{"id":375,"date":"2019-12-16T16:46:21","date_gmt":"2019-12-16T15:46:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bapaed\/?p=375"},"modified":"2020-01-21T10:09:54","modified_gmt":"2020-01-21T09:09:54","slug":"dissertation-im-logos-verlag-berlin-erschienen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/dissertation-im-logos-verlag-berlin-erschienen\/","title":{"rendered":"Neue Ver\u00f6ffentlichung (Dissertation) von Dr. Hannes Klingenberg"},"content":{"rendered":"<h3>Intrapreneurship im mittleren Management \u2013 Unternehmerische Handlungsmuster und der Einfluss organisationaler Rahmenbedingungen auf die Motivation<\/h3>\n<p><em>Hannes Klingenberg<\/em><\/p>\n<p>Erfolgreichen Entrepreneur(inn)en wird nachgesagt, dass sie aufgrund einer hohen intrinsischen Motivation sowie dem Bed\u00fcrfnis zur Selbstverwirklichung unternehmerische Gelegenheiten fr\u00fchzeitig erkennen und daraus disruptive Innovationen in Form von neuen Produkten oder Dienstleistungen schaffen. Es liegt nahe, dass Menschen mit \u00e4hnlichen unternehmerischen Verhaltensmustern\u00a0und Dispositionen auch als Angestellte in Unternehmen t\u00e4tig sind.<\/p>\n<p>Die vorliegende Studie untersucht, inwiefern Mitarbeiter\/-innen der mittleren F\u00fchrungsebenen durch solches unternehmerisches Handeln Innovationen hervorbringen k\u00f6nnen. Als grundlegend f\u00fcr die Ausf\u00fchrung unternehmerischer Handlungen, die innerhalb von Organisationen zu Innovationen f\u00fchren, wird eine hohe Selbstbestimmtheit angenommen. Die Wahrscheinlichkeit innovativer Handlungen steigt, je selbstbestimmter ein Individuum handelt. Bringt ein\/e Mitarbeiter\/-in Innovationen aus eigenem Antrieb ohne Einfluss der Unternehmensleitung hervor, kann von Intrapreneurship gesprochen werden.<\/p>\n<p>Das Ziel der vorliegenden Studie ist es, zum einen zu ergr\u00fcnden, wie Rahmenbedingungen im Unternehmen unternehmerisches Handeln einer Mitarbeiterschaft unterst\u00fctzen, um Innovationen hervorbringen zu k\u00f6nnen. Zum anderen wird untersucht, ob diese Angebote innovativer Handlungsm\u00f6glichkeiten von den adressierten Mitarbeiter(inne)n \u00fcberhaupt wahrgenommen und schlie\u00dflich genutzt werden. Letztendlich wird gekl\u00e4rt, welche unternehmerischen Handlungen Mitarbeiter\/-innen selbstst\u00e4ndig vornehmen, die nicht auf den Angeboten der Unternehmen beruhen. Der Einfluss organisationaler Rahmenbedingungen auf die individuelle Motivation unternehmerische Handlungen vorzunehmen steht im Kern der Untersuchung. Dabei wird auch untersucht, ob die Wahrnehmung und Auswahl von Handlungsm\u00f6glichkeiten durch unterschiedliche individuelle Motivstrukturen beeinflusst wird. F\u00fcr die Kl\u00e4rung dieser Fragestellungen werden drei Fallstudienunternehmen untersucht.<\/p>\n<p>Erschienen im Logos Verlag Berlin<\/p>\n<p><em>Berufs- und Wirtschaftsp\u00e4dagogik, <abbr title=\"Band\">Bd.<\/abbr> 2<\/em><\/p>\n<p><abbr title=\"International Standard Book Number\">ISBN<\/abbr> 978-3-8325-4949-7<br \/>\n355 Seiten, Erscheinungsjahr: 2019<br \/>\nPreis: 46.00 \u20ac<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intrapreneurship im mittleren Management \u2013 Unternehmerische Handlungsmuster und der Einfluss organisationaler Rahmenbedingungen auf die Motivation Hannes Klingenberg Erfolgreichen Entrepreneur(inn)en wird nachgesagt, dass sie aufgrund einer hohen intrinsischen Motivation sowie dem [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1383,"featured_media":377,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_EventAllDay":false,"_EventTimezone":"","_EventStartDate":"","_EventEndDate":"","_EventStartDateUTC":"","_EventEndDateUTC":"","_EventShowMap":false,"_EventShowMapLink":false,"_EventURL":"","_EventCost":"","_EventCostDescription":"","_EventCurrencySymbol":"","_EventCurrencyCode":"","_EventCurrencyPosition":"","_EventDateTimeSeparator":"","_EventTimeRangeSeparator":"","_EventOrganizerID":[],"_EventVenueID":[],"_OrganizerEmail":"","_OrganizerPhone":"","_OrganizerWebsite":"","_VenueAddress":"","_VenueCity":"","_VenueCountry":"","_VenueProvince":"","_VenueState":"","_VenueZip":"","_VenuePhone":"","_VenueURL":"","_VenueStateProvince":"","_VenueLat":"","_VenueLng":"","_VenueShowMap":false,"_VenueShowMapLink":false,"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[],"class_list":["post-375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-startseite"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1383"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=375"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/375\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":508,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/375\/revisions\/508"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/media\/377"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/bwp-w\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}