{"id":218,"date":"2020-02-12T10:10:26","date_gmt":"2020-02-12T09:10:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/?p=218"},"modified":"2020-02-12T10:47:12","modified_gmt":"2020-02-12T09:47:12","slug":"workshop-mit-internationaler-beteiligung-vom-18-06-19-20-06-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/workshop-mit-internationaler-beteiligung-vom-18-06-19-20-06-19\/","title":{"rendered":"Workshop mit internationaler Beteiligung vom 18.06.19  &#8211; 20.06.19"},"content":{"rendered":"<h2>F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung in den Streitkr\u00e4ften goes international<\/h2>\n<p>Stephanie Renneberg<\/p>\n<p>Sechs Nationen folgten im Juni der Einladung des Zentrums Innere F\u00fchrung (ZInF\u00fc), Bereich Coaching, zum ersten Workshop &#8222;Leadership Development in Military Organizations: An International Perspektive&#8220; an die Helmut Schmidt Universit\u00e4t\/ Universit\u00e4t der Bundeswehr in Hamburg. \u00a0Unter Leitung von Oberst Holger Opterwinkel, Bereichsleiter Coaching, tauschten sich die Teilnehmer \u00fcber die neusten Trends der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung aus. In konstruktiv-entspannter Atmosph\u00e4re diskutierten sie drei Tage angeregt \u00fcber die verschiedenen Konzepte der Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften in den Streitkr\u00e4ften und verglichen unterschiedliche Ans\u00e4tze. Der Expertenkreis aus zw\u00f6lf Teilnehmenden erm\u00f6glichte eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und einen intensiven, kollegialen Austausch. In interessanten zehnmin\u00fctigen Kurzpr\u00e4sentationen stellten die Teilnehmer die Herangehensweise ihrer Organisation an F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung dar, welche f\u00fcr die anschlie\u00dfende fachliche Diskussion als Grundlage diente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Unterschiedliche Ans\u00e4tze<\/h3>\n<p>Einige der Nationen betreiben F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung in einem individuellen Rahmen, andere Nationen f\u00fchren diese in Gruppensettings durch (<abbr title=\"zum Beispiel\">z.B.<\/abbr> D\u00e4nemark). Zus\u00e4tzlich zu den genannten Coachingans\u00e4tzen, befassten sich die Teilnehmer mit Mentoringprogrammen (Norwegen) oder Kursen, die eine systematisch-kontinuierliche Selbstreflexion in den Mittelpunkt stellen (Schweden). Ebenso er\u00f6rterten sie die Herausforderungen unterschiedlicher F\u00fchrungsstrategien in friedenssichernden Missionen und Kampfeins\u00e4tzen (Ungarn), die Chancen einer Ausrichtung von F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklungsprogammen an Lebensphasen (Niederlande) und Erfahrungen mit einem m\u00f6glichst fr\u00fchzeitigen Beginn von F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung (Estland).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Interessante Einblicke<\/h3>\n<p>Die Innere F\u00fchrung der Bundeswehr lieferte Erkenntnisse zur Bedeutung von organisationalen Rahmenbedingungen in der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung und die Auswirkung von Coaching auf das Selbst, das Umfeld der F\u00fchrungskraft und die Organisation als Ganzes (Deutschland). F\u00fcr Christina Stokkeland aus Norwegen waren besonders die unterschiedlichen Hintergr\u00fcnde der Nationen pr\u00e4gend: &#8222;<i>For me it was so interesting to see, that the history and the background and what kind of operation each country haven taken part in, have an effect on how one is thinking leadership development&#8220; <\/i>(dt.: &#8220; <i>F\u00fcr mich war es sehr interessant zu sehen, dass die Geschichte, der Hintergrund und die Art der Eins\u00e4tze, an denen sich jedes Land beteiligt hat, einen Einfluss auf das jeweilige Konzept der F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung\u00a0haben.&#8220;)<\/i><\/p>\n<p>Die Verschiedenheit der Ans\u00e4tze lieferte bereichernde Ideen. Immer wieder gr\u00fcbelten die Teilnehmenden miteinander, wie man Methoden auf das eigene Konzept \u00fcbertragen k\u00f6nne: &#8222;<i>We have so much in common around all these nations togehter, each brings its own pair of glasses, and we can learn so much from each other.&#8220;<\/i> (dt.: &#8222;<i>Unsere Nationen haben so viel gemeinsam. Jeder bringt seine eigene Sichtweise mit und wir k\u00f6nnen so viel voneinander lernen.&#8220;)<\/i>\u00a0res\u00fcmierte Merel Roolvink aus den Niederlanden. Allen Experten fiel auf, dass trotz der unterschiedlichen Strukturen, die Bedeutung von F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung einen hohen Stellenwerten den Streitkr\u00e4ften besitzt und die Bedarfsfelder in den L\u00e4ndern \u00e4hnlich sind.<\/p>\n<p>In seinem Gru\u00dfwort verwies Prof. <abbr title=\"Doktor\">Dr.<\/abbr> Klaus Beckmann, Pr\u00e4sident der Helmut Schmidt Universit\u00e4t\/ Universit\u00e4t der Bundeswehr, darauf, dass Theorie und Empirie nur der Anfang von Ver\u00e4nderung sein k\u00f6nnen, dass letztlich aber das praktische Umsetzen wichtig ist. In diesem Zusammenhang w\u00fcrdigte er die Verkn\u00fcpfung von Theorie und Praxis in den Coachingprojekten des ZInF\u00fc.<\/p>\n<p>F\u00fcr eine nachhaltige Dokumentation und wiederum neue Ideen sorgte Graphic Recording. Diese Moderen Form der Ergebnisdarstellung begeisterte alle Teilnehmer. Der Verarbeitungsgrad aber auch der Erinnerungswert der Veranstaltung und die positive Au\u00dfenwirkung der Bundeswehr wurden dadurch deutlich erh\u00f6ht.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-222\" src=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-content\/uploads\/sites\/836\/2020\/02\/Workshop-LDIMO-Thomas-Fiedler-1-scaled.jpg\" alt=\"Developing Leaders - Workshop\" width=\"2560\" height=\"986\" data-credit=\"Thomas Fiedler\" srcset=\"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-content\/uploads\/sites\/836\/2020\/02\/Workshop-LDIMO-Thomas-Fiedler-1-scaled.jpg 2560w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-content\/uploads\/sites\/836\/2020\/02\/Workshop-LDIMO-Thomas-Fiedler-1-300x116.jpg 300w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-content\/uploads\/sites\/836\/2020\/02\/Workshop-LDIMO-Thomas-Fiedler-1-1024x395.jpg 1024w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-content\/uploads\/sites\/836\/2020\/02\/Workshop-LDIMO-Thomas-Fiedler-1-768x296.jpg 768w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-content\/uploads\/sites\/836\/2020\/02\/Workshop-LDIMO-Thomas-Fiedler-1-1536x592.jpg 1536w, https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-content\/uploads\/sites\/836\/2020\/02\/Workshop-LDIMO-Thomas-Fiedler-1-2048x789.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Ideen f\u00fcr die weitere Zusammenarbeit<\/h3>\n<p>Insgesamt waren sich alle Anwesenden einig, eine weitere Zusammenarbeit auf Arbeitsebene \u00a0anzustreben und einen kontinuierlichen Austausch zu f\u00f6rdern. Andreas Becker aus Schweden f\u00fchrte die Idee fort: &#8222;<i>We can do\u00a0Pilot projects togehter, being part of each other&#8217;s doing, we can do practical things like coaching and education\u00a0Coachs but I also have visions for research projects toegheter. <\/i>(dt.:<i>\u00a0&#8222;Wir k\u00f6nnen gemeinsam Pilotprojekte ins Leben rufen, Teil der jeweiligen Durchf\u00fchrung sein. Wir k\u00f6nnen praktische Dinge umsetzen wie Coaching und Coachingausbildung und ich sehe auch gemeinsame Forschungsprojekte.&#8220;)<\/i><\/p>\n<p>Die Ausrichter des Workshops, <abbr title=\"Privatdozent\">PD<\/abbr> <abbr title=\"Doktor\">Dr.<\/abbr> Martin Scherm, Stephanie Renneberg und Jan de Jonge vom ZInF\u00fc sowie die studierenden Offiziere Philippe Dujardin und Nick Albrecht, blickten erfreut auf eine rundum gelungene Veranstaltung zur\u00fcck. F\u00fcr die Weiterentwicklung der Coachingprogramme des ZInF\u00fc boten sich zahlreiche neue Ideen und vielversprechende Ans\u00e4tze. Gleichzeitig war der Workshop eine Initialz\u00fcndung f\u00fcr weitere internationale Zusammenarbeit beim Thema F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung in den Streitkr\u00e4ften goes international Stephanie Renneberg Sechs Nationen folgten im Juni der Einladung des Zentrums Innere F\u00fchrung (ZInF\u00fc), Bereich Coaching, zum ersten Workshop &#8222;Leadership Development in Military Organizations: [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2466,"featured_media":222,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-218","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-forschung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2466"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=218"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":224,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218\/revisions\/224"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/media\/222"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=218"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=218"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/afb\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=218"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}