coaching nicht nur adressiert, sondern als integraler Bestandteil professioneller Prozessgestaltung reflektiert&nbsp;und mitgedacht&nbsp;werden kann. Damit leistet das Projekt einen Beitrag zur Weiterentwicklung systemischer Beratung im Kontext gesellschaftlicher Transformationsprozesse.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ausgew\u00e4hlte Beitr\u00e4ge:<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00fclsemann, J. &amp; Kornau, A. (2026). Diversit\u00e4t in der systemischen Beratung \u2013 Praktiken und Spannungsfelder.\u00a0<em>Systhema,\u00a040<\/em>(1), 19-31.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Kornau, A. (2025).&nbsp;Diversity&nbsp;Coaching!? Eine begrifflich-konzeptionelle Ann\u00e4herung anhand einer systematischen Literaturanalyse.&nbsp;<em>Organisationsberatung, Supervision, Coaching<\/em>. Advanced online publication.&nbsp;<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11613-024-00923-w\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11613-024-00923-w<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00fclsemann, J. (2025). (Be-)Deutung von Diversit\u00e4t in der systemischen Beratung. Eine&nbsp;qualitative Interviewstudie zu Praktiken, Wirkungen und Herausforderungen.&nbsp;Unver\u00f6ffentlichte Masterarbeit, Georg-August-Universit\u00e4t G\u00f6ttingen (Erstgutachterin: A. B\u00fchrmann; Zweitgutachterin: A. Kornau)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dieses Projekt untersucht die Rolle systemischer Beratung bzw. Coaching im Umgang mit gesellschaftlicher Diversit\u00e4t und organisationalen Diskriminierungsdynamiken. 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