{"id":5457,"date":"2026-05-13T13:47:20","date_gmt":"2026-05-13T11:47:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/?page_id=5457"},"modified":"2026-05-14T01:17:08","modified_gmt":"2026-05-13T23:17:08","slug":"geschlechterverhaeltnisse-in-agilen-arbeitskontexten","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/forschung\/forschungsprojekte\/kontexte-von-chancengleichheit-diversitaet-und-inklusion-in-organisationen\/geschlechterverhaeltnisse-in-agilen-arbeitskontexten","title":{"rendered":"Geschlechterverh\u00e4ltnisse in agilen Arbeitskontexten\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Ziel dieser Studie ist es, zu untersuchen, wie Geschlechterungleichheiten in&nbsp;Scrum&nbsp;\u2013 einer weit verbreiteten agilen Methode in modernen&nbsp;Organisationen \u2013 reproduziert werden. Auf Grundlage von Ackers Theorie&nbsp;der&nbsp;<em>gendered&nbsp;organisation<\/em>&nbsp;(1990) f\u00fchrten wir vierzehn halbstrukturierte Interviews mit Mitgliedern von&nbsp;Scrum-Teams in unterschiedlichen Rollen durch, um zu analysieren, wie Geschlechterungleichheit&nbsp;in&nbsp;selbstorganisierten&nbsp;Arbeitsstrukturen wirkt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Unsere Analyse identifiziert vier miteinander verkn\u00fcpfte Mechanismen, durch die Geschlechterungleichheiten in&nbsp;Scrum-Kontexten verankert sind: eine zeitliche Intensivierung, die Vollzeitarbeit privilegiert (<em>gendered&nbsp;practices<\/em>); Rollenbeschreibungen f\u00fcr&nbsp;Product&nbsp;Owner und&nbsp;Scrum&nbsp;Master, die technische Kompetenzen systematisch h\u00f6her bewerten als relationale&nbsp;Facilitation&nbsp;(<em>gendered&nbsp;culture<\/em>); selbstorganisierte Praktiken, die eine geschlechtsspezifische Aufgabenverteilung reproduzieren (<em>gendered&nbsp;interaction<\/em>); sowie eine&nbsp;Betonung organisationaler Effektivit\u00e4t und Leistungsorientierung, der dazu f\u00fchrt, dass Geschlechterungleichheit in&nbsp;Scrum-Teams vernachl\u00e4ssigt wird&nbsp;(<em>organisational&nbsp;logic<\/em>).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Studie leistet einen Beitrag zur Forschung \u00fcber Geschlechterungleichheit im Kontext agiler Arbeit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ausgew\u00e4hlte&nbsp;Beitr\u00e4ge:<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rybnikova, I., &amp; Kornau, A. (2023, Juli).\u00a0Gendered agility? An explorative study of (in)equalities\u00a0in Scrum teams.\u00a0European Group\u00a0for\u00a0Organizational Studies (EGOS) Colloquium, Cagliari, Italien.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Rybnikova, I., &amp;\u00a0Kornau, A. (<em>under review<\/em>). Gendered agility? An explorative study of (in)equalities\u00a0in Scrum teams.\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ziel dieser Studie ist es, zu untersuchen, wie Geschlechterungleichheiten in&nbsp;Scrum&nbsp;\u2013 einer weit verbreiteten agilen Methode in modernen&nbsp;Organisationen \u2013 reproduziert werden. Auf Grundlage von Ackers Theorie&nbsp;der&nbsp;gendered&nbsp;organisation&nbsp;(1990) f\u00fchrten wir vierzehn halbstrukturierte Interviews [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4075,"featured_media":0,"parent":2249,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-5457","page","type-page","status-publish","hentry","category-forschung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4075"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5457"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5457\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5475,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5457\/revisions\/5475"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2249"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}