{"id":1141,"date":"2021-07-06T14:04:00","date_gmt":"2021-07-06T12:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/abwl\/?p=1141"},"modified":"2021-07-08T15:27:57","modified_gmt":"2021-07-08T13:27:57","slug":"aktuelle-veroeffentlichungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hsu-hh.de\/abwl\/aktuelle-veroeffentlichungen","title":{"rendered":"\u00c4ltere Ver\u00f6ffentlichungen"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"font-size:1px\">Nachhaltige Vorstandsverg\u00fctung? \u2013 Empirische Erkenntnisse aus der temporalen Analyse der Relevanz von ESG-Leistungsindikatoren in den Verg\u00fctungssystemen der DAX30-Konzerne, DK 4\/2021, S. 155-161, (zusammen mit Needham, Sean und Schildhauer, Bj\u00f6rn).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Sustainable Finance treibt die Nachhaltigkeitsberichterstattung \u2013 Ausweitungsvorschl\u00e4ge des Sustainable-Finance-Beirats der Bundesregierung und des DRSC, BB 16\/2021, S. 939-943, (zusammen mit Needham, Sean und Reinke. Jens).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Nachhaltige Vorstandsverg\u00fctung? \u2013 Empirische Erkenntnisse aus der temporalen Analyse der Relevanz von ESG-Leistungsindikatoren in den Verg\u00fctungssystemen der DAX30-Konzerne, DK 4\/2021, S. 155-161, (zusammen mit Needham, Sean und Schildhauer, Bj\u00f6rn).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf die Werthaltigkeit von Gesch\u00e4fts- und Firmenwerten \u2013 Empirische Analyse der Halbjahresfinanzberichte 2020 der DAX-Unternehmen, IRZ 4\/2021, S. 183-190, (Stefan M\u00fcller, zus. mit Reinke, Jens und Scheid, Oliver).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>Angesichts der aktuellen Covid-19-Pandemie ergibt sich eine erh\u00f6hte Unsicherheit f\u00fcr die bilanzierenden Unternehmen &#8211; insbesondere auch bei der \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit von Gesch\u00e4fts- oder Firmenwerten (GFW) im Rahmen des Impairment-Tests. Diesbez\u00fcglich haben  IDW und ESMA entsprechende Hinweise und Einsch\u00e4tzungen mit Blick auf die Finanzberichterstattung ver\u00f6ffentlicht. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, welche diesbez\u00fcglichen Auswirkungen von den Unternehmen des DAX berichtet wurden. Der Beitrag geht auf diese Fragestellung ein und untersucht die Umsetzungen und Auswirkungen anhand der Halbjahresfinanzberichte nach \u00a7 115 WpHG exemplarisch am Impairment-Test des GFW.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Thesen zur St\u00e4rkung der Corporate Governance aus Anlass des Wirecard-Falls, DB 11\/2021, S. 550-555, (Stefan M\u00fcller zusammen mit Hennrichs, Joachim\/Pellens, Bernhard\/Langenbucher, Katja\/d\u00b4Acy, Anne\/F\u00fclbier, Rolf Uwe\/Hommelhoff, Peter\/Koch, Christian\/Koch, Jens\/Merkt, Hanno\/P\u00f6schke, Moritz\/Sellhorn, Thorsten).<br><br><em>Der Wirecard-Fall zeigt einmal mehr die Bedeutung der Corporate Governance f\u00fcr die Integrit\u00e4t der unternehmerischen T\u00e4tigkeiten. Das Gesellschaftsrecht und der Deutsche Corporate Governance Kodex setzen insoweit Rahmenbedingungen, die in mehreren Punkten nachgesch\u00e4rft werden sollten. Im oben stehenden Beitrag werden zw\u00f6lf Thesen zur St\u00e4rkung der Corporate Governance von Public Interest Entities zur Diskussion gestellt. <\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Sustainable Finance: \u00dcberblick \u00fcber die Gesetzesinitiativen und deren Auswirkungen auf die Unternehmensberichterstattung, IRZ 01\/2021 (Sean Needham, zus. mit O. Scheid)<br><br><em>Mit ungebrochenem Eifer wird in der EU derzeit das Fundament f\u00fcr eine weitreichende \u00c4nderung des Finanzsystems gelegt. Die Entwicklung steht dabei ganz im Zeichen einer verbesserten Nachhaltigkeit und verpflichtet Unternehmen, auf unmittelbarem und mittelbarem Wege ihre Wertsch\u00f6pfung nachhaltig(er) auszurichten und diese transparent offenzulegen, was u.a. auch mit Auswirkungen auf die Unternehmensberichterstattung einhergeht. Der vorliegende Beitrag stellt den aktuellen Status quo der Sustainable-Finance-Initiative der EU dar und beleuchtet dabei auch die damit einhergehenden Folgen f\u00fcr die Unternehmensberichterstattung.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Relevanz der &#8222;gr\u00fcnen&#8220; EU-Taxonomie f\u00fcr die Ausgestaltung der Vorstandsverg\u00fctung, ZCG 2\/2021, S. 87-93 (Sean Needham, zus. mit Lanfermann, Georg und Scheid, Oliver) <br><br><em>Inhalt: Mit dem Mitte 2020 vom europ\u00e4ischen Gesetzgeber verabschiedeten Klassifizierungssystem f\u00fcr \u00f6kologisch nachhaltige Wirtschaftsaktivit\u00e4ten (EU-Taxonomie) sollen entscheidende Impulse zur F\u00f6rderung von &#8222;gr\u00fcnen&#8220; Investments gesetzt werden. Aufgrund der hierzu am 01.01.2022 einsetzenden Berichtspflichten zur EU-Taxonomie stellen sich f\u00fcr berichtende Unternehmen auch Fragen hinsichtlich der Steuerungsrelevanz der mit der EU-Taxonomie einhergehenden technischen Bewertungskriterien. Zuvor wurde durch das Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktion\u00e4rsrichtlinie (ARUG II) das Verg\u00fctungsrecht reformiert. Hierbei hat der Gesetzgeber klargestellt, dass die variablen Verg\u00fctungsanteile auch nach Sozial- und Umweltaspekten zu bemessen sind. Zudem r\u00e4umt der Gesetzgeber der Hauptversammlung \u00fcber das &#8222;Say on Pay&#8220;-Votum (\u00a7 120a Abs. 1 AktG) ein Mitspracherecht bei der Ausgestaltung der Verg\u00fctungssysteme ein. Der oben stehende Beitrag beleuchtet die sich abzeichnenden Implikationen der EU-Taxonomie im Kontext der Unternehmensfinanzierung und -berichterstattung f\u00fcr die Ausgestaltung der Vorstandsverg\u00fctung und einer hiermit einhergehenden st\u00e4rkeren Ber\u00fccksichtigung von Umwelt- und Sozialaspekten in den Verg\u00fctungssystemen.<\/em><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nachhaltige Vorstandsverg\u00fctung? \u2013 Empirische Erkenntnisse aus der temporalen Analyse der Relevanz von ESG-Leistungsindikatoren in den Verg\u00fctungssystemen der DAX30-Konzerne, DK 4\/2021, S. 155-161, (zusammen mit Needham, Sean und Schildhauer, Bj\u00f6rn). 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