{"id":5433,"date":"2026-04-02T11:54:50","date_gmt":"2026-04-02T09:54:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/?page_id=5433"},"modified":"2026-04-09T13:55:11","modified_gmt":"2026-04-09T11:55:11","slug":"mapping-diversity-management-die-produktion-von-vielfalt-an-einer-hochschule-eine-dispositivanalyse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/hrm-pol\/forschung\/forschungsprojekte\/mapping-diversity-management-die-produktion-von-vielfalt-an-einer-hochschule-eine-dispositivanalyse","title":{"rendered":"Mapping\u00a0Diversity\u00a0(Management). Die Produktion von Vielfalt an einer Hochschule \u2013 Eine Dispositivanalyse"},"content":{"rendered":"\n<p>Wiebke Frie\u00df,&nbsp;Dissertation, eingereicht an der Universit\u00e4t Hamburg&nbsp;(Mai&nbsp;2024)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Studie wurde 2025 unter dem Titel \u201eDiversity Management an der Hochschule. Eine Dispositivanalyse zu Herstellungsprozessen von Vielfalt&#8220; im transcript Verlag ver\u00f6ffentlicht: <a href=\"https:\/\/www.transcript-verlag.de\/978-3-8376-7860-4\/diversity-management-an-der-hochschule\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.transcript-verlag.de\/978-3-8376-7860-4\/diversity-management-an-der-hochschule\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ziel der Arbeit&nbsp;ist&nbsp;es,&nbsp;Diversity&nbsp;(Management) an einer deutschen Universit\u00e4t zu analysieren und zu (re)konstruieren, wie Vielfalt hergestellt wird \u2013 \u00fcber diskursive Praktiken, Techniken und Strategien. Durch die Einbettung in einen poststrukturalistischen Theorierahmen \u2013 anders als z. B. funktionalistische Perspektiven, die Unterschiede als gegeben voraussetzen \u2013&nbsp;analysiere ich, wie Vielfalt in einer Organisation sozial konstruiert wird, welches Wissen dabei aufgerufen wird, welche Machteffekte damit verbunden sind und welche Auswirkungen all dies auf die Subjektivierungsweisen hat. Vor diesem Hintergrund definiere ich das&nbsp;Diversity&nbsp;(Management)-Dispositiv im Sinne Michel Foucaults als Resultat eines strategischen Zusammenwirkens heterogener Elemente zu einem bestimmten Zeitpunkt. Um diese Verkn\u00fcpfungen als&nbsp;<em>Netz<\/em>&nbsp;empirisch konkret erfassen zu k\u00f6nnen, entwickle ich einen innovativen methodischen Ansatz einer Dispositivanalyse, bei dem ich Foucaults theoretische Formation mit der Situationsanalyse von Adele E. Clarke (2012) und ethnografischen Ans\u00e4tzen verbinde \u2013 um Gilles Deleuzes&nbsp;Vorschlag der&nbsp;<em>Arbeit im Gel\u00e4nde&nbsp;<\/em>zu folgen. Im Ergebnis diskutiere ich das Auftauchen, die Genealogie und das Funktionieren des&nbsp;Diversity-Dispositivs an der Rubin Universit\u00e4t. Ich er\u00f6rtere, wie dieses Dispositiv die Produktion von Vielfalt vollzieht und entwerfe die Forschungssituation im Sinne eines Mappings als Karte.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wiebke Frie\u00df,&nbsp;Dissertation, eingereicht an der Universit\u00e4t Hamburg&nbsp;(Mai&nbsp;2024)&nbsp; Diese Studie wurde 2025 unter dem Titel \u201eDiversity Management an der Hochschule. 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